南昌市建设投资集团召开集团管控 及人力资源优化咨询项目启动会

    2月24日上午，南昌市建投集团召开集团管控及人力资源优化咨询项目启动会。集团党委副书记、总经理章勇出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理刘为民主持会议，市城规总院院长李益飞、集团总经理助理冯敏出席会议。集团各部门、各子公司主要负责人参加会议。

会上，德勤项目主管合伙人朱灏简要介绍了集团管控及人力资源优化咨询项目团队成员；德勤项目合伙人秦芹详细介绍了集团管控及人力资源优化咨询项目背景、实施目标、实施思路和工作安排。

在部署做好集团管控及人力资源优化咨询项目工作时，刘为民要求，项目单位要抽调优秀人员，组建精干团队，提供高质量服务；各部门和子公司要全力以赴，高标准配合，确保摸清基本情况；集团牵头部门要科学谋划、精心组织、高效率推进；各专业部门及子公司要积极参与优化设计，提出与工作实际相结合的意见和建议，保障成果早形成、早实施、早见效。

章勇指出，市委、市政府对市属国有企业集团实施战略性重组、专业化整合后，对建投集团的管理提出了新的更高的要求。集团管控及人力资源优化项目成果的落地，必将助推建投集团高质量、跨越式发展迈上新台阶。集团管控及人力资源体系要立足当前，更要面向未来，支撑建投在战略转型时期的持续合规发展。

章勇强调，此次聘请德勤进驻是集团公司借用外脑、引进先进管理模式、提升管理水平的重要举措。要群策群力，整体推进，形成合力，集中攻坚，切实保障项目按计划有序推进。要统一思想，提高站位，通过项目共建把合规理念内化于心、外化于行，切实提升内部管理效能，厚植稳健有效的内部管理文化。要以此次优化为契机，进一步提升学习能力、丰富职业经历、拓展思维格局，实现企业管理与能力素质双提升。