科学降成本 创新提水平 陕西交控运营管理公司成功举办首届职工科技节

为深入贯彻落实陕西交控集团“抓机遇、谋发展、上台阶”的总要求，不断激发广大职工的劳动热情、创新活力和创造潜能，2022年7月至10月，陕西交控运营管理公司（以下简称“运营管理公司”）举办以“创新发展、降本增效”为主题的首届职工科技节。

职工科技节设置优秀科技创新项目、优秀职工小发明小创造短视频、职工先进操作（工作）法、职工优秀创新工作室等项目，共征集到各类创新成果151项，涵盖了道路养护、收费机电、安全生产、路产保护等运营业务领域。科技节历时3个多月，经过项目讲解、问题答辩、专家打分等环节，共有10项创新项目、5条职工小发明小创造短视频、5项职工先进操作（工作）法、5个工匠人才创新工作室脱颖而出，获得首届职工科技节优秀创新成果奖。

本届科技节成果荟萃，亮点纷呈。宝鸡分公司隧道智能远程监测管理系统，实现多维度实时监测和预警，全年可节省费用400余万元、节省人工时间5万余小时。蓝商分公司首创高压水雕洗隧道沥青路面提高抗滑性能技术，可降低运营成本200万元以上，减少隧道交通事故42.3%。西延分公司堵漏增收“五个一”工作法，明晰工作流程，减少通行费流失。安川分公司水带助力车小发明，减少水带磨损，减轻消防人员体力消耗；西宝分公司杨凌管理所创新工作室，围绕运营管理难点、痛点，开展科研攻关，创新技术硕果累累。

为充分展示科技节创新成果和运营职工风采，科技节采取了“线上+线下”的展示方式，通过运营管理公司微信公众号、视频号对各项创新成果逐项介绍、全方位展示，举办2场线下互动活动，印发700余份海报在公司各单位广泛宣传，制作1700余个创新项目宣传桌签放置于职工餐厅，向一线职工发放“降本小妙招”征集卡片等多种方式，切实让科技节走进基层、走进职工，营造了人人参与创新、人人建言献策的良好氛围。

改革重组以来，运营管理公司认真落实陕西交控集团创新驱动发展战略，持续解放思想，强化科技支撑，不断以科技创新赋能企业高质量发展。在今后的工作中，运营管理公司将聚焦中心工作，不断完善企业创新平台，激发职工创新活力，积极打造陕西交控集团科技创新高地，坚定不移向着高质量发展方向阔步向前，以实际行动贯彻落实好党的二十大精神。（袁相龙 通讯员 黄克猛 陕西交控运营管理公司工会供图）