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我刚进公司的时候，工作时间比较灵活，我只需要在10点之前到达公司。晚上下班时间没有特殊要求，一天的工作时间可以达到8小时。
一段时间后，很多人在左右到达公司，有些人甚至在到达公司。由于生意很好，公司认为没有什么问题。
后来，该公司的业务下滑，自然而然，领导们想尽一切办法恢复企业的增长速度，于是他们开始对他们施加压力，从副总裁到主任，工作时间明显较长，各种业务会议明显增多。
领导在工作时间上没有注意到这一点，他们不得不加班到什么时候。领导认为，公司的业务出现问题，我们一定会携手共渡难关。
然而事实是许多员工下班后仍在值班。最后，公司领导召开会议，要求员工加班。
回到这个问题上来，我们需要明确一个前提：早班、晚班和加班都是原因？有没有什么具体的工作急需做？哪些特殊事项需要员工的配合？或者只是让员工看起来很难？
毕竟上下班时间属于公司与员工签订的劳动合同中最基本的工作时间约定，如果不是临时性的，按时上下班是员工的合法权利。
毕竟现在市场竞争压力很大，对许多公司来说，员工临时加班确实是必要的，如何妥善安排临时加班？
一、加班需要明确什么
1、为什么加班？你加班干什么？
2、员工加班后的益处是什么？
这就是之前许多员工不能接受加班最主要的原因，对每个人来说，工作就是工作，不可能要求员工为他们的工作义务做出贡献。
当员工在正常工作时间之外需要额外的付出时间时，总是应该有相应的奖励，要么是金钱回报，要么是工作场所晋升，要么是个人能力提升。为公司加班对公司和员工来说并不是很难做到互惠互利。
如果你是老板，想想空手套白狼，最后的，结果就是没有钱和钱。
二、制定严格的规章制度
一切不可能只依赖于人的主动性，这是人性的弱点。因此如果公司需要加班，就必须对如何考核、如何计算加班、是否将其作为奖金绩效考核指标、是否支付加班工资、如何计算加班工资等做出明确规定。
没有规矩，就没有方寸，内部管理控制对于企业来说是规则，对员工是合理的约束，对企业是恰当的管理。
三、合理控制加班，尊重他人也是为了保护自己
近年来，因过度劳累而猝死的事件时有发生，毕竟寻求职业发展的人的最终期望是拥有幸福的生活，如果生命逝去，那幸福生活呢。
公司老板在规定加班时，需要合理控制时间，他不应该为了节省劳动力成本而成为杀死骆驼的最后一根稻草。
不管是什么原因，一旦员工在工作中突然死亡，老板一定要承担一定的责任，更不要说不尊重别人的生命。
无论是出于对他人的尊重，还是为了保护公司、保护自己，合理的加班控制都不可或缺。