近两年，面对多变的外部媒介发展环境，河北广播电视台经济生活频道不断地转换思路，调试节奏，在频道内部进行了有效的“创新与变革”。
河北广播电视台经济生活频道总监罗大成
2018年初，以市场为导向，重新布局频道的产品结构和编排框架，开拓经营空间，全面实施“从生产型媒体向融合平台型媒体转变”的发展战略。2019年，重点在“节目创新架构调整”“开源节流”“节目内容提升”和“新媒体合作”等多个方面进行推进，打出了“晚间民生节目组合拳”等多个举措，且效果显著。
立足本土，全力打好创新组合拳
事实上，本地资源和核心受众一直都是地面频道的核心竞争之所在，同时也是其在融合媒体背景下取得一席之地的“重要筹码”。那么，作为河北区域第一民生频道，河北广播电视台经济生活频道始终坚持为大众服务的宗旨，将“大民生”概念进行实实在在的落地。
目前，该频道在播节目13个，拥有多个品牌栏目和定制节目。诸如已开播18年的河北第一民生新闻王牌栏目《今日资讯》、专业财经节目《今日财经》、综艺直播节目《我为购物狂》、2019年新上线的公益帮忙类新闻节目《小吴来了》。
融合新媒体，探索频道改革有效方法论
在河北广播电视台经济生活频道总监罗大成看来，由于该频道近几年一直都在致力于频道的改革与创新，在此过程当中，也着实收获了不少有效经验，他将其总结为四大方面。首先，去产能，在频道内部实行全员成本管理。今年以来，频道果断停播了投入产出比低和市场反应较差的三个节目，并且规定：在线节目必须全成本核算，投入产出比至少达到1:1以上。另外，新改版的节目和客户定制类的产业化节目都需要带资上线，所有在播节目不能空转。
其次，整合频道资源，根据市场需要，调整部门架构。罗大成表示，该频道已成立了由五个新闻栏目组成的“资讯中心”，形成民生新闻节目集群，打好组合拳。同时，还同步成立了“新媒体部”，力促大屏内容与小屏的互动转换。另外，搭建了“成本管控部”，对资金支出招标统一管理。
《今日资讯》线下活动现场
此外，还组建了“市场拓展部”和“活动执行部”，加大产业开发力度，以应对品牌广告下滑的局面。再次，加强自办节目的质量提升，注重内容、呈现、原创等各个方面。最后，对接政府资源和社会资源，主动谋划联办各类大型活动项目，拓展创收市场。同时根据市场需要，打造产业化定制类节目如《食全食美》《加油小达人》《家有喜事》。
访谈实录
《电视指南》：2019年上半年，频道的工作重点放在了哪些方面？
罗大成：除了调整新编排之外，在以下两个方面进行重点推进。一方面，强化成本管控。针对季播节目、大型晚会及线下活动，频道专门成立了成本管控部，建立了从立项到结算的三张财务明白表：项目开始前有预算明细表、运营中有财务审核表、结束后有支出决算表，统筹舞美、服化道、人员劳务等各项支出。横向可统筹同类项目的各项支出；纵向可对比管控各项支出的实际发生，真正做到科学控制频道整体运营成本。另外，频道定制类节目和产业化定制类节目必须是带资播出。
另一方面，积极开发政府资源和社会资源，同时依托广告客户打造产业定制类节目。2018年频道积极与省直各厅局部门和社会资源对接，寻求新的合作项目，全年频道和新成立的经视文化传媒公司承接来自政府和社会合作项目的合同量总和达到了1520万元。2019年将继续依托频道优势，研发更多产业垂直项目，大力开发社会政府资源，拓展创收渠道。
同时，2019年全年与政府资源和社会资源开发合作项目，力争达到4000万元，形成规模效益。目前频道已签约在播的产业定制类节目三个，另外三个产业定制类节目也在运作中。
《电视指南》：今年频道将实施哪些新的编播策略？节目框架又是怎样的？
罗大成：2019年，频道启用了全新编排策略，通过构建品牌节目集群，全力打好组合拳。目前频道节目架构为：以民生新闻节目集群为龙头,以社教类节目为辅助，生活服务类产业定制节目做配合，以电视剧主题编排为框架，构成节目内容之间相互有关联的节目集群，形成频道产业发展和创收的有力支撑。
《电视指南》：今年为庆祝新中国成立70周年，频道在宣传报道方面有哪些具体的策划？
罗大成：作为一个地面民生频道，河北广播电视台经济生活频道以民生新闻节目《今日资讯》为依托，策划了系列片《奋进70年 看河北巨变》。该系列片将从民生的角度全媒体呈现河北省建国70年以来，在城市建设、生态环境、工业转型升级和人民生活水平等方面的巨大变化和成就。这次活动前期采访将大量使用“灵眸”智能跟随和无人机航拍设备，采用出镜记者“一镜到底”的创新拍摄手法，做到在视觉上给观众带来一些新鲜感受。
总之，作为生产更具“地缘优势”的精神产品的地面频道，其制作出的内容势必要更加特色化和精品化，且在已有品牌的基础上不断推陈出新，稳中求变。