夯实基础强管理，狠抓落实促提升。长江建投（铜陵公司）认真落实集团及公司相关部署，深入开展“项目基础管理年”活动，全力推进项目建设，着力打造精品工程，项目管理迈上新台阶，铜陵首个新型建筑工业化基地顺利投产运营，公司先后被授予铜陵市优秀建筑施工企业、铜陵市安全生产管理优秀单位、义安区建筑业产值突出贡献企业等称号。

统筹谋划，落实目标任务。为持续夯实项目基础管理，公司组织召开“项目基础管理年”活动动员大会，明确目标任务、细化实施方案、建立责任清单，确保活动分层次、分阶段、分步骤有序推进。牢固树立“工期即是效益、工期即是生命”理念，通过定期召开生产进度专题会、对产值和完成比进行周排名等方式，激励各项目比学赶超、大干快上，最高单月产值达2.5亿，顺利完成15.5亿的年度产值指标。

开源节流，持续降本增效。坚持目标利润导向，紧扣项目成本效益管理核心，健全成本核算管理责任体系，通过加强材料管理、严抓工期履约、优化图纸设计、增加签证等措施降本增效。新型建筑工业化基地、枞阳片区开发、铜陵宁和苑EPC等多个项目，通过优化施工方案、调整付款方式、降低保理利息等，多措并举降本增效约千万。同时深入推进铜陵区域合署办公，一套班子多个机构，有效降低管理成本。

创优夺杯，现场市场联动。深入推进质量兴企战略，组织开展“推动质量变革创新 促进质量强国建设”质量月系列活动，通过开展专项检查、警示教育、专题培训、知识竞赛等方式，树立全员质量安全意识，把牢质量安全关，质量安全管理成效明显。公司获省标化工地2个、市标化工地5个、省QC成果4项、集团工法2项，省市优工程正在申报。选派选手获省“徽匠”职业技能大赛防水工第3名和镶贴工第2名，代表集团在全国建筑防水行业技能大赛中进入决赛前12名。通过两场良性联动，全年中标金额约35亿创新高。

面向新征程，长江建投（铜陵公司）将深入学习宣贯党的二十大精神，大力开发新业务，加强项目管理，提升盈利能力，全力打造综合性工程总承包服务商和新型政企战略合作大平台，努力成为践行集团政企合作战略的领头羊排头兵！