俞敏洪哭了又怒了，新东方到底该咋办？

这几天，厚道而优秀的青年人励志榜样，新东方掌门 俞敏洪的一哭一怒，均牵动人心。

事实上，义务教育“双减”新规正式发布之前，新东方就已感知到了这场整顿风暴。《正经社》注意到，其内部人士透露，不久前，在讨论公司转型、有人建议转向托儿所时，七尺男儿俞敏洪按捺不住，当场潸然泪下。

“双减”新规正式发布后，就在教培领域人心浮动股价暴跌之际，一张自称“新东方暑期邮轮公海集训”的海报却开始在社交媒体端广为流传。其心可诛的内容，赫然是：训练营在邮轮中举办，长达45天；行程安排包括“航行至公海”、“ 高强度集训，穿插各种考试”等；二十年名师授课经验积累，实力不是以前地面班课那种水课。

“你对新东方到底有多恨，才能在这种艰难时刻还要落井下石？你特么还有一点人性吗?”这一次，这个身家数百亿、已过耳顺之年的商界导师，直接动了大怒。

俞敏洪这一哭一怒的悲情，迥异于相当长时期的意气风发。比如，五年前的2016年，俞敏洪就曾在一场公开演讲中说道：“10年内， 阿里巴巴可能会在，100年后肯定不在。而100年后教育会在，新东方也会在。”

好一个站在事业巅峰的睥睨四野，霸气侧漏，掷地有声。

不过，这话随后就遭到了 马云的回怼：你犯了两个逻辑错误，一是 10 年以内阿里未必在，可能 3 年就不在了，现在哪个 互联网公司能真正红 3 年的；二是教育在，新东方未必在。

且不论网上骗子喷子的横行无忌，以及马云的智慧、俞敏洪的受人尊敬，五年后的今天，已经危及国计民生的学科类教培，团灭之势已真的不可逆转。其中，猿辅导、作业帮等独角兽的上市之路，已变得遥遥无期。已经上市的高途、好未来等，学科类教培大厦已倾，接下来，要么直接 退市，要么重建支柱。其运营团队以及砸下数以千亿计的投资人，注定阵痛之状，可想而知。

即使贵为新东方这样的业界领军企业，除了转向职业技能培训、特长类素质培训或者其他方向，同样也是别无他途。对这必须脱胎换骨般的转变，新东方们准备好了吗？早就宣称想及早退休的俞敏洪，以及他的团队，又有了什么新的打算？【《正经社》出品】

责编|唐卫平·编辑|杜海·校对|然然

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