3月4日，宿迁水务集团召开国企改革三年行动工作推进部署会。

　　2022年是国企改革三年行动决战决胜之年，会议要求，要突出重点、聚焦难点、务求实效。扎实做到思想上高度重视、认识上高度统一、行动上高度自觉，切实由“要我改”转变为“我要改”，不断增强国企改革创新的思想自觉和行动自觉。领导班子要下沉工作重心，定期到分管部门、子公司实地调研了解国企改革工作推进等情况，共同研究改革推进落实过程中的堵点和难点，切实做到层层有任务、人人有压力、件件有落实。各部门、子公司负责人要全力以赴抓好各自部门内改革任务的落地落实，坚持问题导向，把握时间节点，把各项具体工作做扎实、做到位，努力当好集团改革发展的排头兵。

　　要进一步逐级压实责任，锁定重点难点问题，对改革任务一项一项盯紧抓实、一件一件对账销号，每周总经理办公会上，各部门、子公司要汇报各自涉及的改革任务进展情况，并认真对照国企改革三年行动改革任务评估表逐条梳理完成情况。

　　切实抓好国企改革三年行动落实落地，要真正做到可衡量、可考核、可检验、要办事。要把改革创新摆在更为突出的位置，着力提升改革发展的质量和成效。在做好规定动作的同时，要进一步结合集团实际找准阻碍集团高质量发展的瓶颈问题所在，突出集团特色和亮点，增强改革的针对性，提高改革的有效性，从而提升改革成效。(卢 磊)