同花顺-圈子

　　为让总部相关人员深入了解阿米巴实施方法论以及学习99数字经营系统，3月18日，开元教育组织财务管理中心、产品研发部精英学院、教学交付部等部门人员，开展《阿米巴实施九步法》的培训活动。

　　通过此次学习，了解阿米巴实施落地核心关键九步法，为开元教育管理系统及产品体系的进一步完善提供支撑和依据。

　　此次培训活动上，99数字经营系统CEO李灵能，以生动形象的具体案例讲解了阿米巴的实施方法，并结合当前企业经营及财税行业状况，指出99数字经营系统能够帮助企业实施精细化管理，促进企业快速高效经营。

　　阿米巴经营模式实行高度透明的经营和全员参与的经营，让每一位员工成为主角。以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识，形成自上而下和自下而上的企业资源整合，以此培养出优秀的人才，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力，完成企业经营目标和飞速发展。

　　本质上，阿米巴经营是一种量化的赋权管理模式，与“经营哲学”、“经营会计”一起互为支撑，是企业系统竞争力的体现。

　　作为一种先进的经营理念，阿米巴经营能够通过这种经营模式明确企业发展方向，并把它传递给每一名员工。在实际的落地过程中，它也遵循由上到下，由大到小，分层逐步推进的基本规律，循序改善，最终完成企业经营模式的转变。

　　同样，由开元教育研发的智能化99数字经营系统，把握企业经营脉搏，实现成本管控和部门利润的个性化可视化，多角度分析企业经营状况。为财务人员专业技能提升赋能的同时，也为企业经营模式的转变提供助力。

　　经过十余年的发展，开元教育紧跟时代发展，顺应市场潮流，在“产品领先 营销为王 经营人心 管理目标”为核心经营理念的基础上，持续引入先进的经营理念，转变管理者经营思维，优化企业组织结构。保持自身的旺盛活力，激发员工的无限创造力，为优秀人才的个性化发展提供成长空间。

　　开元教育不断加强经营理念建设，以科技赋能和产品升级为双轮驱动，完善产品体系，致力于学员综合职业知识技能的提升，加强学员的核心竞争力，全方位推进企业经营发展模式和增长方式的转变，实现学员成长与企业发展的双赢。