公物仓虚拟仓管理系统智能化解决方案
政府紧日子项目建设主要通过几个方面完成： · 政府方面的厉行节约坚持过紧日子的若干举措及制度； · 设计合理科学的管理方法，避免管理制度实施的难度 大、成效低； · 通过先进的管理工具，保障举措及制度的落地高效、 成效高； · 通过长期文化熏陶，形成制度化管理的内驱力。
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80天
商品介绍
方案对公物仓资产实施“实物库”与“虚拟仓”相结合、集中进仓、分类管理，具体遵循以下原则:
（一）共享共用，厉行节约。建立完善共享共用机制，提高资产使用效益和配置效率，节约行政运行成本，
建设节约型机关。
（二）应入尽入，物尽其用。健全管理机制，通过实物盘点、数据治理、专项检查等方式，确保闲置资产全
部应入尽入，避免闲置浪费。
（三）科学配置，盘活资产。资产配置需求优先在资产公物仓内选择，解决供求信息不对称，调剂效率不高
等问题。
（四）规范处置，公开透明。规范办理出入仓手续，确保出入的每一件资产都有踪迹可寻，定期对公物仓内
资产进行盘点和核对，及时了解掌握仓内资产信息，确保账实相符。
· 实物仓可根据实际情况进行选址与规划；
· 实物仓主要功能为对闲置物品、处置资产、查没资产进行分类存储；
· 实物仓储需考虑：存储安全、存储取用便利等方面问题；
· 实物仓储管理制度与流程的制定，配合智能化管理工具进行系统化管理。
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