开公司当老板的人，每天都会遇到各种各样的问题。

　　那么我们就来讲下四条解决自己公司问题的核心思维。

　　不管你是在当老板的，还是在打工的，这四条思维都建议你拿去活学活用。

　　第一条明确的问题。

　　你要先了解你的问题是从哪里出来的，以后要避免在次发生这种问题。

　　第二条拆分的问题。

　　把一个非常大的问题拆分成几个小问题，然后去一个一个的完成它，去解决它。

　　有的时候一个非常大的问题，可能你看起来非常的难。

　　但是，当你把它拆成了10多个小问题的时候。

　　你一个一个慢慢的解决，等你解决一个小问题的时候，你也会感觉到很有成就感。

　　第三，提出问题。

　　当公司没有任何问题的时候，你要提出问题。

　　因为你的企业虽然说已经进入了正规化运转，已经能够自动帮你赚钱了。

　　那么你就应该思考公司有没有什么影响公司成长的？

　　你平时没有看到的问题，如果有，你要把它提出来，然后防范于未然。

　　不要等问题发生了，才去解决问题，那是挺麻烦的。

　　一开始就把问题找出来，

　　第四，不自己解决问题

　　这是大招，很多人不一定学得会。

　　就是有问题发生了，老板，不管这件事情，只叫一些员工去解决这个问题。

　　当老板的只要这些员工给自己一个完美的答案就行了。

　　而且让员工去解决问题，如果说员工没有解决好，也不要听他们任何的解释，只要他们给自己的答案就行了。

　　你只问他：你有没有解决好，没有解决好，就是你办事能力不行。

　　不过这个方法需要你的能力达到一定的时候，只要你把前面三个解决问题的方法，学会以后。

　　这第四个才是你应该学的，学会第四个能够让你当老板，当得更加轻松。

　　当老板，就是要懂得去用自己的员工帮自己做事。

　　而不是自己每天在那里拼命的干活，那是没有任何意义的。

　　这是4条解决问题的核心思维，希望大家拿去用在自己的工作上面，

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