SEO优化运营专员招聘（seo团队如何建立）

如果从0开始组建一个靠谱的seo团队？

很多公司想做seo，但是又没有靠谱的seo团队，开展seo工作就会变得很难。那么有没有一个好的方式可以快速的组建团队，且组建的团队也是专业的呢？

其实有个特别好的方式，那就是将seo外包给第三方或者自己组建一个seo团队。

其实自己组建seo团队也是可行的，两种方式各有利弊，根据自己的情况选择即可。那么，如何组建靠谱的seo团队呢？答案在于各个细化的岗位的人才技能本身，合适的位置布局合适的人才，离最靠谱的seo技术团队就不远了。

seo团队如何建立是很多企业主比较头疼的问题？个人建议将岗位职责细化在细化，在面试的过程中获得面试人员的优势，比如有大量实际seo操作经验的，比如很有耐心的，比如沟通能力强的，比如有很成功的案例的，比如专业技能非常突出的等等。设置合适的岗位如seo主管，前端seo技术人员，编辑人员，seo外链专员等。

具体来讲：

一、团队必备人员SEO主管

作为SEO部门主管在SEO部门中发挥着至关重要的地位。是整个团队的领头羊，正所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，一个好的领导者才能带领出一支有效率的SEO优化团队。SEO主管负责整个网站的SEO统筹和管理，SEO部门主管需要有较高的水平，非常了解搜索引擎并熟练的掌握SEO的原理和方法。

SEO主管是一个团队的灵魂，是整个团队的领头羊，在SEO主管的带领下团队才能发挥出应有的潜能。在网站优化前期可以制定比较详细可执行的SEO优化方案，SEO主管除了需要全方位的了解整个SEO过程，还需要具备一定前端的能力、需要懂的网站建设、HTML/CSS/JS/PHP代码，熟悉常见的CMS内容管理系统，因此SEO主管必然是一个复合型的人才，有很强的个人优化能力、出色的管理能力，以及沟通协调能力。

SEO主管的日常工作：

（1）在网站优化前期制定详细可以执行的SEO优化方案。SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，写seo优化方案是必须的。同时做好网站数据分析。

（2）统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制动和执行。给团队每个成员详细的分工。分派具体工作，与其他人员协作、制定工作计划，把控好时间、成本的预算，然后就是实施计划做好监督工作。

（3）进行竞争对手分析、关键词分析、做好网站的诊断，网站全面优化。

（4）团队成员的SEO培训，大概每周一次对seo部门的其它人员进行培训。也是增加团队之间的交流的方式。

二、seo专员不可或缺

说到SEO专员，可能很多人就分得不清楚了，SEO专员到底是做什么的?其实seo专员就是做网站最佳的用户体验的，有必要的情况下，需要到线下去走访用户，听听用户对网站的评价，和使用中存在什么样的问题，从而减少用户在网站的跳出率，提高用户粘性度。对网站内部结构、分类设置、URL规范化进行优化，在人手不够的情况下seo专员并入到seo部门主管工作中。

seo专员具体工作包括：

1、负责站内结构的设计，设计出符合优化和用户体验的页面

2、凡是站内的优化问题都要负责。也就是网站的用户体验，做好404、301、robot.txt,检查死链接等等。

3、内链的布局和分配，同时可以和seo主管一起人工调整重要页面标题、正文内容、关键词布局。

三、前端工程师

技术人员需要按照SEO主管的要求制作网站，对网站内部结构、分类设置、URL规范及转向进行调整。技术人员主要以代码优化为准，调整网站的结构、压缩代码达到利于优化的目的。

日常工作：

（1）根据SEO主管的计划进行网站搭建。

（2）根据SEO优化需求进行网站页面调整，网站代码压缩、网站结构优化、内链建设加nofollow标签。

（3）定期查看网站日志及时与运维沟通，做好网站安全检查和网站处理。

四、美工

对于网站美工也是偏向于技术人员，网站美工应有自己独特地审美观，对于所处行业有自己的见解，一般是若人手不够，都是网站运营技术人员兼职网站美工，如果一个又懂技术又懂美工的人员，薪资是不菲的。这类人，也是现在最缺的人员。美工主要是配合前端工程师，设计出符合网站需要的图片，美工需要具备良好的美术功底，对色彩有深刻的把握力、特色的设计风格，贴合用户需求。

网站美工具体工作包括：

1、高效的制作网站内图片与活动专题。

2、网站宣传海报制作，产品图片优化。

五、网站seo编辑

为网站编辑高质量的原创文章，需要具备扎实的写作功底、能够感知社会事件、网络事件等等的发展。网站的编辑人员可以说是一项说难不能，说简单的不简单的工作。网站的编辑不仅需要有一个扎实的写作功底，还需要的是一个敏锐的触觉，能够感知社会事件、网络事件等等的发展。借助事件营销思维，达到最大效果曝光我们的品牌，从而形成流量与转换。现在网上流行最火的”挖掘机技术哪家强，中国山东找蓝翔”段子，就是最好的事件营销案例典范。

网站seo编辑工作包括：

1、负责网站内容的编写，保持每天更新定量的内容，主要以原创为主。很多公司要求编辑人员可能是一天几十篇文章，认为这种方法是不可取的，我们的文章是重在精，而不在多。

2、网站内的文案设计，把关键词，品牌词设计到内容中，增加关键词的密度和品牌词的曝光率。

3、关注与网站相关热点新闻，事件。将事件引用我们的产品当中。

六、seo外链专员

这份工作是光荣而有艰巨的，“内容为王，外链为皇”，一句道出了我们外链的重要性。但这份工作又是有点枯燥，我们要重复性的机械式的去发连接。因此对于这份工作来说第一你就需要有一个坚持不懈的心态而且要有高度的执行力，外链专员做外链应取巧，如果你只知道不分平台，不区好坏，甚至用群发软件去发，那对我们的网站优化是百害而无不利的。

