从一叶小舟到一艘巨轮：探秘焦作中旅银行转型升级背后的故事

从1998年建行之初的5.94亿元到2018年9月的762亿元，20年间，焦作中旅银行资产总额增长了128倍；2013年至2017年累计纳税14.8亿元，2017年全年纳税6.16亿元，跃居全市金融机构之首。

20年风雨兼程，如凤凰涅槃。

数字的变化见证了焦作中旅银行从一叶小舟到一艘巨轮的转变。

截至2018年9月，焦作中旅银行注册资本50亿元，资产总额762亿元，员工1338人，内设22个管理部门、5个公司业务团队、1家营业部、37家支行（市区25家，县域12家）和郑州分行，资产、负债、贷款、存款增速均位居省内5家城商行榜首。

今年是焦作中旅银行成立20周年暨更名3周年。20年前，谁也不曾预见，在整合重组11家城市信用社的基础上成立的焦作市商业银行（焦作中旅银行前身）能从一个在业内人眼中的“弱行”发展成为如今监管层眼中的“放心银行”、城商行转型样本银行。

城商行转型样本

乘势而上是制胜关键。

近年来，我国经济结构仍处于转型攻坚期，央行MPA考核、银保监会监管的“八道金牌”、资管新规等，对整个金融市场，特别是中小银行产生深远影响。

据资料显示，2012年，焦作市商业银行股本总数仅有6.47亿元，无论从资产质量、抗风险能力、管理能力各方面来看，在业内均属于“名不见经传”的城市商业银行。

出路在哪里？

市委、市政府和焦作市商业银行管理层经过慎重考虑和市场研判，决定引入战略投资者。

2012年10月，焦作市商业银行成功引入中国旅游集团（原中国港中旅集团）作为战略投资者，成为中央企业控股管理的城市商业银行，这也是河南省首家具有中央企业和地方政府双重背景的城市商业银行。

这是一次令人惊诧的“握手”。

看似不相关的二者是如何走到一起的呢？

原来，打造旅游金融板块，一直是中国旅游集团的夙愿。2012年8月，港中旅财务有限公司开业，标志着其打造金融业务板块迈出了实质性的一步；两个月后，正式入主焦作市商业银行。

在集团的支持下，焦作市商业银行积极参与混合所有制改革，大力引进各类优质战略投资者，实现体制机制上持续深层次、系统性改革，逐步达到以改革促发展的目的。

经过2012年、2014年、2015年、2016年4次增资扩股，股本总数由6.47亿股增加至50亿股，股权结构逐步由“地方政府+民营企业”为主蝶变为以“央企+地方政府+省属国企+上市公司”为主的法人主体。2015年10月26日，焦作市商业银行召开新闻发布会，正式更名为焦作中旅银行。更名后，焦作中旅银行就确定了“旅游+金融+互联网”的发展模式，坚定了“先焦作、后河南、再全国”的发展路径，明确了“打造特色化一流银行”的目标，努力成为“旅游界的金融专家和金融界的旅游专家”，向中国旅游金融服务标杆、中国旅游金融专家和中国旅游金融标准制订者的目标迈进。

如今，焦作中旅银行经过改革发展、锐意创新，在公司治理、组织架构、风险防控、人才队伍、产品研发等方面均取得了跨越式发展，与6年前转型改制相比发生了翻天覆地的变化，为深化国有企业改革提供了可复制、可推广的经验。

