孙犁：曾任海尔本部财务总监，职业经理人，实战培训师。借鉴运用海尔成功管理经验，创建提升企业制造竞争力管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司高级培训师，咨询师。海尔工作经验15年，曾兼任海尔大学高级讲师；十几年经历走过财务经理，企划主管，财务总监等中高级管理岗位；见证海尔十几年管理的创新历程，具有丰富企业管理和财务管理实战经验。授课风格：实战、实用、实效、可以根据培训需求为企业量身定制财务管理课程。培训特点：积极引发学员思考，非常注重学员参与课堂互动和交流，使学员保持好问、好学、好参与、让学员在学中有悟，悟中理解，实践落地。通过大量案例引导学员，启发学员，提升学员解决实际问题的能力。
课程简介：
[课程背景]
在激烈竞争的经济环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，使企业更好地应对竞争压力下的成本控制问题？
成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解公司的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制。
[课程收益]
◆强化成本意识，正确认知工作价值，加强成本管理理念。
◆掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具。
◆学会从多角度降低成本的专业工具，从各方面挖掘成本潜力。
◆掌握成本分析的主要方法，为运作者决策提供关键有效的成本数字支持。
【扫码关注】
