南方电网云南曲靖富源供电局开展“保命”教育培训“有诀窍”|培训|教育|富源

　　新浪新闻云南曲靖4月12日讯(通讯员陈小果)“提高一线员工的‘保命’技能和意识，是确保安全生产工作各项措施有效落实的关键。”针对员工“保命”意识与“保命”技能提升存在的薄弱环节和痛点难点，日前，南方电网云南曲靖富源供电局制定了《2021年“保命”教育培训工作实施方案》(以下简称《工作方案》)，围绕“保命教育”怎么做、做的标准、如何取得实效3个方面，重点推进措施细化和培训、考评过程监督，确保措施更规范、高效执行，不打折扣，将“保命”教育培训与各专业技能实操培训深度融合促进员工逐步养成遵章守纪的“肌肉记忆”。

　　聚焦短板让“怎么做”更清晰

　　2021年1月，在曲靖供电局组织的“保命”教育交叉考评中，富源供电局考评的247人，顺利通过234人，参与考评的指标排名较2020年环比上升57%。其中，在一季度的曲靖局转岗人员“保命”教育考评中，通过率2020年环比上升43%，各项“保命”教育指标都实现了不同程度的提升。

　　“虽然相关指标有所提高，但仍存在短板。”该局安监部副主任胡浩说，通过学习讨论网、省公司“保命”教育方案，结合往年“保命”教育运转情况，该局初步拟定了十余项问题清单和整改措施，“对这些问题，我们将在今年开展‘保命’教育过程中，分层级、分专业实行销号管理，确保一个不漏，一人不差。”

　　聚焦存在的突出短板，全面梳理和优化工作流程，定措施、抓整改，确保各项举措的落实不打折扣，是富源电网公司今年的一项重点任务。

　　根据梳理出的短板，该局将“保命”教育重点同步纳入《富源供电局工作质量考核实施细则》，并按月在综合计划中下发任务到专人部门及所队，每月在月度运行分析会上由专业部门进行工作开展情况汇报及监督部门进行通报，以此推动“保命”教育日常培训及月度考评考核的顺利实施。

　　“今年的方式和以往不同，各部门的职责更加清晰，编制培训计划是专业口的事，协调培训资源由人资口来承接，监督、验证教育培训落实情况由安监部来牵头。”该局副总经理李跃林在安全生产专题会议上说到，多部门同时发力，实现了横向贯通、上下联动、在线监测培训效果;进一步提升“保命”教育培训覆盖率和过关率。截至3月30日，全局应开展评价考核人数295人，已培训287人，评价考核率97.28%。

　　细化举措让“做的标准”更具体

　　“今年，南方电网公司明确提出进一步严守‘安全第一’的铁律，聚焦现场、盯住风险，以杜绝防止人身伤亡事故为重点，把抓实‘十个规定动作’在现场的有效落实，确保系统内员工违章、未遂事件数量等显著降低，员工养成遵章守纪的行为习惯并形成肌肉记忆，这对基层开展“保命”教育提出了更高要求。”该局安监部主任陈晓杉说，随着“保命”教育各项举措趋于完善，如何提升日常培训及月度考评质量成为落实的关键。

　　“提升工作质量就需要聚焦基层执行力，首先是要让基层员工清清楚楚知道做什么、该怎么做、做到什么程度是标准的，考评考核过程中内训师细到什么程度才能确保通过率。”陈晓杉说，细化规范、明确要求是《工作方案》中的一个亮点。

　　根据《工作方案》，该局日常“保命”教育培训、内外部交叉考评、月度“保命”教育评价等关键环节的业务规范。完善“保命”教育奖惩、约谈机制“回炉锻造”等关键机制。明确了3个专业部门及两个保障部门的职责权限和3类参与“保命”教育的人员档案。

　　一季度，该局组织开展了3期配电运维抢修专业转岗培训班及供电服务营业班转岗培训，共235人次，开展配电、营销、基建专业“保命”教育培训调考，调考43人，通过41人，合格率95%，针对越级检查发现的系统内AB类违章人员、现场作业违章扣分≥12分人员、不规范执行“十个规定动作”的人员等7类共114人，开展了“回炉锻造”培训，以上人员均已完成“十个规定动作”或“保命”教育培训考核。

　　强化监督让“做的质量”更有保障

　　强化监督，抓好“保命”教育培训工作措施落实质量核查，是提高培训工作日常执行力，确保工作质量的最后一道关口。

　　2021年，该局将构建“保命”教育工作任务完成质量倒查机制，进一步梳理权限，明晰职责，该局明确规定安监部、各专业部门结合现场监督检查、视频抽查、日常检查、专项检查等，检验“保命”教育培训实效。党建人事部对各部门、单位“保命”教育培训计划执行情况进行监控，对计划执行不严、组织不规范等情况进行及时纠正、指导或通报、考核。同时，每季度组织“保命”教育调考，检验培训实效，对调考结果进行分析，将易错点作为各专业、各单位现场监督重点检查验证内容，调考不合格人员作为现场监督重点监督对象，重点查找员工技能短板，并建立“保命”教育“一人一档”。

　　既要“督”更要“扶”。在加强监督的同时，该局还将分层分级做好培训，监督口、专业口设立“保命”教育小课堂，每月由专业部门负责人结合“五个一”沉浸式安全教育活动，采取“上门送教”的凡是，按月开展专题培训，切实提高基层“保命”教育培训的能力。

　　此外，该局还将“沉浸式”安全学习融入日常安全教育培训机制中，每个队所每月至少开展1次“沉浸式”安全学习，一季度，该局领导干部参与班组学习21人次，成员共形成14个班组“沉浸式”安全学习成果，共计员工4175人次参与了学习，学习过程中，发现问题42项，已全部制定措施并及时纳入安全督查确保整改闭环。