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通信系2011届毕业论文 题 目：西安市GSM系统网络优化设计 系 别：通 信 系 专 业：移动通信技术 班 级：移动通信技术0833班 学生姓名 XXX 导师姓名：惠聪 起止时间：2010年 12月1日 至2011年4月 30日 通信系2008级毕业设计（论文）任务书 题 目 XX地GSM系统网络优化设计 指导老师 惠聪 电话Email asdtoyou@163.com 要求： 1、从地区自然概况、GSM网络结构及运行数据等方面介绍XX网络概况。 2、 分析XX 地区GSM网络运行中存在问题（试从：接通率数据、掉话率数据、拥塞率数据、切换成功率数据等方面进行分析，提出GSM网络优化设计方案，并对优化前后网络性能进行分析对比，对网络优化方案作出评价。 *论文字数不少于8000字！ 参考资料： [1] 孙青卉，《移动通信技术》第二版，机械工业出版社 [2] 郭梯云，李建东，邬国扬，《移动通信》修订版，西安电子科技大学出版社 [3] 张占松、蔡宣三，《GSM网络优化》，电子工业出版社 陕西邮电职业技术学院毕业设计 (论文)成绩评定表 学生姓名 XXX 性别 男 系别 通信系 专业 移动通信技术 课题名称 西安市GSM系统网络优化设计 班级 移动通信技术0833班 起止时间 2010年12月~2011年4月 指导老师 惠聪 课题任务 论文13000 (千字) 图纸35(张) 完成情况 其他（含附件）： 表15（张） 流程图12（张） 指 导 老 师 意 见 评阅成绩：　 　 　 　 评阅/指导教师(签字)：　 　 　 　 　 　 　 　 年　 　 月　 　 日 学生实得成绩 (百分制) 评 阅 成 绩 　 　 　 　 　 　 评 定 级 别 　 　 　 　 （级别为“优秀”、“合格”、“不合格”三档）  目录 第1章 引言 4 第2章 设计前言 5 2.1 GSM网络优化作业流程 5 2.1.1 网络普查 5 2.1.2 数据采集 5 2.1.3 数据分析 6 2.1.4 制定和实施优化方案 7 第3章 西安市网络简述 8 3.1 无线网络规模 8 3.2 站点分布 9 第4章 主要指标性能 10 4.1 KPI指标 10 4.1.1现网KPI指标统计 10 4.1.2 主要KPI指标走势图 11 4.1.3 网络接续性分析 12 4.1.4 网络保持性分析 14 4.2 DT测试 20 4.2.1 GSM区域DT测试 22 4.2.2重点道路测试 24 4.3 MOS测试 25 4.3.1 MOS测试说明 25 4.3.2 MOS测试结果 26 第5章 工程优化 28 第6章 调整记录 28 6.1 天线调整 28 6.2 无线参数调整 30 6.2.1 小区选择最小下行接收电平（RXLEVAMI） 30 6.2.2 小区重选偏置（CRESOFF） 31 第7章 重要指标分析 32 7.1 KPI指标分析 32 7.2 DT测试分析 34 7.2.1 接入性对比 34 7.2.2 保持性对比 35 7.2.3 覆盖率 36 第8章 现网在的问题 37 第9章 后期优化思路 38 第10章 致谢 39 第11章 参考资料： 40 第1章 引言 此次的网络调查，旨在改善西安市内GSM网络运营中存在的掉线，盲区，网络阻塞等问题。依据陕西联通西安分公司网络优化中心工作安排，确保给用户提供最优质性能网络，提升联通品牌影响力。 在这次网络调查中，通过我们网络优化人员的努力，对西安市内各个地区的网络覆盖率进行了统计测试，通过对操作维护中心、基站、系统接口、用设备路测等设备的测试，采集系统运行的数据。 综合所获得的数据，进行数据分析。从交换机的操作维护中心（OMC-S）和基站系统的操作维 护中心（OMC-R）获得话务统计报表，然后用后台软件加以处理。包括针对无线网络而言的全网接通率。话音信道掉话率，信令信道掉话率。切换成功率和切换失败原因占有率等。 通过对采集的数据分析和实际情况结合，初步制定优化方案，再经过探讨和商定，制定出最终优化方案，然后通过对设备进行调整、系统升级、增加基站、天线等方法进行解决！ 数据的采集、数据的分析、制定优化方案、系统升级。 第2章 设计前言 随着技术进步，GSM网络上开通的业务种类越来越多，不仅包括话音，还会开通数据、图像等，向多媒体方向发展。这样，网络的维护质量要求也就越来越高，网络优化的任务越来越重。网络优化是在充分了解网络运行状态的前提下，通过各种技术手段，对网络中不合理的部分进行必要的调整，使网络达到最佳运行状态的过程。 GSM网络优化作业流程 网络优化作业的主要过程有：网络普查、数据采集、数据分析、制定和实施优化方案，检查优化效果并总结留档。网络优化是一项长期的、循序渐进的工作。 网络普查 网络优化是一个系统工程。它要求优化人员对全网了解，优化的对象是网络，不是单点，切切不可在不了解全网的情况下，就开始优化。网络普查是进行网络优化的准备阶段，它主要包括： 资料调查 调查本次优化前的最新技术文件（如已有设计、测试结果，上一次优化的技术总结报告，用户申告等），包括全网MSC、HLR、BSC，BTS的容量和所在的物理位置，网络结构，中继电路数量及质量，同步方式和信令方式，当前网上本地用户、漫游用户数及密度分布，用户投诉的热点地区等内容。 系统检查 利用操作维护中心（OMC）检查网管上显示的告警点；检查BTS和BSC数据库，核实频点分配、LAC划分、载频数量、邻近小区关系，切换条件等；检查交换机数据库，核实有关HLR、VLR无线网络参数。有时在网络普查之后，就可发现明显不合理、需要优化的方面，就可以制定和实施优化。 数据采集 网络优化是在充分了解网络运行状态的前提下进行的。因此，数据采集是一个非常重要的环节。数据采集包括： 通过交换操作维护中心进行数据采集 通过交换操作维护中心（OMC-S）可以获得MSC话务统计，包括网内MSC、VLR、HLR、 CCS6、小区，中继群、录音通知等，及网外侧呼叫其他业务网（含固定网，130网，90网，长城网等）各方向的来去话务量。对于交换机可统计到各信令点的信令负荷、忙时鉴权次数、忙时TMSI 分配次数、VLR用户数、关机或脱网用户数、业务类型使用频率、忙时位置更新次数等。利用这些数据，结合GSM的当时运行情况，可修改MSC和BSC参数，减轻其工作负荷。 通过基站操作维护中心进行数据采集 通过基站操作维护中心（OMC-R）可以获得BSC话务统计（MOC话务量、MTC话务量、位置更新、切换、小区话务量、话务信道和信令信道等）。可统计小区内主被叫应答率、TCH分配成功率、ICH分配失败原因占有率、掉话率、忙时话务量、TCH平均占用时长、忙时占用冗H信道数、切换（来／去）邻近小区及成功率，切换失败原因占有率等。利用这些指标可分析该小区基站工作状况及优化方向。 使用仪表在有线部分进行测量采集 使用仪表在有线部分进行测量采集。将MPA7300信令测试仪跨接在A接口和A接口。 MPA7300信令测试仪可启动计数器记录特定时段内事件的发生次数，并实时跟踪记录CCS7信令。结合GSM规范，就可知道话音信道分配失败过程中，各种原因所占比例；切换失败过程中，各种原因所占比例；掉话率等指标。 通过某些工具对无线接口进行测试采集 借助测试仪表。测试手机及测试车等工具结合地理信息图和网络资源配置对无线接口（Um）部分进行测试采集。需要测试的主要内容有：呼叫通话测试、扫频测试、场强测试、干扰测试、切换测试、锁频测试、位置更新测试、双频网评估测试等。需要采集的主要参数有：主邻小区场强、载干比、越区切换位置、越区切换电平、掉话数、误码率、失帧率、小区归属参数、全部第三层上下行信令采集和解码等。 3 数据分析 综合所获得的数据，进行数据分析。从交换机的操作维护中心（OMC-S）和基站系统的操作维 护中心（OMC-R）获得话务统计报表，然后用后台软件加以处理。包括针对无线网络而言的全网接通率。话音信道掉话率，信令信道掉话率。切换成功率和切换失败原因占有率等。 对无线部分测试采集到的数据进行分析得到场强覆盖分布图、比特误码率分布图、帧丢失率分布图、有效相邻小区分布图。同邻频干扰分布图等，以及双频网评估，呼叫过程事件和发生的频度统计报告，从而得到网络覆盖盲区定位。网络干扰（上／下行）区定位、切换分析报告等。 4 制定和实施优化方案 根据网络普查发现的明显不合理之处制定和实施优化方案。一般这时是进行初级层次的优化，进一步提高网络运行质量就要进行较高层次的优化，它需要周期性地、渐进地进行，根据数据分析结果制定和实施优化方案。 初级层次的优化 “清网排障”很见效，特别是在工程割接后直到系统终验前这段时间进行，如数据库中数据垃圾的清理。