为进一步推进产业工人队伍建设改革向纵深推进，今年年初，泰兴市总工会下发了《关于开展“幸福企业”建设活动的通知》，全市广大建会企业纷纷响应，积极行动，掀起了“向幸福出发”的浓烈氛围。这些企业有哪些有益的探索与实践?有哪些典型的经验和做法?今天请看第九个案例《福坤新材料：解锁幸福密码 打造幸福企业》。
杭州奥体中心、淮安高铁站、上海浦东机场、亚洲最大的市民文化中心
一幢幢高楼大厦，一座座地标性建筑案例
都有使用来自于泰兴市一家企业的玻璃制品
这家企业的名字叫做
——江苏福坤新材料科技有限公司
公司创建于2007年，位于江苏省泰兴市城区工业园区。荣膺“中国建筑玻璃全国三十强”和“防火特种玻璃全国前十强”企业。
“所有一切成绩和进步的取得，都与我们坚持不懈打造幸福企业紧密相连。”公司总经理洪爱萍如是说。
现在请跟我们一起解锁福坤幸福密码吧
密码一：组织健全领导有力，措施得当职工支持
主要做法如下：
01、明确指导思想，制定创建目标
创建幸福企业的目的是通过系统化的管理手段和提供人人可参与模式充分调动职工工作的主动性和积极性，增加员工的幸福感、获得感，增强归属感;通过提高员工自主管理水平，增强主人翁意识;通过全面提高企业各项工作管理水平，实现企业和员工的双赢，促进企业效益和管理水平同步提升。这是创建的指导思想。创建幸福企业不能走闭门造车的封闭之路，而要充分听取大家的意见，取得共识后加以执行，并且不断总结提升。
02、建立组织架构，完善管理手段
为确保创建幸福企业工作的有序推进，公司成立了幸福企业创建领导机构和工作机构，全面推进幸福企业创建工作的组织和实施。设立由总经理任组长，工会主席为牵头人，各部门负责人为成员的工作领导小组。负责幸福企业创建的效果和工作推进，创建工作的督促、检查和指导，以及其他重大问题等的决定。创建工作领导小组下设办公室，挂靠公司行政人事部，负责归口管理有关制度的草拟、汇编和完善，对日常检查的数据核实统计、资料汇总，奖惩结果的执行等。另外，专门成立督查办，监督检查幸福企业创建工作的落实和执行情况。
密码二：围绕公司经营目标，积极开展立功竞赛活动
01、独创“基于精益理念的五项考核管理”办法，提高班组员工自主管理水平。
该办法就是将生产制造企业最重要的“安全、质量、生产、设备、现场”五项管理内容糅合到一起，对执行结果进行再考核。从而引导班组加强自主管理。公司每月拿出500元奖金，员工对口配套500元资金，组成1000元总资金池，对应考核标准分100分。对做得好的工作进行奖分，对违规和做得不好的工作实行扣分;通过公司查考部门、部门查考班组、班组查考个人进行奖惩加扣分，上不封顶，下不保底，月终实行以分计值，奖罚兑现。该成果荣获2020年度江苏省企业管理创新成果二等奖。
02、开展技能竞赛，提高员工技能水平
公司每年组织开展灵活多样的竞赛活动，如质量月、安全月、设备维护保养月等主题月活动;如标准化班组、QC小组、“金点子”提案等经常性活动;同时在工会的组织带领下开展“读书月”征文、拔河、掼蛋等文体竞赛、定期开展液压车使用、捆绑玻璃等基础技能操作比赛，目的是让员工充分展示自己的才华，实现个人理想、抱负，最大程度发挥个人的能力。
03、争先创优，突破自我，充分发挥先进带头作用
对上级部门组织的各项活动，公司积极动员员工参与，通过参与培训提升能力水平，通过参加竞赛，以赛代练增长见识，拓宽眼界。2022年，公司工会先后组织团队参加了泰兴市焊工职业技能大赛、泰兴市职工安全生产技能竞赛，对参赛选手来说，参赛是非常难得的学习交流机会。通过比较，对平时工作中存在不足或欠缺的地方有了对照，与高手过招，对职工本身也起到了一定的激励与鞭策作用。
