浙江五金紧固件内外市场发展仍需面临巨大的挑战

众所周知，浙江省是紧固件产业发展较早、基础较好的省份,拥有多个全国知名的专业的五金市场。

近年来,浙江紧固件行业'以速度换市场'和'用成本换资本'的优势已经弱化,只有创造价格差别的能力,而缺乏创造产品差别的能力。这种情况决定了紧固件行业的'制造'属性,而非'创造'属性。'大而不强'、缺乏核心竞争力的生产方式在日益激烈的市场竞争下已经难以为继,紧固件产业已进入发展的瓶颈期,面临新的挑战。  

内外市场的挑战  

国内消费市场萎缩严重。房地产是98年以后拉动内需的第一大动力,中国老百姓只要买了新的房子,肯定会买新的电视机、冰箱、家具等等,自然也会拉动国内紧固件的需求越来越旺盛。然而,自2009年的12月12号国务院出台'国四条'以来,政府对房地产市场的调控一直没有松懈。据省统计局最新数据显示,今年前三季度浙江商品房销售额从上半年增长4.2%转为下降5.9%。房地产市场的低迷,实际上造成了一个内需市场的萎缩,导致国内市场对五金紧固件产品的需求量大大减少。  

外贸市场的需求也在减少。直至今日,金融危机的阴霾还未散去,在短期内欧美市场复苏的可能性不大,而且今年欧洲的西班牙、意大利等国的财政危机继续蔓延,使这些国家经济低迷、消费需求锐减。而欧美市场是浙江紧固件产品的主要出口地。在国内主要的紧固件生产基地嘉兴海盐,很多中小企业订单下降近四成。这既有外部需求减少的原因,也有企业因出口风险加大、成本上升、流动资金不足等原因而不敢接造成的订单较少。  

可以尝试的出路  

要尽快实现市场由外向内转移。08年三季度以后,发展不错的省份和地区都是内外市场比较平衡的,那些压力比较大的都是外向依赖度比较高的省份。所以,未来黄金十年我省紧固件产业需内向化转移,这个过程甚至比产业升级更加的关键。我们原来辛辛苦苦工作、剥削劳工,造出的最好的商品卖给了美国人,如今有没有可能把最好的商品卖给中国老百姓,值得我们思考。  

把紧固件等传统产业跟新经济、互联网新技术及做好嫁接。2010年中国电子商务交易额约3万亿元,而我国一年的全社会消费品零售总额约18万亿元,可见1/6的交易通过电子商务实现。现在即便是鲜花、便当这些高实效性的产品都可以在网上交易。所以,对浙江紧固件企业而言,一个企业就建一个工业园区的年代已经过去,新的时代已经到来。未来浙江省大量的五金紧固件制造企业将走上'电子商务+专业公司+小制造'这一模式,这也是大势所趋。 

浙江省'七山两水一分田'的先天地理条件,决定了浙江紧固件产业在近期内很难出一个世界五百强企业。到去年年底,世界五百强的基础规模是一千亿人民币,而位于浙江嘉善的全国最大的紧固件生产企业--晋亿实业的基础规模也就四五十亿,离一千亿还很远。等到拥有一千亿规模的企业时,五百强的门槛可能就是两千亿了。

因此,找准定位是十分关键的一步。对浙江紧固件而言,这更是不可跳跃的一步。