根据话务量报表及销售计划，调整每个小区所需载频数目和各局向中继电路数，及时修改配置。应用频率规划软件和手工补偿，获得新增载频频点。针对从OMC获得的告警点和Um 测量时发现的问题，利用SITEMASTER测试仪表检查天馈线系统，如：无线输出功率、馈线回损及大线角度、类型、高度与设计是否一致。利用HP8594E测试仪表检查基站硬件，如：设备模块输出功率、放大增益、测试点工作电平、滤波器输出波形等。这样可对不良基站进行处理，故障盘替换，调整天线，甚至基站搬迁等。 常规的调整方法 根据数据分析得到的用户分布及话务分布提高交换机处理效率，增加容量，调整信道数，变更基站位置、切换参数、频率、小区参数等。对盲区、高速公路、室内区域、偏远地区，高话务量地区可考虑增加信道或增建基站、设置微蜂窝、宏蜂窝、直放站及（智能）同心圆、频率复用等技术。直放站选型时，应重视天线前后向比和非线性失真。 根据测试到的盲点和话音质量较差地区数据，调整天线的角度、高度、倾角、类型、连接及BTS发射功率。必要时，可更换基站位置。首先，利用规划与优化软件模拟计算调整后的效果，若满意，调整天线参数，然后进行无线测试工作，反复进行模拟、调整、测试、比较工作，直到实现良好的服务状态。 另外，通过MSC和BSC软件版本升级、打补丁等可获得新的统计功能、网络业务和更加良好的工作状态。采用完善的录音通知系统、短信息、语音信箱等新业务，有利于减少无效呼叫，提高接通率。 第3章 西安市网络简述 3.1 无线网络规模 西安联通GSM区域主要覆盖西安市明城墙内、环城南路以南、曲江部分区域及西高新部分区域，本次网络优化工作包括完整的GSM区域。 西安现网GSM区域共计4个LAC，16个BSC，1680个小区，4794个载频，其中900M载频仅占24.76%，1800M载频占到75.24%。其中BSC3、 BSC6、BSC10、BSC11、BSC21共5个BSC挂在中兴NGW4软交换下，BSC4、BSC5、BSC7、BSC12、BSC13、BSC14、BSC15、BSC16、BSC17、BSC18、BSC22共11个BSC挂在中兴NGW3软交换下 MSC编号 LAC BSC 小区数 载频数 900M载频数 1800M载频数 中兴NGW3 8410 BSC5 109 304 92 212 BSC7 111 309 68 241 BSC14 41 119 26 93 BSC15 98 272 80 192 BSC17 71 209 54 155 8413 BSC4 82 249 58 191 BSC12 105 294 66 228 BSC13 103 291 73 218 BSC22 125 342 89 253 8421 BSC16 150 461 134 327 BSC18 198 553 70 483 中兴NGW4 8412 BSC3 80 225 53 172 BSC6 110 311 72 239 BSC10 101 315 58 257 BSC11 100 269 62 207 BSC21 96 271 62 209 西安合计 4 16 1680 4794 1187(24.76%) 3607(75.24%) 图3-1现网GSM网络配置 图3-2现网GSM网络拓扑图 3.2 站点分布 图3-3现网GSM基站分布： 第4章 主要指标性能 4.1 KPI指标 4.1.1现网KPI指标统计 主要指标 全网平均 DCS1800M平均 GSM900M平均 TCH分配尝试次数 231185 191489 39696 TCH分配成功率 99.38% 99.55% 98.58% TCH占用成功率 97.51% 97.81% 95.86% TCH话务量 4818.58 4194.62 623.96 TCH拥塞次数 3496 1819 1677 TCH拥塞率 0.75% 0.46% 2.30% TCH平均个数 29490.08 22591.08 6899 TCH每线话务量 246.02 190.34 55.68 话务掉话比 396.05 538.92 142.35 TCH掉话率(含切换) 0.16% 0.12% 0.38% TCH掉话率(不含切换) 0.32% 0.24% 0.67% TCH掉话次数 730 467 263 SDCCH分配成功率 96.56% 97.51% 93.53% SDCCH话务量 1264.29 943.61 320.68 SDCCH平均个数 27254 18397 8857 SDCCH拥塞次数 59 48 11 SDCCH拥塞率 0.01% 0.01% 0.00% SDCCH掉话次数 1843 1068 775 SDCCH掉话率 0.17% 0.13% 0.30% PCH接入次数41080616 小区间切换尝试次数 180660 148313 32347 小区间切换成功率 95.60% 96.24% 92.65% 小区内切换尝试次数 597 494 103 小区内切换成功率 97.32% 98.58% 91.26% 图4-1近期主要KPI话统分析 从话统中可以看出1800M的各项指标优于900M的指标，在GSM区域已经形成1800M连续覆盖，本次优化后该区域指标有大幅度提升。 4.1.2 主要KPI指标走势图 图4-2 TCH分配成功率走势图 图4-3 TCH拥塞率走势图 图4-4掉话率走势图 图4-5切换成功率走势图 4.1.3 网络接续性分析 移动网络中主叫到被叫之间的任何节点出问题都会影响呼叫接续性。从无线角度来看，主被叫侧的随机接入过程、立即指配过程、话务信道指配过程、被叫侧的寻呼过程都会对呼叫接续性产生影响。另外A口的中继负荷或信令负荷过高，或是局间信令负荷过高也会影响呼叫接续性。归纳起来，影响接续性能有以下几方面的主要因素： 随机接入性能：覆盖、上下行功率不平衡、上下行干扰、BCCH和BSIC 的规划等； 信令信道(SDCCH)性能：SDCCH拥塞、SDCCH掉话； 话音信道(TCH)性能：TCH拥塞、TCH指派； 寻呼性能(PAGING)－MSC部分； 位置更新性能(Location Updating)－MSC部分； 设备工作稳定性：基站或交换机工作不稳定； 传输设备的稳定性：传输质量差、传输不稳定时好时坏； 目前西安网络的接入性能较好，1800M网络已经形成连续覆盖，在翻频后900M降低配置，主要由1800M承担话务，900M主要作为补充，话务较多的在1800M网络发起接续。 我们通过调整天线、修改参数、增加基站等方法，使网络接续性逐步提高，优化过程中共修改接续性参数804个，具体详见后文参数修改记录。 　 尝试请求次数 成功次数 成功率 随机接入 1144848 1144612 99.97% SDCCH分配 1144852 1105522 96.56% 　 尝试请求次数 掉话次数 掉话率 SDCCH掉话率 1144852 1843 0.17% 　 尝试请求次数 成功次数 成功率 TCH分配 231185 229758 99.38% 呼叫建立成功率 　 95.77% 图4-6 呼叫建立成功率＝随机接入成功率* SDCCH分配成功率*（1-SDCCH掉话率）* TCH分配成功率=99.97%*96.56%*（1-0.17%）*99.38%=95.77% 　 尝试请求次数 成功次数 成功率 随机接入 272605 272453 99.94% SDCCH分配 272607 254956 93.53% 　 尝试请求次数 掉话次数 掉话率 SDCCH掉话率 272607 775 0.30% 　 尝试请求次数 成功次数 成功率 TCH分配 39696 39134 98.58% 呼叫建立成功率 　 91.87% 图4-7【GSM900M】 GSM900M呼叫建立成功率＝随机接入成功率* SDCCH分配成功率*（1-SDCCH掉话率）* TCH分配成功率=99.94%*93.53%*（1-0.30%）*98.58%=91.87% 　 尝试请求次数 成功次数 成功率 随机接入 872243 872032 99.98% SDCCH分配 872245 850566 97.51% 　 尝试请求次数 掉话次数 掉话率 SDCCH掉话率 872245 1068 0.13% 　 尝试请求次数 成功次数 成功率 TCH分配 1421008 1413540 99.55% 呼叫建立成功率 　 96.93% 图4-8【DCS1800M】 DCS1800M呼叫建立成功率＝随机接入成功率* SDCCH分配成功率*（1-SDCCH掉话率）* TCH分配成功率=99.98%*97.51%*（1-0.13%）*99.55%=96.93% 4.1.4 网络保持性分析 掉话和切换是可能影响移动网络通话保持性的两项因素，掉话的影响不言而喻，切换如果过多或发生得不合理会增加掉话的风险。