外链专员主要负责：论坛外链、分类信息外链、微博、博客、问答平台、点评类平台、百度平台、软文等。除此之外还有付费购买外链，需要和网站编辑人员沟通好，建设与网站内容相关的外链，分析外链质量、建立优质外链。

外链专员工作包括：

1、友情链接交换，交叉链接的交换，链接的买卖(一般是不建议去做的）

2、全面负责对站点外部链接的建设。

2、及内容发布，文章发布，论坛及博客参与和评论，设计和制作链接诱饵等，做博客轮链。

七、专业seo推广人员

可能有很多人员会把推广专员等同与外链专员，其实这种想法是不正确的，我们所说的网络推广主要侧重的是企业形象的推广以及产品的推广，这个侧重于营销，而外链专员则是主要围绕网站优化来进行，侧重于SEO优化。但是很多公司老板出去钱的考量，往往是把这两个人做的工作交由一个人来做的！

推广人员工作包括：

1、企业博客、微博，微商的推广，

2、B2B推广(主要是产品推广)

3、软文推广、百度产品推广等

seo教程自学网点评：

seo团队人员可多可少，核心的点在于物尽其用，让具备专业技能的人在合适的岗位上发光发热，如果有完整而详细的seo规划方案，如果具备很强的执行力，可以预见效果是更好的。

组建一个SEO优化团队需要哪些人员配置？

目前自媒体平台是越来越多，也越来越壮大。当然了，做自媒体的朋友也是越来越多，所以平台的要求和制度也是越来越高和完善。就拿学技巧我本人来说，seo我都快忘记长啥样了，虽然每天的工作也是属于营销行为。但是seo是必须要重视的，也是一个企业长远发展必不可少的一项工作，或者一个部门。

今天就和大家说说组建一个seo优化部门都需要配备哪些人员：

对于一个完善的SEO团队，应该招进以下成员。

1、优化主管

SEO优化主管负责公司SEO工作的统筹及管理，具体的工作要求包括：

a、SEO目标的制定及SEO策略规划，包括内容及链接策略等。

b、统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制定和执行。

c、竞争对手关键词的分析。

d、网站架构设计

e、标准制定，对公司网站的新建内容、HTML代码、页面优化都应该有内部规范。

f、培训，SEO团队内部的培训，以及帮助其他部门了解SEO的基本知识的培训。

SEO优化主管需要具备比较高的水平，掌握搜索引擎和SEO原理以及方法，具备比较多的市场营销知识和丰富经验，不能够仅仅局限于SEO技术，也要了解网站建设、HTML代码，基本的编程框架知识，管理和沟通的技巧，对SEO行业动向有足够敏感度，并且与SEO行业人士有比较多的联系和沟通，做好协调工作。

SEO优化主管应该有足够大的权利。在很多公司，SEO人员地位过低，提出的优化建议却不能够调动其他部门，尤其是技术部，使计划难以实施。SEO经理通常至少应该是中上层管理人员，获得高层充分的授权。但是对于优化主管，也必须协调好和各部门的关系，如果做不到这一点，你也只是一个纯技术的人员，而不是适合做一个领导了。

2、网站页面优化人员

这个岗位应该是对于的，现在的seo人员都是比较全能的，一体化，自动化的“作战”了！主要工作是页面优化因素，页面标题、正文内同、关键词分布及样式，增加和调整Tags,调整内部链接等一系列工作。

3、网站内容编辑

编辑一般优化人员就可以了，很多公司还会另外招编辑。编辑必须是对这个行业较熟悉，文字功底扎实的人员，优化人员给出编辑关键词和一些要求，编辑做出高度伪原创或原创的文章。

4、网站外链建设人员

网站外链建设人员工作就是友情链接交换，依托于价值内容的链接请求，社会化媒体网站上的账号创建、管理及内容发布，文章发布，论坛及博客参与和评论，设计和制作链接诱饵等。也有人说目前这个外链对网站的影响不是特别大了，这个有没有和学技巧不同看法的朋友呢？

5、网站技术及设计人员和流量分析人员

根据SEO优化主管设定的网站架构，对网站内部结构、分类设置、URL规范及转向进行调整。自动生成的页面进行代码及关键词的优化。技术在大部分公司是单独的部门，SEO人员需要与其紧密合作。

记录、统计搜索流量，找出存在的问题，发现新的流量来源，提供SEO策略修正方案。

SEO团队可大可小，根据公司的规模及SEO的投入，既可以是一个人，也可能多达几十个人。目前优秀的SEO人才流动性较高，找到合适的SEO人才并不是一件容易的事情。SEO是一项很重要的工作！

6、网站策划人员

网站上线之初，需要策划一个网站或者一个专题，首先网站就是一个产品，这个产品需要展示什么东西，怎么展示，展示的位置都需要网站策划人员。

整个流程是这样的：

1、参与这个项目的人员一起开会，讨论这个产品的各个环节

2、人员包括seo主管和成员，美工、程序员，编辑、网站策划、运营等。

3、项目一旦确定策划人员就开始策划页面，确定之后给到美工设计页面

4、页面设计之后在开一次会议，确定网站的版块、色调、格局等。

5、最后是给到技术部同事完成上线要求。

6、接下来的工作就是seo部门在上线之前的准备和上线之后的工作去完成指定的目标和要求了。

今天学技巧的分享就到这里，欢迎各位朋友一起讨论当前的优化技术和自媒体一些常见的问题。

转载请注明来自 专注SEO技术,教程,推广 - 8848SEO，本文标题： 《SEO优化运营专员招聘（seo团队如何建立）》

标签： SEO优化运营