前几年，阿里巴巴为了扩展自身的业务版图，一路疯狂买买买，如天天动听、虾米音乐以及高德地图、优酷等明星公司，均被阿里收入囊中。
其实，在阿里众多收购案中，备受关注的则是对高德地图的收购。
砸88亿收购亏损的高德
根据笔者了解，阿里巴巴收购高德地图在2013年到2014年两年时间完成，总计花费13.9亿美元，约合人民币超88亿。
值得注意的是，在2013年阿里巴巴启动收购高德时，企业并不赚钱，还出现巨额亏损的情况。根据高德地图公布的2013年第三季度的营收数据来看，亏损就已经达到了4262万。
从当时来看，阿里巴巴砸88亿收购营收亏损的高德地图并不划算。
那么，阿里巴巴为何要坚持收购高德地图？其实，阿里巴巴看中的是高德地图的流量。根据高德地图曾披露的数据显示，如今的高德地图平均日活跃用户已经超过了1亿。另有机构统计数据显示，截止2021年3月份，高德地图的月活跃用户数量已经超过了5.99亿，成为当下地图导航领域的第一。
从上述简单的数据来看，高德地图拥有巨大的用户流量，对于互联网巨头阿里巴巴而言，高德地图的流量无疑更具诱惑力。
8年过去，这笔买卖是亏还是赚？
如今，阿里巴巴收购高德地图已经过去了8年的时间，相信不少读者都很好奇，这笔买卖到底是赚还是赔？
在笔者看来，阿里巴巴收购高德地图并不亏，而且，高德地图已经成为阿里巴巴诸多业务中不可缺少的一部分。
其实，自从阿里巴巴收购高德后，高德不再是简单的地图导航软件。根据笔者了解，在阿里巴巴业务架构中，高德地图、飞猪以及本地生活整合成为了生活服务板块。
简单来讲，该业务板块完全可以看做是流量的整合，其中高德地图便是最重要的一环，借助飞猪、本体生活的优势，来丰富高德地图的应用场景，从而打造吃住行一条龙服务的全新平台。
如今高德地图的日活能够破亿，主要还是通过多种业务堆积的结果。目前，在高德地图的APP的首页里，地图相关页占据了三分之二的面积，剩余的三分之一则成了打车、订酒店、美食等本地生活的入口。
毫无疑问，高德地图的加入，正好弥补了阿里巴巴生活服务板块的短板，尤其是与飞猪、本地生活整合之后，让阿里巴巴的生活服务板块打开了新的想象空间。
从上述来看，以前的高德地图只是地图导航，现如今，吃喝玩乐服务都能在高德地图上完成。可以说，阿里巴巴在收购高德地图之后，不仅完善了业务板块的布局，而且，还将飞猪、本地生活以及高德地图的流量进一步集中，产生更大效益。
根据市场调查机构统计，预计到2024年，我国的本地生活服务市场规模将达到2.8万亿，同时，本地生活服务的线上渗透率只有12.7%。
对于提前布局本体服务板块的阿里巴巴而言，将会迎来巨大的发展机遇。
综合分析下来，阿里巴巴收购高德地图并不亏。
本地服务竞争激烈
目前来看，有了高德地图的加入，阿里巴巴的本地服务板块进一步壮大，如打开支付宝，消费者可以用饿了么点外卖、订酒店、用口碑找附近好店；打开高德地图，用户可以轻松锁定周边的美食、酒店以及景点门票等。
毫无疑问，支付宝和高德地图已经成为阿里巴巴本地服务板块的两大核心。
但本地服务领域的竞争对手，阿里巴巴也不能忽略。根据笔者了解，字节跳动、美团、腾讯以及京东，都在加码本地服务。
要知道，这些竞争对手手中都掌握着巨大的流量，尤其是美团，在业务场景和品类方面，其早已经进行了布局，对于阿里巴巴而言，威胁不可谓不大。
本地生活服务背后的运行，需要大量的人力、物力、财力作为支撑。如果互联网企业在快速发展本地生活服务时，无法做足准备，整体业务将很难推进。
未来，阿里巴巴在本地生活服务方面虽然会获得诸多机遇，但面临的挑战也同样不少。
至于阿里巴巴能否在本地服务领域占据高地，值得期待。
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