另外如果A口中继负荷或信令负荷过高，或是局间中继负荷过高，也会影响通话保持性。 归纳起来，影响移动网络的通话保持性有以下几方面的主要因素： 话音信道(TCH)性能：TCH掉话； 切换性能：内外部切换成功率，切换返回率，切换丢失率，切换原因比例； 设备工作稳定性：基站或交换机工作不稳定； 传输设备的稳定性：传输质量差、传输不稳定时好时坏； A口中继负荷或信令负荷，局间中继负荷过高； 无线方面我们重点从掉话和切换两方面分析： 【掉话分析】 目前西安联通GSM网络的掉话情况整体良好，从统计上的掉话原因来看，目前主要的掉话为无线链路超时 　 TCH掉话总次数 小区间切换 小区内切换 T200超时 未请求的DM响应 序列错误 T_MSRFPCI到期 超TA 切换失败 无线链路超时 远程编码故障 其他无线原因 掉话次数 730 453 6 17 0 12 15 0 43 184 0 0 比例 100.0% 62.05% 0.82% 2.33% 0% 1.64% 2.05% 0.00% 5.89% 25.21% 0% 0% 图4-9全网TCH掉话分布统计 由统计可以看出，有62%的掉话是由于小区间切换引起的，还有一部分是由于无线链路超时引起的，所以控制好切换，减少不必要的切换，提高切换成功率对改善掉话率有很大的帮助。 【切换分析】 分析切换性能差的主要原因，是评估切换性能的有效手段： 小区BSIC和BCCH规划不合理； 小区存在干扰（含上行和下行）； 存在不合理的相邻关系； 天线安装问题； 覆盖较差信号不稳定； 基站硬件故障，硬件工作不稳定； 网上存在严重的拥塞； 传输不稳定，传输质量差； 不合理的参数设置（如PL,RXLEVMIN,HOM等） 从以下几方面着手提高并改善切换性能的思路： 检查相邻小区关系的定义：根据连续切换统计和NCS结果，对切换请求少切换成功率低的切换关系可以删除； 检查邻小区是否存在BCCH及BSIC相同的小区：如果某小区的相邻小区中有BCCH及BSIC均相同的, 那么会使到一小区的切换请求被系统错误地认为是到另一小区的, 从而导致切换失败。如果有这种情况存在可通过调整BCCH或BSIC进行解决； 检查是否漏定必要的相邻小区关系：必要的相邻关系没有定义，会导致切换进行在其他较差的相邻小区间，造成切换成功率往往较低； 检查是否相邻关系太多 ：定义相邻小区不是越多越好，相邻关系过多, 势必导致测量频点也较多, 会影响切换的准确性, 从而影响切换成功率； 检查测量频点是否太多：测量频点过多会影响切换的准确性, 从而影响切换成功率。因此我们建议ACTIVE的测量频点只加相邻小区关系的BCCH； 检查覆盖情况：如果小区处于郊区, 在小区的边界信号较弱, 在此时发生的切换成功率较低.对于这种情况, 可通过改善覆盖进行解决 ； 检查是否存在干扰：不管是上行还是下行干扰对切换成功率有较大的影响。干扰可通过ICM、FAS、TEMS等工具分析干扰源，针对干扰源可通过调整频率，换CU硬件，调整直放站等方法进行改善； 检查基站是否有告警：基站目标接收方面的问题会使到其上的切换成功率较低。如分集接收问题,收发信机问题等； 检查基站的传输：基站的传输不稳定，质量差对切换成功率也有较大的影响； 检查天线问题：天线的俯仰角,天线的高度等均对切换有影响，尤其是天线装反或天线交叉等问题更会对切换成功率有较大影响； 通过本次优化， GSM网络切换成功率提升较高，由优化前的93.08%提升到现在的95.60%，提升了2.5%。现网使用双层网控制切换，1800M为高层级，900M为低层级，在通话中我们优先让用户接入到1800M网络上，然后保持在1800M网络上通话，900M网络用做补充分担话务。 西安已经实现1800M连续覆盖，而且1800M的通话质量较好，所以切换成因基本上都是PBGT切换，切换基本发生在1800M网络内部。 　 请求次数 成功次数 切换成功率 切换成因比例 上行质量 44697 38122 85.29% 2.79% 下行质量 85299 77163 90.46% 5.32% 上行电平 79491 71928 90.49% 4.96% 下行电平 114708 107901 94.07% 7.16% 功率预算 1270762 1240585 97.63% 79.33% 直接重试 6910 6746 97.63% 0.43% 图4-10切换成因的切换成功率分析： 切换成因的成功率对比图示： 1800与900的分层关系 目前西安的GSM网络中900M和1800M网小区均已采用分层设置，我们优先让1800M承载话务，切换基本发生在1800M网络上，如图：： 双频网切换类型 切换请求次数 切换成功次数 切换成功率 所占总的切换尝试比例 900M--900M 98082 88975 90.71% 6.12% 900M--1800M 194321 183915 94.64% 12.13% 1800M--900M 84974 80537 94.78% 5.30% 1800M--1800M 1224592 1189116 97.10% 76.44% 汇总 1601969 1542543 96.29% 100.00% 图4-11双频网切换统计 图4-12双频网切换比例分布 图4-13双频网间、网内切换成功率 双频切换参数设置 目前西安联通网络已打开了多层网切换算法(HIERC=TRUE)，900M小区设置在低优先级， 1800M小区设置在高优先级。所以，900M与1800M之间的切换将会受到一些额外条件的控制： 紧急切换(质量、电平、距离、直接重试、快速上行链路切换等)在同一频段内(900M(900M和1800M(1800M)和两个频段之间都是允许的（900M(1800M和1800M(900M）RANK1排序准则）。 功率余量切换和话务切换只允许切向同优先级或高优先级（900M(900M、900M—1800M、1800M(1800M） 图4-14 目前西安联通采用了两层网络： ·900M小区：PL=11 ·1800M小区：PL=7 ·并采用RANK1的紧急切换排序方式。 ·这意味着：从1800M到900M仅允许紧急切换，不允许功率余量和话务1800M发起的紧急切换优选1800M邻区（RANK1） 从900M到1800M各种切换都允许，并设置负的HOM鼓励900M到1800M的功率切换（作为 增加1800M话务吸收的一种方式）,900M发起的紧急切换也优选1800M邻区（RANK1） 基于西安双频网目前所处的宏观状态： 双频话务均衡状态比较合理 1800M层的网络质量优于900M层 我们认为可以维持现有的双频切换参数设置策略。 但对于个别存在双频话务不均衡的地点（如：1800M拥塞、900M空闲）可以对多层网参数进行微调，进行话务均衡，如： 首选将900M(1800M的HOM改为正值 再次可将1800M(900M的PLNC从11改为7，从而可激活1800M(900M的话务切换等 4.2 DT测试 依据陕西联通西安分公司网络优化中心工作安排，确保给用户提供最优质性能网络，提升联通品牌影响力，将DT分为两个方向，一是整个GSM区域拉网式测试，二是划出14条车流量较大、周边人口密度较大、较为重要的14条重点道路进行针对性测试。这14条重点道路如下： 序号 道路 1 环城南路 2 科技路西口－小寨西路－西影路东口 3 南二环 4 友谊路 5 北门-长安路-电视塔 6 含光路（西大街开始） 7 太白路-西万路至绕城 8 唐延路－沣惠南路 9 朱雀路（西大街开始） 10 东西大街 11 东新街-西华门 12 火车站-曲江宾馆-电视塔 13 太乙路－西延路－曲江大道至绕城 14 莲湖路－东五路 图4-1614条重点道路 自一月份优化会战开始以来，三个测试小组共进行DT测试53840KM，通过连续细致的测试，共发现688个网络问题，调整了1215个小区的天线，经过反复不断地优化调整、测试，至今已经全部解决688个网络问题，无遗留问题。 测试里程 53840KM 测试问题 688个 已解决问题 688个 遗留问题 0个 天线调整 1215个小区 图4-17 4.2.1 GSM区域DT测试 通话质量 图4-18【双频测试】 质量等级 采样点 百分比 0 201224 83.86% (1,2,3) 19882 8.29% (4,5) 12865 5.37% (6,7) 5974 2.49% 话音质量 96.47% 图4-19 图4-20 通过本次优化，西安联通GSM区域的DT通话质量有明显的提升，其中质量优于4的采样点占到92.15%，比优化前的89.51%提高了2.5个百分点。 