效果图

　　眼下，宁波国际会议中心项目，正火热建设。该项目已全面进入主体结构施工阶段，混凝土结构已完成85%，累计完成投资15.2亿元。

　　宁波国际会议中心项目是浙江省、宁波市“十四五”重大建设项目，是宁波主动对接国家“一带一路”、“长三角一体化”战略的重要平台。项目总建筑面积约41.5万平米，总工期约24个月，计划于2022年6月正式投运。自项目启动以来，宁波开投集团与项目指挥部紧密配合，克服疫情防控带来的影响，全力以赴推进项目建设。

　　宁波开投强化组织体系建设，成立市级层面的项目指挥部，由分管副市长任总指挥，市级各业务部门共同参与，负责项目前期和协调推进工作。同时，该公司强化内控制度建设。建立健全内控制度，累计制定50项内部管理制度（操作流程），重点防范项目招投标、合同签订、大宗物资采购、资金支出等领域的风险。探索构建项目保廉机制，建立了岗位为点、流程为线、制度为面的廉政防控机制，逐步成为我市重大项目党风廉政建设和日常监督工作的新范式；此外，企业强化流程体系建设，积极与项目指挥部、各参建单位对接，理清各方工作界面与职责，创建定期会商制度。

　　宁波开投还建立人员留守轮换机制、物资材料备货机制、同步多点作业机制等“三项机制”，切实加快工程建设进度。春节期间留项目现场工作人员超1200人，其中项目管理人员、各子项的班组长及大型机械作业人员均留守现场。春节期间累计完成产值1.1亿元。春节期间项目处于混凝土及钢结构施工阶段，节前参建各方对钢筋、模板、盘扣等基础材料开展全面梳理，于2月5日前完成了春节假期至2月底期间施工所需的材料进场，同时，积极与混凝土供应商和钢构件加工商对接，尽量减少混凝土断供和钢构件停加工时间，混凝土于年初八起复供，复供至今完成浇筑15000立方，钢构件加工完成约40%制作，其中约10%的构件已运输至现场堆放，为3月底主体结构全面封顶奠定了坚实基础。

　　此外，宁波开投落实技术创新、安全措施和保障资金需求“三项措施”，切实保障工程质量安全。项目公司与中建八局主动抓科技创新和科学管理，先后赴深圳、重庆、成都等国内先进会议场馆调研，并开展立功竞赛、劳动竞赛及技能比武等系列活动，着力在施工工艺难、选配材料难等问题上有所突破。目前，本项目已发表省部级论文2篇，实现科研立项1项，受理专利8项，科技赋能效应愈发明显；同时，项目以争创国家级工程质量奖为目标，进一步提高项目安全文明施工标准, 全面落实安全风险分级管控和隐患排查双重预防机制，推动安全生产工作制度化、规范化、标准化，确保实现项目安全“三个零”目标。目前，项目16亿注册资本金已基本到位，有效保障项目建设资金需求。同时，积极推进项目融资工作，根据项目概算编制及批复进程，提前与银行沟通，完成相应的融资方案和资金使用计划，待条件成熟时立即启动。