线上互动 线下体验|Vidahouse玩家生活打造泛家居生活平台

摘要：vidahouse创始人陈威宪先生首先为大家介绍了Vidahouse今年的重点发展规划。

  2019年9月8日，第44届中国（ 上海）国际家具博览会（以下简称CIFF）在上海虹桥国家会展中心开幕。Vidahouse玩家生活继去年于CIFF展上提出了“线上交互实操”的设计教育全新模式后，今年继续打通各项技术环节，全力搭建一个可以线上竞标、抢单、设计的在线派单平台，将来， 设计师们完全可以实现将家变成工作室，用互联网方式在线得到业务。

Vidahouse展位的大屏幕在滚动播出在线设计平台的优化界面

现场Vidahouse全方位展示了在线设计平台的互动优势

  在媒体见面会上，vidahouse创始人陈威宪先生首先为大家介绍了Vidahouse今年的重点发展规划。“今年是Vidahouse成立的第四年，继去年提出的‘线上交互实操’的设计教育全新模式后，今年将全力建构了在线派单模式，可以实现线上竞标、抢单、设计等功能。”陈威宪表示，“将来，设计师们可以用互联网方式在线得到业务，兼顾评价系统，通过平台，每一位设计师都可以建立起自己的价值体系及评价系统。”

展位上，工作人员向前来咨询的观众介绍如何通过Vidahouse进行在线设计服务

  此外，为了最大化平台的价值，Vidahouse通过设立线下设计师俱乐部、成立线下体验中心、增加材料图书馆以及构建设计师与业主的双向交流平台等策略，着手以“线上互动 线下体验”的全新理念，致力于提供更多的设计分享平台，让设计师更高效的工作。

观众们在认真观看技术人员演示Vidahouse软件的便捷操作界面。

  陈威宪认为：“软件是一个工具，只有整合专业领域的优势资源，一起面向消费群体，这才是Vidahouse的核心力所在。”陈威宪介绍道：Vidahouse将从在线派单，竞标配对体系的优化，用互联网方式将全国各地的设计师连接起来，通过交互形式，共享教育资源、材料库及业务订单。”

Vidahouse创始人陈威宪向来宾介绍“线上互动 线下体验”的全新理念

  “打破时空限制，打破技术限制，直接体验对方案和项目探讨”。 陈威宪认为，这才是互联网时代最高效的场景化互动交流方式。此外，Vidahouse针对原有的DNA库也进行了革新，将DNA库优化成为一件风格“套装”，可以套换到新项目里面，让设计师可以非常快速和自由地用软件进行风格化搭配，并可以实时分享，实现将共享设计理念拓展至家装领域中。

Vidahouse在线设计服务软件的界面展示

媒体和设计师认真聆听Vidahouse创始人陈威宪的发言

  “我们希望让每一个设计师在平台上都有他个人的价值积累。”陈威宪总结道：“除了打造设计师俱乐部、材料图书馆和竞标业务拓展平台，今年，我们对设计教育和学校也将做更多投入和努力，让年轻设计师得到更好分享，建构一个完整设计师结构体系。未来，期望能够和更多城市的学院、组织达成联动，以论坛的凝聚力实现更多、更棒的分享，并最终体现在Vidahouse构建的平台上”

Vidahouse创始人陈威宪接受媒体群访

群访问答环节

  Q：这次vidahouse在技术上较之前有什么提升？有什么黑科技？这次可以把它定义为几点零版本？

  A：这次的软件在精度、画质对比度明显提高，目前这个版本是3.0版本。之后的4.0版本在算法上增加了人工智能的模块。通过智能大数据分析，为消费者提供最受欢迎的设计组合搭配推荐。从设计师角度而言，我们更希望软件本身变成设计师店铺，设计师可以在上面开自己的店，创作属于自己的DNA库。在平台上，任何人可以通过付费方式下载自己心仪的模版，也可以在线看到设计师的综合评价。

  如果提版本，那只是在说技术领域。我觉得我们的平台重点是打造一个分享创意和热点的平台：消费者像玩游戏一样通过互动体验选择产品，设计师通过平台分享创意，供应商则将最新的产品呈现在平台上，共同形成一个互动环，让商品从有形家具变成无形知识。

  Q：这次对外宣布的设计中心是如何规划的？设计师和品牌商的占比如何？对于它未来的发展有何展望？

  A：从长远角度来看，未来的实体店体量会变小，而用科技、技术、在线服务、DNA等互联网的手段去增加服务环节，共享设计资源，这些相对于实体店来说拥有很多不可复制的优势。我本身就是设计师，我认为专业分享应该尽量存精。正如我们在日常需要 装修的时候，会直接问朋友讨教经验而不是去问供应商，我们这个平台担当的就是经验分享的角色。所以设计中心的规划中，设计师俱乐部是我首要考虑的方向。品牌的过渡植入就让这件事变得不那么纯粹了。设计师俱乐部将会承载小组讨论、论坛、课程等综合性的教育分享功能，目的在于通过我们构建的平台，让设计师多渠道的获取最新最全面的资讯和信息。然后借由我们绑定互联网方式来吸引C端客户，然后变成正向的优质的生态链。最后通过一个物理空间即体验中心，去集中辅导协助C端客户体验整个流程，让客户熟悉掌握如何利用平台获取所需。

  Q：在宣传海报里，您说这个设计师中心将颠覆传统电商模式，您可以跟我们解释一下么？具体与传统电商模式有何不同？

  A：从理念上来说，我们颠覆传统电商行业的举措是协助我们的设计师变成达人，用现在的流行语来说就是“网红”。 很多时候，一个设计师的价值取决于他的知名度。所以我们希望建构一个服务体系也就是设计中心来帮助他们来积累这样的价值。第二是拆解设计服务，将家分成专业的不同领域，籍由平台的拆解重构，实现每个专业领域的强强联手。第三是利用小程序、小游戏的玩法赋予产品更多可拓展的空间，通过大数据获取用户的喜好和目前的流行趋势，以及通过平台得到一线用户的反馈。将很难获取到的信息普及化，变成共享，这是我们想做的事。

  Q：目前该中心是否已经有设计师和品牌入驻，可否给我们罗列介绍一下？你们希望对入驻的设计公司和品牌有什么标准么？

  A：我们不希望中心带有强烈的品牌符号，我们的愿望是希望平台上有更多设计师的原创内容及 案例，现阶段是建构差异化最好的时候。我们希望用专业化的方式建构分享品牌，但不会强调品牌。对于入驻平台的设计师的标准，我将我们平台看成是一个孵化器，并且会有导师制度，是一个设计师梦想中的工作室。只要是年轻有志向，对我们平台有兴趣的设计师都可以加入进来，我们在这里学习、交流、分享，并且共同成长。

  Q：目前上线的玩家APP是一款怎么样的APP？目标受众是谁？交互界面是怎么样的？

  A：目前APP里面有12个生活方式分享，最主要的目的是希望把客户的作品与设计师店铺做一个综合性的呈现。

  Q：这是您第二次参加CIFF了，去年参展的感想和今年对展会的预期可以跟我们分享么？

  A：去年讲建构一个类似于滴滴的在线派单平台，希望把知识分享做得更清楚，今年已经落实。第二，落实到分享体系，我们做了设计中心，将物理空间打造出来，接下去是把论坛、设计师以及导师等各方面建构更完整。唯一没有做的是实施大规模的商业化，因为我们觉得还有基础配套没有搭建完整，仅仅只是对软件做大规模商业化对于我们来说意义不大。软件只是工具，我们利用这个工具可以干什么才是我们真正在意的问题。

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