质量等级 采样点 百分比 0 136653 83.63% (1,2,3) 16522 10.11% (4,5) 7099 4.35% (6,7) 3119 1.90% 话音质量 97.55% 图4-21【锁1800M】 图4-22 随着大量1800M基站入网，在GSM区域1800M已经形成连续覆盖，该区域1800M的通话语音质量有了很大提高，但在部分覆盖较差的道路，质量仍然不好。 质量等级 采样点 百分比 0 118092 71.34% (1,2,3) 22185 13.40% (4,5) 16637 10.05% (6,7) 8613 5.20% 话音质量 93.93% 图4-23【锁900M】 900M的语音质量不如1800M，这是由于西安市区内900M基站较密，站间距较小，而900M的频率资源有限，造成不同程度的网内干扰，影响语音质量，需要继续调整900M基站的天线，控制覆盖，减少网内干扰。 4.2.2重点道路测试 自09年1月网络优化会战开始以来，我们对GSM片区及14条重点道路进行反复详细的测试，测试中共发现688个网络问题（其中有28个是中兴基站的问题），包括越区覆盖、同邻频干扰、无线参数设置不当、邻区不完整、弱覆盖、经纬度错误等，通过增加基站、天线调整、修改无线参数、修改频点、增加/删除邻区等手段一一解决这些问题，保证GSM区域覆盖良好，给用户提供质量优秀的网络。 道路/指标 电平小于-90 电平大于等于-75 质量优于4 试呼次数 失败次数 接通率 掉话次数 掉话率 东西大街 0.13% 74.91% 96.52% 9 0 100% 0 0 东新街-西华门 0.00% 77.62% 96.47% 4 0 100% 0 0 莲湖路 0.00% 69.34% 96.42% 7 0 100% 0 0 沣惠路 0.00% 83.47% 95.54% 8 0 100% 0 0 友谊路 0.57% 78.31% 95.42% 11 0 100% 0 0 唐延路 0.09% 77.02% 95.39% 5 0 100% 0 0 环城南路 0.10% 69.08% 95.03% 10 0 100% 0 0 太白路 0.03% 80.14% 93.46% 10 0 100% 0 0 含光路 0.07% 87.10% 93.26% 11 0 100% 0 0 火车站-电视塔 1.45% 62.16% 93.26% 15 0 100% 0 0 太乙路-三兆路 0.15% 78.82% 93.15% 10 0 100% 0 0 南二环 0.13% 87.83% 93.00% 16 0 100% 0 0 科技路西口-西影路 0.02% 86.44% 92.80% 29 0 100% 0 0 朱雀大街 0.06% 84.85% 92.22% 12 0 100% 0 0 长安路 0.21% 78.27% 91.40% 18 0 100% 0 0 图4-24 14条重点道路总体测试指标 4.3 MOS测试 4.3.1 MOS测试说明 指标 指标定义 采样点覆盖率: (RxLev=-90的采样点)/(总采样点数)×100％；其中RxLev通话时候取RxLevelSub值，Idle时取BCCHLevel值。 里程覆盖率: (RxLev=-90的里程)/(总里程)×100％；其中RxLev通话时候取RxLevelSub值，Idle时取BCCHLevel值。 MOS均值： 测试数据中所有MOS值的平均。 MOS中值： 对测试数据中所有MOS值做一个从小到大的排序，取最中间的那个值。 通话质量： 取RxQualSub值，[(0级)＋(1级)＋(2级)＋(3级)]×1＋[(4级)＋(5级)＋(6级)]×0.7/(总采样点数)×100％ 接通率： 接通总次数/（主叫试呼总次数＋主叫接通总次数）×100％ 掉话率： 掉话总次数/接通总次数×100％ 切换成功率： 切换成功次数/切换总次数×100％ 位置更新成功率： 位置区更新成功次数/位置区更新总次数×100％ 图4-25指标定义： 测试仪器： Pilot Premier4测试软件；SAGEM OT260测试手机 测试内容： 针对西安联通GSM区域所有街道进行，采用主被叫短呼通话方式 4.3.2 MOS测试结果 图4-26 由测试结果可以看出，联通覆盖率已经达到99.03%，较优化前有了大幅度提升。 话音质量 话音质量(总体) 结果 话音质量(主叫) 结果 话音质量(被叫) 结果 MOS均值 3.38 MOS均值 3.38 MOS均值 3.38 MOS中值 3.45 MOS中值 3.45 MOS中值 3.45 Rxqual= 0 91099 Rxqual= 0 48854 Rxqual= 0 42245 Rxqual= 1 5498 Rxqual= 1 2528 Rxqual= 1 2970 Rxqual= 2 4411 Rxqual= 2 1991 Rxqual= 2 2420 Rxqual= 3 5343 Rxqual= 3 2413 Rxqual= 3 2930 Rxqual= 4 4790 Rxqual= 4 2265 Rxqual= 4 2525 Rxqual= 5 3746 Rxqual= 5 1753 Rxqual= 5 1993 Rxqual= 6 1910 Rxqual= 6 915 Rxqual= 6 995 Rxqual= 7 939 Rxqual= 7 504 Rxqual= 7 435 通话质量(按RxQualSub计算) 94.04% 通话质量(按RxQualSub计算) 94.53% 通话质量(按RxQualSub计算) 93.52% 图4-27 第5章 工程优化 自08年7月份优化开始至今，陕西西安联通新开通宏站174个（包括替换中兴4个站），其中900M基站8个，1800M基站166个，开通微蜂窝113个（包括替换中兴3个微蜂窝），至今已全部完成宏站的工程优化，保证新开站最大程度提升网络性能。 通过本次新建站工程，总共新建了166个1800M基站，西安联通GSM区域已经形成1800M连续覆盖，在翻频之后对900M进行降低配置，最大配置不超过2，实现以1800M网络为主承载话务层，900M网络作为话务补充。在大量新开站点入网后，有效加强了对站点附近区域的覆盖，但同时也带来了一些网络问题，我们对每个新开站点进行详细反复测试，逐一解决问题。 新开站的主要问题是天线下倾角过小，大部分新开站下倾角为0，导致越区覆盖，引起诸多网络问题，部分新开站的无线参数设置不当，部分新开站由于经纬度不准确，造成邻区关系不完整或出现同邻频干扰。我们通过调整天线、修改无线参数、修改频点、完善邻区关系，结合现场反复测试，最终解决这些问题。 第6章 调整记录 6.1 天线调整 天馈系统是GSM系统重要的组成部分，如果某小区由于天线系统引起越区覆盖，将会带来很多网络问题，例如： 容易产生孤岛效应，甚至频率干扰，引起错误的切换，产生大量的切换失败，以及无切换关系导致掉话。 由于越区覆盖吸收额外的话务，会造成越区的小区信道拥塞，影响用户的使用，而且会出现由于拥塞造成的比较多的掉话率较高、切换成功率较低等情况。 越区覆盖的小区会引起上下行链路不平衡，结果导致显示接受信号较强（与BSC数据接入门限设置有一定关系），但是无法通话，主叫拨号后无反应，被叫可以震铃但是无法通话。 优化会战开始以来，我们根据DT测试结果、MR指标分析以及KPI指标分析，对天馈系统进行全面调整，至今我们共调整1215个小区的天线，见下表 共调整小区 仅调整下倾角 仅调整方位角 方位角和下倾角均调整 1215 1137 39 39 图5-1 通过对这1215个小区天馈的调整，有效控制覆盖，基本解决了越区覆盖问题，减少由于过覆盖引起的同邻频干扰、孤岛效应、拥塞、切换失败、掉话等诸多网络问题。例如以下典型案例 【案例1】 问题描述：由西向东测试环城南路时在东辉物业D2的主覆盖范围内，占用东辉物业D_2（16232）质量差 问题分析：测试中占用东辉物业D_2（16232）电平好，但是质量断续差，对周围进行扫频发现城里基站舜江地产D_2与东辉物业D_2同频。从地理位置上看两站距离较远，需要对舜江地产D_2天线进行调整。 图5-2 图5-3 实施效果：由复测结果可以看出问题路段占用东辉物业D_2时质量变好，问题解决。 6.2 无线参数调整 无线参数的设置对网络有着非常大的影响，在本次优化过程中，我们根据不断的DT测试、话统分析、MR统计分析，对设置不合理的参数进行调整、主要对公共参数、接续参数、保持参数、功控参数、GPRS参数进行优化，同时对邻区关系不完整的小区进行添加/删除邻区，使用户可以及时切换到电平更好的小区，保证通话质量，优化效果明显，总计共调整了26853个无线参数。 