湖北日报客户端讯（通讯员叶勇）中层干部是全面落实各项工作部署的中坚和骨干，起着承上启下、参谋助手的重要作用。房县在能力作风建设工作中注重加强中层干部队伍建设，推动疑难问题主动“领”，公开承诺自觉“亮”，经验做法积极“传”，以过硬能力作风助推事业高质量发展。

疑难问题主动“领”。问题是时代的声音、是工作的导向，房县坚持问题导向、目标导向，聚焦“四个一线”，聚焦制约事业发展的难点堵点问题，梳理形成问题清单，实行“揭榜挂帅”，由科级干部主动领题，组建攻坚团队集中破题。县委组织部结合基层党建年度重点工作目标，列出支部标准化规范化建设、村干部管理、党员管理、“爱新驿站”建设等32项基层党建重点课题，由科（股）长、组织委员“揭榜”，发动广大党务干部积极参与，组建24个团队集众智、破难题，一个课题一个方案、一个班子一抓到底，打通落实好基层党建工作的“最后一米”。在全县开展的“三领四比、争先创优”活动中，中层干部领办问题200余项，带动普通党员干部领办实事1600余个，充分发挥了示范带动效应。

公开承诺自觉“亮”。业绩晾晒是干部提能力转作风、争先创优的“助推剂”，房县把中层干部放在聚光灯下、媒体镜头前，组织开展亮身份、亮承诺、亮行动、亮担当、亮业绩的“五亮”活动，推动带头决策共谋、引领发展共建、带领建设共管、示范效果共评、推进成果共享的“五共”目标。县市场监管局开展股室负责人“亮承诺”活动，10余名中层干部对准镜头，公开岗位职责、工作流程、承诺事项，接受党员干部和服务对象点评。截至目前，全县上下通过电视、微信公众号、报纸等多种形式，晾晒工作任务484项，均由中层干部牵头领办，形成加压奋进的良好局面。

经验做法积极“传”。“六大能力提升”是能力作风建设的总目标，能力过硬是作风过硬的重要保障。房县大力开展中层干部“上讲台”活动，在展示科（股）室业务的同时，发挥传帮带作用，提升全体干部业务能力素质。县应急管理局制定“周五讲堂”计划，科（股）长走上讲堂，向党员干部讲解应急管理业务知识，答疑解惑。县委编办开展“我讲大家评”活动，通过“一人授课、大家点评”的方式，不断提升科（股）长编制工作业务水平。今年以来，全县开展党的二十大精神宣讲300余场次，“干部夜学班”500余次，形成中层干部走上台前宣讲政策、讲解业务、传授经验的良好氛围。