文／进击的苯
领导半夜给你发 工作 信息，你会回复吗？
身在广州的王女士，就遇到了这样的事情。
部门领导常常在晚上以讨论方案为由，给她发 微信，并且要求秒回。
如果没有及时回复，她就会不断打微信 电话，直到回复为止。
领导说，白 天大家太忙，没时间思考，所以总是在晚上讨论方案该如何执行。
王女士提供的聊天记录上，领导常常晚上10点、11点、12点还发信息、打电话。
甚至，领导还专门开会强调，即使晚上10点后，也必须回复。
当王女士提出，不想在深夜回复 工作 消息的时候， 领导反问道，“如果 老板找你，你也这样回复？”并且她还明确地表示不认同“非 工作时间别找我的心态”。
微博一出，立刻引发了热议。
有网友表示：
“每个人都有自己的生活，躺有躺的价，卷有卷的价，加量不加价，自己玩就好。”
也有网友支招：
“有个00后，每天下班准时把 微信切成小号，如果有急事，只有打 电话才能找到他。”
甚至 律师也发了声：
“下班后可以拒绝回复工作消息，如果必须回复的，视为 加班，可以要求 公司支付 加班费用。如果因为拒绝回复消息被 辞退，是违法 行为，可以投诉与 仲裁。”
见过不少公司，总是想方设法地 剥削 员工，期望用最低的价钱，买到员工最多的时间。
拒绝调班，直接 开除；准时下班，被领导记恨在心，百般为难。
每天嘴里喊着，公司是我家，发展靠大家，恨不得让每个员工舍弃一切，只为公司。
在回报的时候，却完全不想着给员工哪怕一丝汤水。
这样的公司，又如何能够留住员工，让员工真正愿意为公司贡献自己的力量。
1、不尊重员工，员工也不会尊重公司
孟子曾说：“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。”
公司尊重员工，员工自然尊重 工作和公司。
公司把员工不当人，员工自然不愿花心思在公司。
知乎上，有个网友讲述了她在某 国企分支工作的经历。
部门标配是三个人，却只招了网友一个。
拿着4000元的 工资，一天工作至少10个小时，周末 加班更是家常便饭。
她跟 领导反馈工作太过饱和，领导觉得她还很闲，完全不理不睬。
如今网友已怀孕5个月，却因为忙碌，孕期一斤没长。
甚至， 公司常常一边 装修，一边继续要求员工正常办公。
员工坐在没有窗户的大厅中，被胶臭味熏得头晕，呛得眼泪直流。
即使已经有女同事因此流产，领导也不以为然。
更令人震惊的是，如果迟到，会被要求在楼下罚站。
网友因此患上了产前忧郁，文字里满是哀怨。
她说，一秒钟都不想呆了，等到生了孩子，修完 产假，就 离职。
固然，不是所有的公司都这样奇葩，但这样的公司也不在少数。
领导只顾着自己的 利益，看不到员工的辛苦，克扣着员工的 收入。
更有公司打着“ 狼性团队”的口号，做着丧尽员工尊严的事情。
完不成业绩，在大冬天被泼冰水；
去 食品公司 实习，被要求洗厕所，甚至要把厕所的水喝下去；
新员工入职，被 领导要求亲吻垃圾桶，主动拥抱过路女性；
他们忘记了狼的团结互助，只留下粗暴、野蛮，也失了人心。
德国作家席勒曾说：“不尊重别人的人，也得不到别人的尊重。”
不被尊重，没了尊严，就很难有向上的动力。
刘强东积极保障基层 员工利益， 王卫为被打 顺丰快递小哥出头。
他们给足了手底下兄弟尊重，兄弟们自然也以实际行动，维护着 公司的 利益。
好的公司，不仅把 客户当成上帝，也把员工当做家人，维护着他们的尊严。
2、想让员工变成狼，就别只给他吃草
韩愈在《马说》中曾写道：
“虽有名马，只辱于奴隶人之手，骈死于槽骊之间，不以千里称也。”
千里马 需要伯乐之手，以正确的方式喂养调教，才能一日千里，否则连平常的马匹也不如。