6.2.1 小区选择最小下行接收电平（RXLEVAMI） 为了避免台在接收信号电平很低的情况下接入系统（接入后的通信质量往往无法保证正常的通信过程），而无法提供用户满意的通信质量且无谓地浪费网络的无线资源，在GSM系统中规定，台需接入网络时，其接收电平必须大于一个门限电平，即：台允许接入的最小接收电平（RXLEVAMI）。 优化内容：RXLEVAMI是可以设置的。通常建议的数值应近似于台的接收灵敏度。由于RXLEVAMI还影响到小区选择参数C1，因此灵活地设置该参数对网络业务量的平衡和网络的优化至关重要。 对于某些业务量过载的小区，可以适当提高小区的RXLEVAMI，从而使该小区的C1和 C2值变小，小区的有效覆盖范围随之缩小。但RXLEVAMI的值不可取得过大，否则会在小区交界处人为造成“盲区”。 注意： 除了在一些基站密度较高、无线覆盖较好的地区外，一般不建议采用RXLEVAMI来调整小区的业务量。 由于调整小区较多，在此不作一一列举；有些小区因为结合天馈调整前后需要进行调整，有些小区为了缓解拥塞、还有遇到重要活动等都或大或小进行了调整。目前RXLEVAMI处于合理设置状态。 6.2.2 小区重选偏置（CRESOFF） 由无线信道质量引起的小区重选以参数 C2 作为标准。C2 是基于参数 C1 并加入一些人为的偏置参数而形成的。加入人为影响是为了鼓励台优先进入某些小区或阻碍台进入某些小区，通常这些手段都用来平衡网络中的业务量。影响参数的因素除 之外，还有以下三个因素，即：小区重选偏置（CELL_RESELECT_OFFSET， 以 下 简 称CRESOFF）、临 时 偏 置（TEMPORARY_OFFSET，以下简称 TEMPOFF）和惩罚时（PENALTY_TIME，以下简称 PENTIME）。CRESOFF 为一量值，它表示对 C2 的人为修正值。TEMPOFF 表示对 C2 的临时修正值。所谓临时是指它仅在一段时间内对 C2 发生作用。而这段时间则由参数 PENTIME 确定。 小区重选偏置（CRESOFF）的取值范围为 0～126dB（以 2dB 为步长）。 设置及影响CRESOFF 的调整需结合参数 TEMPOFF 和 PENTIME 共同进行，其的调整可以分为三种情况。 第一，对于业务量很大或由于某种原因使小区中的通信质量较低时，一般希望台尽可能不要工作于该小区（即对该小区具有一定的排斥性）。下，可以设PENTIME 为 31，因此参数 TEMPOFF 失效。C2 的数值等于 C1减 CRESOFF，因此对应于该小区的 C2 值被人为地降低，从而使台以该小区作为重选的可能性降低。此外，网络操作员根据对该小区的排斥程度，可以设置适当的 CRESOFF。排斥越大，CRESOFF 越大，反之，CRESOFF 越小。 第二，对于业务量很小，设备利用率较低的小区，一般鼓励台尽可能工作于该小区（即对该小区具有一定的倾向性）。这种情况下，建议设置 CRESOFF在0～20dB之间，根据对该小区的倾向程度，设置 CRESOFF。倾向越大，CRESOFF 越大，反之，CRESOFF 越小。 第三，对于业务量一般的小区，一般建议设置 CRESOFF 为 0，PENTIME 为640 秒从而使 C2＝C1，也即不对小区施加人为影响。 第7章 重要指标分析 优化前的各项指标均取自2008年7月份的陕西联通网络评估报告 7.1 KPI指标分析 主要指标 优化前 优化后 全网平均 DCS1800M平均 GSM900M平均 全网平均 DCS1800M平均 GSM900M平均 TCH分配成功率 98.67% 98.71% 98.67% 99.38% 99.55% 98.58% TCH拥塞率 2.28% 2.59% 1.90% 0.75% 0.46% 2.30% TCH掉话率(含切换) 0.32% 0.19% 0.47% 0.16% 0.12% 0.38% TCH掉话率(不含切换) 0.65% 0.40% 0.90% 0.32% 0.24% 0.67% SDCCH分配成功率 94.83% 97.32% 93.00% 96.56% 97.51% 93.53% SDCCH拥塞率 0.23% 0.36% 0.11% 0.01% 0.01% 0.00% SDCCH掉话率 0.13% 0.05% 0.18% 0.11% 0.08% 0.60% 小区间切换成功率 93.08% 94.08% 92.17% 95.60% 96.24% 92.65% 图7-1 从优化前后的KPI重要指标可以明显看出，优化后的指标整体比优化前有了全面的提升，其中提升效果最明显的是小区间切换成功率，由优化前的93.08%提升到现在的95.60%，提升了2.52%，下表是个主要指标优化前后的提升对比： 主要指标 优化前 优化后 优化提升比例 TCH分配成功率 98.67% 99.38% 0.71% TCH拥塞率 2.28% 0.75% 1.53% TCH掉话率(含切换) 0.32% 0.16% 0.16% TCH掉话率(不含切换) 0.65% 0.32% 0.33% SDCCH分配成功率 94.83% 96.56% 1.73% SDCCH拥塞率 0.23% 0.01% 0.22% SDCCH掉话率 0.13% 0.11% 0.02% 小区间切换成功率 93.08% 95.60% 2.52% 图7-2 图7-3 7.2 DT测试分析 7.2.1 接入性对比 接入指标 优化前 优化后 试呼次数 主叫 被叫 主叫 被叫 1389 1231 610 609 接通次数 主叫 被叫 主叫 被叫 1368 1215 605 585 接通率 93.69% 95.30% 图7-4接入性 备注：按照总公司的验收规范要求，DT使用的短呼测试，通话时长90s，呼叫间隔15s，呼叫接续15s，比评估时一次完整的通话用时多近一倍，故优化后呼叫次数有所减少。 由测试数据可以看出，DT中系统接通率提高了1.6%。 7.2.2 保持性对比 保持指标 优化前 优化后 接通次数 主叫 被叫 主叫 被叫 1368 1215 605 585 掉话次数 主叫 被叫 主叫 被叫 21 34 1 1 切换成功率 主叫切换请求 被叫切换请求 主叫切换请求 被叫切换请求 1953 1697 1786 1813 主叫切换成功 被叫切换成功 主叫切换成功 被叫切换成功 1904 1636 1773 1783 掉话率 2.13% 0.17% 切换成功率 96.99% 98.81% 图7-5 由测试数据可以见，掉话率降低的较为明显，降低了近2%，这是由于对天线进行了大量调整，基本解决了越区覆盖现象，结合调整参数、合理配置邻区参数、完善邻区关系等方法，使得西安联通GSM区域通话保持性能大大提升，掉话率和切换成功率都有所改进。 7.2.3 覆盖率 【双频测试】 图7-6 优化后大于双频网电平-75dBm的比例增加了26%左右，达到了81.02%，总体覆盖率提高了3%，达到99.67%。 本次优化期间西安开通了大量1800M基站，保证了1800M的连续覆盖，覆盖提升效果显而易见，电平大于-75dBm的比例增加了44%，总体覆盖率提升了18%，达到了98.85%。 图7-7【锁900M】 通过对比图可以看出，优化后900M的质量提升较明显，在翻频后900M进行降低配置，有效减少了网内干扰，使得质量有所提升，提升了3%，整网的DT通话质量也有一定得提升。 第8章 现网在的问题 经过近半年的工程优化以及整网会战优化，目前GSM区域的网络质量有了很大的提高，期间进行了大量的DT测试、CQT测试，解决了近七百个测试问题，并且于2月份顺利完成西安整网的翻频工作，使得网络质量有所提升，但随着网络运行、用户量的增加、新开站点的入网等一系列网络行为和用户行为的改变，随时会出现新的网络问题，就目前网络而言，仍然存在一些需要解决的问题： 现网整体覆盖较好，但是测试中仍然会出现小段弱覆盖区，例如城墙内东南角，需要在这些弱覆盖地区加站，加强覆盖。 通过对CQT测试点的分析，目前西安许多高层建筑、写字楼、大型商场、超市、住宅小区、社区楼宇内没有室内分布系统，室内覆盖较差，需要尽快解决这些重要地方的覆盖问题。 通过DT测试和MR分析，现网中仍然有需要调整的天线，控制好覆盖，是解决过覆盖、弱覆盖、干扰的有效方法。 随着联通网络质量的提高和品牌竞争力的提升，用户数也会随之增加，会带来拥塞问题，需要及时扩容或新建站点，保证用户可以正常使用网络。 