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4条当老板快速解决公司问题的核心思维
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老郑创客
开公司当老板的人,每天都会遇到各种各样的问题。
那么我们就来讲下四条解决自己公司问题的核心思维。
不管你是在当老板的,还是在打工的,这四条思维都建议你拿去活学活用。
第一条明确的问题。
你要先了解你的问题是从哪里出来的,以后要避免在次发生这种问题。
第二条拆分的问题。
把一个非常大的问题拆分成几个小问题,然后去一个一个的完成它,去解决它。
有的时候一个非常大的问题,可能你看起来非常的难。
但是,当你把它拆成了10多个小问题的时候。
你一个一个慢慢的解决,等你解决一个小问题的时候,你也会感觉到很有成就感。
第三,提出问题。
当公司没有任何问题的时候,你要提出问题。
因为你的企业虽然说已经进入了正规化运转,已经能够自动帮你赚钱了。
那么你就应该思考公司有没有什么影响公司成长的?
你平时没有看到的问题,如果有,你要把它提出来,然后防范于未然。
不要等问题发生了,才去解决问题,那是挺麻烦的。
一开始就把问题找出来,
第四,不自己解决问题
这是大招,很多人不一定学得会。
就是有问题发生了,老板,不管这件事情,只叫一些员工去解决这个问题。
当老板的只要这些员工给自己一个完美的答案就行了。
而且让员工去解决问题,如果说员工没有解决好,也不要听他们任何的解释,只要他们给自己的答案就行了。
你只问他:你有没有解决好,没有解决好,就是你办事能力不行。
不过这个方法需要你的能力达到一定的时候,只要你把前面三个解决问题的方法,学会以后。
这第四个才是你应该学的,学会第四个能够让你当老板,当得更加轻松。
当老板,就是要懂得去用自己的员工帮自己做事。
而不是自己每天在那里拼命的干活,那是没有任何意义的。
这是4条解决问题的核心思维,希望大家拿去用在自己的工作上面,
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