新浪新闻云南曲靖8月8日讯（通讯员 孙淼 李娟）为贯彻落实南方电网云南公司“五型”企业建设总体部署，助力创新型企业建设，南方电网云南曲靖供电局变电运行一所三宝巡维中心不断探索，通过管理创新，将党建与安全生产、班组管理深度融合，形成以党员带领群众主动策划培养预控力、主动纠偏训练辨析力、主动落实打造处置力、主动改进强化创造力的“四力促主动运维”模式，切实做到全员主动设备运维，保驾“设备运行健康”。三宝巡维中心现有员工21人，管辖11座变电站，其中500千伏曲靖变电站被称为“珠源”第一站，是云南省曲靖市首座500千伏变电站，也是“西电东送”的“咽喉”。
根据天气、电网方式、设备状况，党员牵头超前研判、关口前移，开展差异化运维+重点巡维，确保设备安全可靠稳定运行；自主编制《三宝巡维中心设备运行风险手册》，一册在手，将设备工况立体呈现在员工面前，有效提升设备运维的预控能力。
党员员工先行自主建立设备运维事件合集、站点运维经验库、运维质量检查机制，结合主动分享、及时纠偏、专项培训、绩效激励等方式，有效提升设备运维问题辨析力，压实运维责任。发动员工建立设备运维问题库，收集汇总问题、建立整改措施、记录闭环情况；建立问题协调解决机制，主动梳理重难问题，编制隐患报告，协调上级解决；员工主动全力解决问题，班组及时给予“主动绩效”，实现不等不靠不要，问题不搁置，事事有响应，有效打造问题处置能力。
聚焦班组痛点难点堵点，班组年轻党员带头，开展精益项目、QC、职创、五小等活动，在科技创新，管理创新等方面创下佳绩，通过改进创新活动有效提升班组创造力。
曲靖供电局变电运行一所三宝巡维中心持续以党建引领强动力，“四力促主动运维”的管理模式，致力于长远发展基础，全面提升班组管理水平，全身心奋战在保地方经济发展、民生用电、西电东送的电力运维中，竭力以优异的成绩向党和人民交上一份满意的答卷。
责任编辑：艾蓓
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