融合发展服务-吉林省制造业与服务业融合公共服务平台

长客股份服务化打造高端...

[导读]长客股份通过SAP的成功运行，延伸了产业价值链，完善了从设计到服务的全生命周期管理。 &nbs...

吉林通用：海外并购助力...

[导读]吉林通用不断引进吸收先进技术，实现智能制造。 [导读]吉林通用不断引进吸收先进技术，实现智能制造。吉林通用以汽车零部件为...

亚泰制药：云医疗让千万...

[导读]亚泰制药推动建设医患交流云平台，实现网上直销、诊疗、咨询服务一体化。 [导读]亚泰制药推动建设医患交流云平台，实现网上直销、诊疗、咨...

东北袜业园：让袜子在互...

[导读]东北袜业园提供产品全生命周期服务，实现园中园的服务新模式。 [导读]东北袜业园提供产品全生命周期服务，实现园中园的服务新模式。 &nb...

吉林科龙：做综合性服务...

[导读]吉林科龙推动产品全产业链服务，转变生产施工单一的运营模式。 [导读]吉林科龙推动产品全产业链服务，转变生产施工单一的运营模式。 &nbs...

海尔集团：美好住居生活...

[导读]海尔集团通过服务化转型，从传统的制造业运营转变成“制造服务业模式”运营；从家电产业链中低产值的制造业向以研发、品牌、渠道和服务为主的...

青岛红领: 制造成就商业...

[导读]红领集团坚持两化深度融合，克服个性化和工业化不能兼容的困难，成为信息时代的弄潮儿和“互联网+制造业”的典范。 [导读]红领集团坚持两化...

小米：无制造专注产品研...

[导读] 专注研发设计和营销服务，向微笑曲线两端走，企业专注于自己最擅长、最专业的部分。导读] 专注研发设计和营销服务，向微笑曲线两端走，企...

远景能源：平台管理全方...

[导读] 充分利用世界领先的新一代信息技术，积极构建能源互联网平台，挑战和颠覆传统能源的管理和应用方式，推进能源互联网革命。导读] 远...

利丰集团：先进的供应链...

[导读] 根据客户需求，在全球范围高质量地管理从设计、采购到生产、物流等全部流程，产品价廉物美并且供货及时，是不拥有生产设备的大型制造企业。...

陕鼓：制造企业服务化转...

[导读]按照“221”发展模式，陕鼓动力成功从传统制造企业向服务型制造企业转变。导读]221 陕鼓是以陕西鼓风机（集团）...

泰尔重工：“再制造”再...

[导读] 泰尔重工通过借鉴汽车销售的“4S”服务模式，实施“再制造”为客户降本增效。导读]4S 泰尔重工主要从事工业万向...

沈阳机床：从橄榄形向哑...

[导读] 沈阳机床通过三大调整实现三大转型，成功从制造商转型为工业服务商，成为世界机床市场的引领者。导读] 沈阳机床主要生产基地分布在...

尚品宅配：大规模数码化...

[导读] 尚品宅配通过信息化技术实现“个性化定制，大规模定制”商业模式，实现了从家具制造向家居服务转变。导读] 尚品...

软控股份：围绕产业链布...

[导读] 软控股份，以企业为主体、以高校为基础，借力包容灵活的用人机制、行业领先的全球研发平台、产学研一体化合作模式，走出一条中国企业装备国...

通用电气：构建工业互联...

[导读] 构建工业互联网，加强软硬件结合，将各种工业装备、设备连接到互联网并进行数据分析和优化，带来更多的产品订单和服务需求业务。导读] ...

罗尔斯－罗伊斯：制造商...

[导读] 通过租赁式销售绑定客户，长期服务客户，将服务收入作为主要来源。远程数据收集、监控和分析是服务的一大特色。导读] 罗尔斯－罗伊...

卡特彼勒：建立服务分销...

[导读] 全球代理商网络为客户提供了关键的有竞争性的平台，使客户可以与他们认识并信赖的人打交道。导读] 美国卡特彼勒公司（以下简称“公...

IBM：从硬件供应商变身为...

[导读] 以服务化转型为企业战略，及时调整企业发展理念，调整组织机构，通过兼并重组建立新的商业模式，重新成为信息产业的领导者。导读] ...

米其林：将服务视为销售...

[导读] 随着产品销售渠道的多元化，产品竞争越来越沦为单纯的价格竞争，米其林开始意识到提升产品附加值的重要性——从米其林车队解决方案说起。 ...