想让员工变成狼，就不能只给他们吃草。
曾经在一家初创公司当过几年 研发。
每周， 老板都会 组织起办公室人员开会，美其名曰和大家共享公司现 状。
每次 会议的结尾，都会说，公司还是一颗小树苗，需要大家的精心呵护，等长成了大树，大家也就都会受到庇护。
但现实是，公司发展了， 员工却几年没有涨过 工资。
员工 绩效一次比一次定得高，只有扣分，做得好也没有奖励。
晚上要求员工自愿 加班，但上班迟到一分钟就要扣钱。
如果忘了打卡，即使你来了公司，也要按半天事假来处理。
慢慢地，大多数老员工都相继离开，公司陷入了 瓶颈，业务开始下滑。
俗话说：“要想马儿跑得快，就要给马儿多吃草。”
想要有多少收获，必然有多少付出。
只有让员工有足够的 收入，他们才会自发地为 公司考虑。
每一个到过胖东来 超市的人，都会被 营业员发自内心的笑容打动。
遇见抱着孩子，提着东西的 顾客，他们总是主动跑上来帮忙。
保洁阿姨会自愿拿毛巾擦地，只因为这样擦得干净。
即使在门口问保安怎么购买 购物券，他会直接将顾客带到8楼总台。
每一个胖东来的员工，发自内心地将超市当成了自己的家。
而这一切，源于胖东来的 薪酬，基本是同市 行业标准的3倍以上。
正因为员工获得的多，当然更愿意为 企业多出一分力。
有不少公司，只在乎 客户价值，而不在乎 员工价值。
却忘了， 员工没了 价值，又有谁去维护 客户的价值。
古话说：“投我以桃，报之以李。”
将心比心，才能得人心。
要让员工为自己卖命，势必要保障员工没后顾之忧。
在生活面前， 理想、情怀，都是空谈，不如一纸 钞票，来的实在。
3、员工与公司最好的关系：彼此信任，相互尊重
罗振宇曾经提出一个概念，叫 信用飞轮。
公司发展起来，就 应该对员工更好，这样才能感动员工。
感动了员工，员工自然就愿意为公司拼命，从而感动客户，让公司更加发展。
这样，就形成了一个良性的发展循环。
与 Facebook、 亚马逊、 谷歌并称“美股四剑客”的 奈飞（ Netflix），是世界上最大的在线影片订阅 服务商。
他们有一条著名的 文化准则：只招成年人。
奈飞相信成年人有很强的 自驱力，愿意做有挑战的事，并且明白跟公司是平等的 契约关系。
他们相信，员工能够明白，只有公司发展得好，他们也能获得更多。
因此，奈飞没有 绩效考核，并且付给员工 市场最高的固定 工资。
公司经常鼓励 员工去其他公司 面试，了解自己的“ 市价”。
然后，开出比市价更高的工资，给到员工， 保证他的工资一定在市场之上。
为了不让 规章制度限制员工，奈飞甚至没有 考勤和休假，只要和上级 沟通好，就可以休假，并且没有上限。
这样，员工在公司收到了足够的尊重和信任，也收获了足够的薪水，也就更愿意尽自己的努力，让公司发展壮大。
著名 企业管理 博士 余世维说：“优秀的 管理者不会让员工觉得他在管人。”
好的 公司和员工，并非上下级的关系。而是一群平等的人，各自扮演不同的角色，一同进步一同发展。
员工和公司之间最好的关系，就是彼此信任，相互尊重，互相成就。
写在最后
海尔集团创始人 张瑞敏说：
“对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。”
三流的公司压榨员工，二流的公司只看 制度，一流的公司尊重员工。
善良和付出，永远不是单方面的。
无论是公司，还是个人；无论是 领导，还是下属，都 应该在发展中，收获自己应有的。
只有互 赢，才能走得更远。
下班后不会继续以工作之名联系下属。也不喜欢领导下班后安排工作。工作与生活都是重要的部分，需要很好的平衡，幸福感才会足够，就有了面对一切的勇气。
2022-12-17 17:52 · 广东