2020年7月，经公司工会推荐的“智能优化排版切裁操作法”，光荣入选泰州市职工“十大先进操作法”。此外，公司积极推行“师带徒”活动，崇尚名师文化，传承工艺技能。依据师徒协议书，在行业精英的指导下，构建对口学习、联合培养、一体化育人的长效运行机制，完善现代学徒培养的教学文件、管理制度及相关标准，推行企业人才培养的新模式。
密码三：推进企业民主管理，切实维护职工合法权益
公司每年将十二月份定为“制度修订月”，每届此时，各部门班组都要组织人员对与自身生活工作息息相关的制度听取职工意见，合理的予以采纳。重要事项在全体职工大会期间予以表决，吸纳群众意见。
日常工作中，公司设有专门的意见箱，任何问题都可以提，并由专人跟踪落实管理。对好的合理化建议，尤其是五小发明创造类成果给与奖励。2021年，公司共表彰职工合理化建议8人次，五小发明创造成果5项。
密码四：认真做好关爱实事，解决职工实际问题。
关爱职工不搞花架子，注重实效。员工生日有礼金，员工家有婚丧喜庆重要事情公司派人慰问或祝贺，困难职工春节有补助，员工子女升学有奖学金。企业工会将定期走访职工家庭列为工作条例，每月不少于走访一个职工家庭。近几年，公司每年除了为困难员工发放补助金以外，还拿出几十万元设立职工子女升学助学资金，鼓励职工子女安心学习，回报社会，感恩父母。2013年以来，公司已举办九届“职工子女助学金”奖励活动，有50多名职工子女享受到助学金的待遇。在保障职工生活上，公司舍得投入，用餐场所整洁干净，菜蔬品种花式多变。大忙或高温时节，组织各种各样的小吃、糕点、冷饮送到车间机头，实实在在为员工做好服务。
密码五：丰富职工文体活动，促进企业文化建设
公司开放了专门的运动场所，建有职工活动室，购置了乒乓球，羽毛球，象棋、扑克牌等娱乐活动器具供职工运动和娱乐。以开展企业文化月活动为契机，组织拔河比赛、掼蛋比赛、读书月活动。以开展团建工作为载体，组织员工进行钓鱼比赛、参观旅游、拓展训练、团队协作等活动。
车间生产现场处处整洁卫生，除了建造了100多米的文化走廊外，累计制作了文化类看板和橱窗100多块，随时可以看到“福坤之星”的员工名单和简介，电子显示屏上每天实时通报安全生产的天数，每月编辑并制作的企业报刊《福坤集团》，成了学习的信息互动平台，公司文化建设工作受到了众多客户和社会各界的广泛好评。2016年公司荣获“江苏省企业文化建设先进单位”，2017年荣获中国玻璃网企业文化创新大奖，2019年荣获“改革开放四十年中国企业文化建设40标杆单位”等荣誉称号。
密码六：美化工作环境，加强道德建设
近几年来，公司投入巨资改扩建两处新厂房、企业花园和职工食堂等工程项目。其中，公司花园内设置了假山、莲池、石径、花廊等，常绿树木丛中配置了百年枸杞、紫薇、金桂、红枫、红梅、香樟、香橼、牡丹及梅兰竹菊等名贵花木，让全体员工在花园式环境中舒心工作，赏阅美好生态的风景。公司食堂环境整洁优美，内部布置温馨体贴。客人流连忘返，员工交口称赞。
幸福企业的创建促进了道德建设的深入开展，公司领导班子经常通过专题会议，引导员工加强职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德建设，自觉践行社会主义核心价值观。言必行，行必果。公司董事长带头参与社会公益事业，长期以来一直认真履行社会责任：积极捐资助学、资助地方修桥铺路、资助老人院建设、救济孤寡老人、捐助特困户和 失亲儿童，参与抗击疫情，支援贫困山区等，公司累计捐资已有300多万元。
幸福企业的创建是一个长期的过程。未来，随着福坤解锁更多的幸福密码，福坤人将在共同富裕的新时代新征程上踔厉奋发、勇毅前行，奔向更为幸福的诗与远方!(图文/张宏生 叶祝建)
