4月11日至14日，科达制造在成立30周年暨上市20周年之际召开了战略逻辑暨企业文化梳理研讨会。董事长边程，董事、总经理杨学先，董事张仲华、沈延昌，独立董事陈环、龙建刚、李松玉，副总裁曾飞、周鹏以及公司高管近20人参加会议。会议特邀了著名战略专家、华南理工大学蓝海林教授和宋铁波教授等全程参与。
企业文化梳理环节由公司独立董事、资深媒体人龙建刚老师主持，他以时间为脉络，着重挖掘科达制造重大决策背后的历史瞬间，引导与会人员踊跃发言，集体重温了“由科而达”的创立初心，回顾了十年上市的发展壮举，总结了在多元化探索过程中的经验与教训，梳理了确立目前三大业务板块的前因后果和历程。
战略逻辑研讨环节由蓝海林教授主持，他从多个维度引导与会人员建立企业发展战略的思维框架，然后对各业务板块负责人的战略规划进行点评和指导。在“科达未来如何走”的探讨中，蓝海林教授结合公司现状，针对性地提出“坚持专业化经营”“注重战略的落地执行”“强化结构、机制、文化、价值观等软实力构建”等一系列建议。
董事长边程认为，这是一次继往开来的会议，在过去30年坚实发展的基础上，科达制造未来将更加注重内涵式发展，致力实现从设备生产商到方案服务商的升级。
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