上海毓恬冠佳汽车零部件有限公司(以下简称「毓恬冠佳」)与 SAP、上海埃林哲软件系统股份有限公司(以下简称「埃林哲」)SAP ERP 项目启动会在毓恬冠佳总部顺利举行，三方将在集团业务统一信息化管理及数字化转型上进行合作。
基于 RISE with SAP S/4HANA Cloud，private edition(私有云版本)，SAP 与埃林哲将助力毓恬冠佳财务管理、成本中心、销售与分销、物料管理、生产计划、仓库管理、质量管理等方面主数据的统一，搭建毓恬冠佳集团化管理体系，建立业财一体化标准，实现业务信息系统集成化，形成上下游协同，为企业上市保驾护航。
毓恬冠佳是中国汽车零部件优秀的生产商，专注于汽车天窗、汽车电器仪表等产品，以质量求生存，以价格赢顾客，以信誉促发展。随着公司业务规模的不断扩大，为适应国家电子信息产业快速增长以及集团化、国际化布局需要，毓恬冠佳提出了数字化转型的新需求，旨在通过 SAP 以及 SAP 金牌合作伙伴埃林哲的一体化解决方案，加强集团化管控，帮助落实数字化转型战略，为毓恬冠佳集团一体化、全业务数字化管理奠定信息化基础。
SAP 资深客户经理张博表示：“在数字经济的大背景下，数字化转型已是众多企业前进的方向，同时非常高兴毓恬冠佳能在开启数字经济转型之路时，选择了 SAP，选择了埃林哲，来一起为毓恬冠佳信息化的建设保驾护航。此次毓恬冠佳 SAP ERP 合作项目将是一个共同的新起点，更是战略合作和深度支持的里程碑。”
毓恬冠佳项目总监贾维礼表示：“企业能发展长远的因素：一是远瞻性，二是企业执行力的落地。ERP 是具有约束力和帮助企业执行力落地的很好手段。在数字经济大背景下，所有企业都在向着如何提升产业效益、管理效率转型的方向突破努力。我们希望通过 SAP 以及埃林哲的合作，构建一个集团化、统一化、标准化的数字化管理平台，从以往工作流驱动的管理方式向业务驱动的管理方式转变，提升各部门之间、各地公司之间的协同合作，满足集团整体管控需要。”
SAP 金牌合作伙伴埃林哲董事长盖莉珊谈道：“企业管理拥抱数字化时代是必然趋势，此次毓恬冠佳 SAP ERP 项目必定会为毓恬冠佳提高管理效益和利益最大化，实现毓恬冠佳在汽车零部件领域成为标杆品牌的愿景，也会让埃林哲 SAP 团队在汽车零部件生产行业数字化转型方面立下又一座里程碑。同时，项目的成功需要合作双方共同努力，希望双方团队能够开诚布公、全心投入，以团队精神，轻松愉悦的将项目圆满落地，共同完成毓恬冠佳数字化管理的完整路径。”
项目内容
此次毓恬冠佳 SAP ERP 项目包含的核心内容共分为七大模块，分别是财务管理模块、成本中心模块、销售与分销模块、物料管理模块、生产计划模块、仓库管理模块与质量管理模块，通过七大模块，打通毓恬冠佳数字化转型上的脉络。
项目目标
此次毓恬冠佳 SAP ERP 项目三大目标：搭建毓恬冠佳集团化数字管理体系、制定毓恬冠佳数字管理体系标准、实现业财一体化。通过这三个目标，进而实现毓恬冠佳数字化转型。
在数字经济的大背景下，企业与数字化世界的链接水平将成为企业发展的重要能力。毓恬冠佳借助 SAP 数字新技术巩固汽车零部件行业基础，将会为整个行业带来积极示范作用。
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