第9章 后期优化思路 经过对DT及MR指标观察和分析，有几点想法： 过去DT测试结果的分析最直观的方法是针对关键事件分析，例如掉话、切换失败等，但现在优化的思路和重点已经由从重点考察KPI转换为用户感受至上；掉话率指标的较大改善对于用户感受起到了积极影响，但是用户的要求总是顺应网络质量水涨船高，当网络掉话现象得以改观时，用户会要求更好的通话质量，这恰恰是目前网络性能问题之一。 现网覆盖问题目前依然是掣肘性能的瓶颈之一，针对大量的DT数据进行分析，可以观察到在每段数据中总是零星、不规律的夹杂着电平突然衰减后的采样点，这些采样点恰恰引入了DT和MR中弱覆盖及质量差的值（排除质量差由于干扰引起）；从现网站点布局分析，目前西安核心区虽然已大量开通1800M新站点，但随着用户量的增加、城市建设加速等客观原因的产生，依然存在弱覆盖甚至无覆盖（例如室内用户，微弱的室外穿透信号）区域，因此站点的陆续建设、合理布局是解决一系列问题的根本所在。 在边界区域，由于两个厂商采取不统一的网络规划及优化的思路和方法，势必会人为引入网内干扰、切换失败掉话、孤岛效应质量恶化等不利网络性能的关键事件。从DT测试数据可观察分析得出，排除掉站因素外，在不同两个厂商共同覆盖区域出现由于切换不及时、越区覆盖、网内干扰等因素而引起的质量恶化现象屡屡出现。 核心网性能对无线优化工作的影响深远。无线优化工作涉及的内容仅局限于BSS侧，而更多的资源管理和控制却集中在核心网侧，虽然核心网优化对于类似MR指标、网络覆盖率等直观指标没有较大影响，却可能导致切换异常而产生话音质量恶化现象。因此核心网优化工作必须和无线优化同步进行且同样重要。 第10章 致谢 感谢陕西联通西安分公司对我工作的支持，给我提供这么好的工作平台。感谢网络优化部门各位领导的认可，使我对自己有了更深入的认识，在以后的工作中，我定当继续努力，练好基础，为通信行业尽自己的一份力！！ 第11章 参考资料： ·孙青卉，《移动通信技术》第二版，机械工业出版社 ·郭梯云，李建东，邬国扬，《移动通信》修订版，西安电子科技大学出版社 ·张占松、蔡宣三，《GSM网络优化》，电子工业出版社 ·成曦，《浅谈GSM无线网络优化》硅谷2009年04期 ·陈理光，《GSM无线网络优化支撑系统的设计》电信工程技术与标准化2009年03期 ·林敏，《GSM无线网络优化实例分析与探讨》无线电通信技术2006年01期 ·高星辉，《GSM网络优化干扰分析》电子质量2007年03期 ·刘涛，《浅谈GSM无线网络优化中常见的问题及解决方法》科技信息2008年14期 · Delegates, staff: Hello! in the run-up to the Spring Festival, we held one session of four staff representatives Conference 2013-workshop, full back in 2012, careful analysis of the current situation, discuss 2013 development plans. 　　Here, on behalf of my company 2013 work reports to the General Assembly, for consideration. 　　Pillar I, 2012 back in 2012, XX power companies adhere to the partys 17 great spirit for guidance, comprehensively implement the scientific concept of development, promoting cost-leadership strategy, standards, focus on implementation, lean management, continuously improve, smooth present safety situation of enterprise management, business management and control scientific and standardized, and the dedication of staff, manage a harmonious and democratic atmosphere of the good situation. Main indicators are as follows:-the battery indicator: power generation totaled 7.815 billion kWh, beyond the annual budget implementation capacity of 315 million kWh, an increase of 757 million kWh. 　　Sales totaled 7.425 billion kWh, exceeding sales of 330 million kWh the annual Executive budget, an increase of 729 million kWh. --Security measures: unplanned outages 2.5 times. 　　No personal injury accident occurred, no major accident and above, no major fire accidents without environmental pollution accidents, safety for three consecutive years to maintain stability to good posture. 　　– Business financial indicators: total profits of 255 million Yuan, beyond the annual budget of 207 million Yuan, beyond the Datang company index 41.89 million Yuan, an increase of 1.76 million Yuan, FCM assessment at grade four. 　　--Energy: power supply standard coal completing 312.25 g/kWh, down 0.1 g/kWh; integrated auxiliary power consumption ratio in 5.12%, down 0.26%; pollutant emissions performance greatly reduced compared to last year, carbon 0.09 g/kWh, sulfur dioxide 0.104 g/kWh NOx 0.512 g/kWh; dust removal efficiency of more than 99.8%. --Reliability index: equivalent availability factor in 93.47%, increased 7.95% from a year earlier. 　　Equivalent forced outage rate 0.08%, 0.16% reduction over the same period a year earlier. 　　