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共探未来机加工行业创新风貌,诺而为技术交流研讨会顺利举行
8月17-19日,由诺而为主办的“未来机加工数字赋能,玩转生产效率与管理”技术交流研讨会在苏州顺利举办。本次研讨会,通过“干货分享+技术赋能+行业交流”的形式,为机加工行业从业者搭建前沿技术应用的交流平台,为企业决策者提供数字赋能下的精益管理方向。
工业4.0是以互联网、区块链、人工智能、大数据等新一代信息技术交叉融合的产业变革阶段,科技的发展为传统制造业开辟出新的巨大增长空间,同样也推动了行业转型升级的进程。融合创新成为行业未来发展主旋律,随着智能制造的发展,新技术如ChatGPT的爆发,越来越多的企业开始借力数智化的工具做好「提质增效」和「精益生产」。重资产轻度投入的趋势下,机加工企业如何运用数字化工具保持竞争力,创造新价值?
诺而为围绕未来机加工这一核心点,邀请数据专家、刀具管理专家、精益生产管理咨询专家,与众多资深机加工企业管理者、技术工程师共探行业未来发展新趋势。
人工智能技术在机加工行业的强大能力与潜力
人工智能技术发展至今,已经在各领域都有了广泛的应用。从初级应用,如聊天机器人、语言翻译器,到私有化部署的专业领域知识训练,人工智能技术已经渗透到医疗、金融、娱乐等多个行业,作为人类与机器间连接的桥梁,不断为我们的日常生活和工作提供支持。而在机加工领域,人工智能技术展现出的潜在应用场景更是让人眼前一亮。从故障诊断与预测性维护的精准分析,到工艺参数优化的深入学习,再到质量控制、供应链与库存管理的智能优化,它们共同塑造了一个更高效、更智能的工业未来。
诺而为工业数据深度学习专家李冰
诺而为工业数据深度学习专家李冰在演讲中提到,“我们必须意识到,人工智能技术在机加工领域的应用依然面临着诸多挑战与限制。数据质量、人工处理的复杂性和现有系统的集成问题都需要我们携手解决。新兴技术的力量不在于取代人类,而在于增强我们的能力。无人能阻挡技术的进步,我们能做的,是拥抱、了解、使用它,积极准备,紧跟次世代,共同塑造未来机加工。”
未来机加工,激活我们的工业牙齿
随着科技的不断进步,数字赋能、柔性生产、智能制造等新词汇的出现,代表着行业转型升级的一大动向。中国制造业粗放式发展和经营的时代已经逐渐过去,数字赋能下的精细化运营能力将越来越成为决定机加工企业效益的关键因素。面对工业时代变迁的大势所趋,企业如何紧跟时代发展,转型升级提质增效?
刀具——金属切削的工业牙齿,连接生产效率和工艺技术。针对机加工行业日新月异的制造任务,企业提质增效的本质需求,智能制造的大环境背景下,管理刀具不仅是“对刀具的管理”,更是制造成本与产能的整体均衡,做好刀具管理成为企业关键问题。
诺而为创始人朱琴
诺而为创始人朱琴提到,“诺而为打造了一个超级员工,从根本解决做好刀具管理会遇到的“选用呆费”四大难题。”
1、解决从从刀具采购开始,品牌众多、种类繁杂,选型难的问题,为企业提供刀具选择最优解;2、解决技术人员培训周期长,企业缺少专业技术人员支撑的难题;3、解决企业呆滞库存,关心企业现金流,尽量减少、没有库存积压问题;4、解决刀具工艺优化,费时费力费人工的问题,全程跟进刀具工艺优化,实时提供最佳解决方案。
机加工企业精益实践在现场
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。许多企业在市场的快速变化中意识到精益生产的必要性,但对于其具体如何操作,仍然一知半解。
本次交流会,致远翊咨询高级顾问陈伟峰通过案例分享的形式,重点讲述了企业为什么要做精益,以及如何推进精益生产。精益思想的核心是消除浪费,创造价值。它是识别客户价值、建立价值流、流动生产、拉动生产、以尽善尽美为目标,不断的剔除浪费的整个过程。随着精益生产拓展到整个产品价值流,精益管理也不再限于生产管理,而是拓展到研发、设计、技术、供应、设备、销售等各个层面。
致远翊咨询高级顾问陈伟峰
伴随三位专家的精彩演讲,现场的嘉宾也随之进行了深刻的思考。究其根本,在当下的市场环境中,企业需要拥抱最先进的科学技术,做好刀具管理,摒弃不必要的浪费,实现精益生产,以达成降本增效的最终目的。
诺而为刀具管理整包服务标准制定者
诺而为作为刀具管理整包服务标准制定者,具备20年+的刀具应用和管理经验,专注系统性降低企业综合切削成本,为客户管理好每一支刀具。
诺而为基于机加工刀具的现场管理和优化等痛点,智能软硬件(刀具管理系统+智能刀具柜)配合人工服务(新品配刀、技术培训等),解决从提出生产加工需求,到刀具采购、入库、发放、回收、分拣、报废的全链路问题。诺而为专业运营团队的驻场服务+资深工程师技术交互,可以有效降低用人成本;规范化的管理体系+刀具全生命周期管理,建立标准化流程,助力加工效率的提高;通过盘点库存物料的状态,优先替代、消耗呆滞品,盘活多余资金,提升资金利用率。
截至目前,诺而为的客户已覆盖了汽车、航空、医疗、模具、工程机械、通用机械等6大行业,遍布华东、华南、华中等全国各地。帮助客户实现了刀具管理流程化、数据管理标准化,以及加工的降本增效。
本次诺而为技术交流研讨会圆满成功,非常荣幸与各位机加工从业者共探行业未来前景,共享行业技术盛宴。未来诺而为将持续精进,在新技术、新视角下探索更多优化刀具管理的产品服务,作为刀具管理领域的先行者继续奋进。
发布于:福建