10组智能化生产单元全满产 永嘉这家公司订单增长25%

10组智能化生产单元全部满产，员工的复工率100%，已经恢复到了疫情前的生产水平。

　　温州网讯 1人操作3台智能化机器，10组智能化生产单元全部满产……连日来，永嘉县的中国纽顿流体科技有限公司(以下简称纽顿公司)的工人都在忙碌作业，一个个精准阀门从温州永嘉这家公司“诞生”，发往全国各地。

　　“2月19日开始，公司就已经先人一步恢复生产，10组智能化生产单元全部满产，员工的复工率100%，已经恢复到了疫情前的生产水平。”中国纽顿流体科技有限公司总经理陈孙娒介绍，这场疫情，纽顿流体科技公司快人一步“稳”了下来，阀门的订单还增长25%，正朝着今年增长30%的计划稳步迈进。

　　防疫复工“两手抓”

　　沉重的金属部件在车床上火光四射，机器声轰隆隆，戴着口罩的员工正紧锣密鼓地赶制零配件，繁忙生产的背后是纽顿公司快人一步的提前谋划。

　　2月1日，纽顿公司就启动线上办公，工作人员联系外地员工记录每日的健康数据，同步启动返工的路线规划。“我们还为2月24日之前返岗的员工，准备了‘新年大礼包’，包括被服四件套以及补贴车费、油费等。此外，我们还加班加点梳理了一批员工，汇报给永嘉县政府，安排专列、包车把他们接回来。”陈孙娒介绍，部分员工还把亲戚带到了公司，成为新员工。

　　陈孙娒说：“目前纽顿公司还有10名湖北籍员工没有返岗，但新招录的员工已经熟悉机器的操作，完全可以正常生产，全体在岗员工相比去年还有所增加。”

　　纽顿公司生产的阀门由50多个零部件组成，产业链问题是企业复工复产的难点。“这方面我们也做了充足的准备，在年前就已经联系好上游供应商，储备的零部件能满足一个月生产。”陈孙娒介绍，企业有清晰年度计划和短期的应急预案，就是防范可能出现的特殊情况。

　　“企业快人一步，可以在危机中找到机会。”陈孙娒说，“这段时间，我们的订单量增长了25%，这是意料之中的，我们不打无准备的战，企业现在就在规划下一季度的生产计划，一方面联系上游供应商，安排后续的零部件供应；另一方面主动联系客户，调查了下一季度的销售计划和市场情况。”

　　“机器换人”尝甜头

　　“订单的增长除了提前谋划，更大的因素是机器换人。”陈孙娒介绍，近年来，纽顿公司投入1000余万元改进生产设备，智能化、机械化的生产方式，取代了人工。

　　“原来3个人生产一个零部件，现在1个人可以操作3台设备，生产3个零部件；而且机械化的生产，精密度、安全性等指标更高。”陈孙娒说，“现在企业生产的阀门精密度、安全性等指标是国际标准的两倍。”

　　虽然在疫情时期，但纽顿公司特别重视契约精神。陈孙娒说：“我们每一张订单都按时交付，得到了老客户的信任，而我们提前复工复产，也给了新客户信心。”

　　“疫情会影响企业的发展，纽顿公司的破局之道是提前规划抢占先机，加大科技投入机器换人。”陈孙娒说，“我们正朝着今年增长30%的计划稳步迈进。”

　　来源：温州都市报

　　记者：李伟康

本文转自： 温州网 66wz.com