Major achievements: first, we should adhere to the two management system basis, strengthening technological research, strengthen hidden hazards control and intrinsic safety Enterprise construction took new steps. -The two management system for improvement. Focus on promoting the power of the company management system and the application and implementation of the safety loop five-star management system, improve the safety management system, realize the system of safety control. Further regulate security routines, safety supervision and management network role to play to achieve closed-loop. Strengthening the supervision and management of habitual violation of, strengthening the safety supervision of outsourcing contractors. Carried out in spring and autumn of security inspections, flood control and inspection, safety production month, day supervision of production safety and the Olympic Games and other Delegates, staff: Hello! in the run-up to the Spring Festival, we held one session of four staff representatives Conference 2013-workshop, full back in 2012, careful analysis of the current situation, discuss 2013 development plans. 　　Here, on behalf of my company 2013 work reports to the General Assembly, for consideration. 　　Pillar I, 2012 back in 2012, XX power companies adhere to the partys 17 great spirit for guidance, comprehensively implement the scientific concept of development, promoting cost-leadership strategy, standards, focus on implementation, lean management, continuously improve, smooth present safety situation of enterprise management, business management and control scientific and standardized, and the dedication of staff, manage a harmonious and democratic atmosphere of the good situation. Main indicators are as follows:-the battery indicator: power generation totaled 7.815 billion kWh, beyond the annual budget implementation capacity of 315 million kWh, an increase of 757 million kWh. 　　Sales totaled 7.425 billion kWh, exceeding sales of 330 million kWh the annual Executive budget, an increase of 729 million kWh. --Security measures: unplanned outages 2.5 times. 　　No personal injury accident occurred, no major accident and above, no major fire accidents without environmental pollution accidents, safety for three consecutive years to maintain stability to good posture. 　　– Business financial indicators: total profits of 255 million Yuan, beyond the annual budget of 207 million Yuan, beyond the Datang company index 41.89 million Yuan, an increase of 1.76 million Yuan, FCM assessment at grade four. 　　--Energy: power supply standard coal completing 312.25 g/kWh, down 0.1 g/kWh; integrated auxiliary power consumption ratio in 5.12%, down 0.26%; pollutant emissions performance greatly reduced compared to last year, carbon 0.09 g/kWh, sulfur dioxide 0.104 g/kWh NOx 0.512 g/kWh; dust removal efficiency of more than 99.8%. --Reliability index: equivalent availability factor in 93.47%, increased 7.95% from a year earlier. 　　Equivalent forced outage rate 0.08%, 0.16% reduction over the same period a year earlier. 　　Major achievements: first, we should adhere to the two management system basis, strengthening technological research, strengthen hidden hazards control and intrinsic safety Enterprise construction took new steps. -The two management system for improvement. Focus on promoting the power of the company management system and the application and implementation of the safety loop five-star management system, improve the safety management system, realize the system of safety control. Further regulate security routines, safety supervision and management network role to play to achieve closed-loop. Strengthening the supervision and management of habitual violation of, strengthening the safety supervision of outsourcing contractors. Carried out in spring and autumn of security inspections, flood control and inspection, safety production month, day supervision of production safety and the Olympic Games and other西安市GSM系统网络优化设计 activities, comprehensive and tamping Safety Foundation ... Troubleshooting, management mechanism, give full play to role of technical supervision and realization of troubleshooting, management, improved process management. This year completed the boiler lower header leakage, boiler pressure, a major risk management, completed 29 of great risks and 3 General problems of governance. Complete chemistry lab construction, thermal control, and complete the boiler scale integrated management, host shafting vibration of 10 scientific and technological projects, such as. 　　