旅游银行行业标杆

走“旅游银行”发展路径的并非只有焦作中旅银行，近的有山西五台农村商业银行打造“旅游银行”，远的有桂林银行通过为旅行社理财，全力打造为旅游服务的特色银行。

焦作中旅银行确定旅游特色的战略定位如何落子？

抓住国家供给侧结构性改革这条主线和“大众创业万众创新”的发展机遇，坚持差异化发展，是焦作中旅银行给出的答案。

于是，焦作中旅银行在金融领域谋篇布局，从组织架构、战略定位、实施路径、产品创新、内部考核、品牌塑造等方面进行了积极探索，走出了一条中小银行的特色发展之路。

成立旅游银行部。该行紧紧围绕国家《“十三五”旅游业发展规划》，以“i旅游”卡为载体，以集团“星旅通”为平台，将“i旅游”卡打造成为集投资理财、循环贷款、支付结算、消费娱乐、电子银行等功能于一体的旅游商务专用卡，并不断增加卡权益。同时，打造两个特色品牌日，即“26日品牌活动日”“最爱星期六”，将每月26日设定为“i旅游日”，持卡客户可免费游览签约景区；每周六，持“i旅游”卡的客户在指定商家消费时可享受优惠，这两个特色品牌日受到了持卡客户的好评。

截至今年9月底，共发“i旅游”卡49.25万张，本年新增12.84万张；卡权益签约全省AAA级（含）以上景区75户，签约全国酒店门店5000余家，本年新增近4000家。

为更好地推动旅游特色业务发展，焦作中旅银行加大旅游产品研发力度，先后推出了“景区门票资产证券化”“智慧景区融资”“酒店经营性物业贷”“旅行社周转贷”“旅行社包机贷”“个人出境旅游保证金存管”等特色产品，从而满足不同客户的金融需求。

在2017年城商行年会上，中国银监会领导为焦作中旅银行的发展模式点赞：“有的银行脚踏实地，深挖自身优势，努力打造精品银行。比如，焦作中旅银行重组后借助股东资源，把旅游特色作为战略定位，为传统和创新旅游业态提供了特色服务，赢得了市场认可。”

2017年12月，郑州分行的开业标志着焦作中旅银行已经突破了地域的限制，开始向更广阔的市场进发。

如今，焦作中旅银行齐心协力转型攻坚，力争早日实现2020年“四个五”目标，即旅游类贷款占比达50%、旅游类存款占比接近50%、公司旅游类授信客户占比达50%、个人旅游类有效客户占比达50%。

根植地方的市民银行

焦作中旅银行的前身是焦作市商业银行。作为地方法人银行，焦作中旅银行不忘初心、牢记使命，回归本源、心怀感恩，始终将助力焦作城市建设和地方经济发展作为义不容辞的使命和责任。

有了这一定位，焦作中旅银行紧紧围绕市委、市政府实施“三大战略”、推进“三大攻坚战”、建设“四个焦作”的总体部署抢抓机遇，积极发挥地方法人银行优势和主力军作用，大力助推地方经济发展和城市建设。认真落实全市扶贫工作要求，精准扶贫效果初显；借势“四位一体”的债权人委员会制度，做好困难企业分类金融服务；首设“科技创新引导基金”，实施投贷联动的金融创新服务模式；落实国家政策要求，全面支持小微企业和涉农企业发展；打造市民银行，提供全方位的个人金融服务；创新服务科技型企业，助推全市产业转型升级；根据区域特色和发展诉求，对县域经济提供具有针对性的一揽子金融服务；探索旅游特色业务，支持我市打造世界级旅游城市。

据统计，目前，焦作中旅银行在我市本地有效授信总额达160亿元。税收也处于逐年递增态势，2013年至2017年累计纳税14.8亿元，2017年全年纳税6.16亿元，跃居全市金融机构之首。

2015年、2016年，焦作中旅银行蝉联市政府颁发的“支持地方经济发展突出贡献单位”一等奖。2017年，在“焦作市有重大影响的十件大事突出贡献单位”名单上，焦作中旅银行榜上有名。2018年，焦作中旅银行被市总工会授予“焦作市五一劳动奖状”。

面对新时代城商行的快速发展，焦作中旅银行正因势而变、乘势而上。

创新发展释放新动能。可以预见，一个诞生于本土、面向全国的特色化一流银行，将以全新的姿态和崭新的面貌呈现在世人面前。（综合于焦作日报、中旅银行官方微信号）