美团优选在“明日达”路上变革，在“超市化”中逢生

美团优选，还团吗？

近日，美团优选官方公众号发布文章《今天，让我重新介绍自己》。美团优选品牌从之前“社区团购”正式升级为“明日达超市”，并提出全新品牌标语“真的真的省”。

美团优选在过去半年多中，经历了大规模收缩后，一度向外界释放出有舍社区团购的信号，此次的品牌定位调整似乎证实了这个观点。回首美团过往，将重心转向即时零售实则命中注定。

社区团购收缩，不“变”则“终”

据美团财报，2021年，包括优选在内的新业务及其他分部的经营亏损由2020年的109亿元扩大至2021年的384亿元，经营亏损率同比扩大36.6个百分点。尽管进入 2022 年，社区团购市场格局基本稳定，但何时盈利依旧是未知数。

美团2022年第二季度财报显示，其实现营收509亿元，同比增长16.4%，净亏损11.2亿元，调整后净亏损20.6亿元，上年同期经调整净亏损22.2亿元。其中，包括美团优选在内的新业务板块经营亏损达68亿元，经营亏损率达到48%。

此前，据《晚点 LatePost》报道，几位二级市场投资人表示，他们目前对美团优选的估值为零，因为 “不确定什么时候盈利，以及会不会盈利 ”。

或许正是嗅到了危险气息，今年第二季度以来，美团优选不断被爆出撤城的消息。4月份，连续在甘肃、青海、宁夏、新疆关停优选服务，并于4月26日，正式关停北京大区业务，这意味着美团优选迈入收缩战。

王兴曾在财报会议中表示，“美团优选是十年才有一次的重要机会，这是必须赢的一场战争。”重压之下，美团终究没能实现社区团购的美梦，但优选业务也并没有成为弃子。

美团试图在调整品牌定位中杀出新路，以达到绝处逢生，而这条新路是探索的结果。

剑指即时零售， 变革要在“明日达”？

记者从美团优选了解到，截至目前，其“今日下单、次日自提”服务模式已覆盖全国2000余市县。未来，美团优选将通过覆盖城乡的自提点网络，连接本地优质供给与消费需求，满足用户对省和便利的需求。

通过“明日达”模式，可以降低收货前等待的不确定感，满足消费者日常购物和紧急囤货的需求。不过，这也对美团的供应链提出考验。

美团优选相关负责人表示，“我们将不断发挥平台优势，搭建覆盖全国的物流体系和自提点网络，促进线上线下融合，让每一位用户可以享受到更便捷的服务，买到更实惠、更优质的商品。”

相比于“明日达”，更显著的是“超市”两字。这意味着美团优选将不再局限于生鲜品类，而致力于进一步扩充产品品类。据《晚点LatePost》报道，美团优选全国大部分地区 SKU 已经做到了 1500 个，而同类业态平均数是1000个左右，美团优选正试图把产品数量做到3000个。

如此看来，升级为“超市”后的美团优选多了几分电商的样子。记者点开美团APP首页后发现，美团已将“美食百货，随叫随到”放在最上面的显著位置，而美团优选内嵌在下面的入口中，这似乎也向外界释放出美团在即时零售上的决心。

实际上，早在今年8月，便有媒体报道称，美团电商业务已与美团优选事业部合并。也有美团员工证实，组织架构上原团好货事业部已经改为团好货业务部，并划归于美团优选事业部。

王兴在今年的第二季度电话会议上曾表示，即时零售的商业模式将对零售业产生巨大的变革，相信它们能够在未来发挥更大的协同效应。

如今，成为“超市”的美团优选似乎已敲响了变革的钟声，经历过低谷后能否涅槃重生，“明日”或许给出答案。