Complete supercritical 630MW on-line simulation system development and application of circulating water MCC standby power transformation, the transformation of desulfurization waste water, the unit water supply system of comprehensive treatment and discharge valve modification of coal mill 5 key technological transformation projects, group health is improved. --Science and technology innovation is further increased. Strengthen the characteristics of supercritical unit major issues, gradually clearing the particularity of supercritical unit and regularity. Developed motor oil time management, switch action times, statistics, coal-aided measurement software, improves the production level of lean management. Increased investment in science and technology, reporting science and technology projects and 14 technical project total cost percentage of the total annual production output of 0.25%. Large-scale coal-fired power plant flue gas desulfurization, denitrification complete development and application of key technologies project, won the national science and technology progress second prize. 630MW supercritical units optimized control strategies and the 630MW development and application of on-line simulation system for supercritical units, supercritical 600MW units of turbine driven boiler feed pump set of comprehensive treatment of defects Datang technology respectively one or two and third. 　　Meanwhile, information technology achievements, the company was named China power information technology benchmarking enterprises. --Repair and maintenance has improved further. Modify the inspection standards and standards on a regular basis, standardizing work procedures, checking and inspection project. Deepening the BFS++ system, and implements maintenance information shared. Reorganizing RB logic again, and ensure the success of the RB. Innovating the mechanism of maintenance management, implemented a project manager system. Successful completion of two autonomous maintenance, reliability improved steadily. Implementing two c-level maintenance, project themselves 48.7% and 42.3%, respectively. Accomplish two circulating pumps repair and overhaul of four Mills, maintenance teams to get exercise. 　　Promote the work of energy saving and consumption reducing, complete the unit energy consumption diagnosis, plant water balance test, 10 energy-saving projects. 　　Second, we should adhere to three on the economic benefits of improving, outreach activities, comprehensive and tamping Safety Foundation ... Troubleshooting, management mechanism, give full play to role of technical supervision and realization of troubleshooting, management, improved process management. This year completed the boiler lower header leakage, boiler pressure, a major risk management, completed 29 of great risks and 3 General problems of governance. Complete chemistry lab construction, thermal control, and complete the boiler scale integrated management, host shafting vibration of 10 scientific and technological projects, such as. 　　Complete supercritical 630MW on-line simulation system development and application of circulating water MCC standby power transformation, the transformation of desulfurization waste water,