津滨网讯（记者 窦永滨 哈喆 通讯员 张鹏 摄影报道）临近年底，面对当前港西油区生产形势，大港油田井下作业第四修井分公司主动出击，按照瞄准目标有保障、落实工作有章法、精准把控出效果的工作目标，积极加强与所服务油区各部门间的沟通联系，及时了解上产需求和工作量分布情况，统筹调配队伍设备资源。截至12月26日，分公司完成各类工作量807口，较2022年同比增加41口，为油区稳产上产提供了坚强保障。

大港油田井下作业第四修井分公司通过强化整体联动，提高服务保障力。根据上修井位分布、施工现场条件等因素科学布局；紧盯生产运行，从搬迁作业、开工验收、设备及物资保障等环节抢抓时间、提高效率；在各工序衔接上抢速度，做到各专业路内部沟通顺畅，定期与相关方开展质量回访，实现合作双赢，不断提高整体生产时效，缩短占井周期。在“缩周期、提时效”竞赛期间，检泵井周期有效控制在3天内，修井周期同比减少2.17天。

进一步明确职责范围，技术管理更加规范化、精细化、专业化。不断强化责任引领，技术负责人带头对重点工序、重点环节进行现场指导、“一保一”帮扶，完善施工过程管理考核，有效减少返工工序。技术部门建立长期培训机制，现场组织“竞赛+实操培训”，每周针对班长以上人员进行技术课堂培训，每季度定期进行培训摸底，检验培训效果，激励关键岗位员工综合素质提升。

安全管控不断升级，筑牢安全管理根基，实现安全生产良好态势。在全体员工中开展“安全为了谁”大讨论、大反思活动，谈体会、找差距、定措施、补短板，增强全员抓安全环保工作的责任感、紧迫感和使命感。积极组织高危作业、环境保护、承包商监管、安全用电、换季“八防”、井控等专项检查，加强源头防控，确保作业安全。