年初以来，绥化市供销社系统深入落实省供销社做好一季度“开门红”工作部署和要求，聚焦重点，扎实推进春耕备耕保供稳价、推进“三位一体”综合改革，基层供销合作社升级改造等工作，主要经济指标呈现较快增长态势。一季度，全系统利润总额实现941万元，同比增长48.11%，销售总额实现35.38亿元，同比增长13.78%，实现首季“开门红”。

在落实备春耕保供稳价工作上，全系统深入贯彻省供销社主要领导肇东调研指示精神，充分发挥农资经营主渠道作用，坚持早谋划、早安排、早落实的工作原则，指导各地供销社全力确保域内农资供应数量充足、价格稳定、服务到位。积极加强与区域化肥生产和销售大型民营企业沟通，预测短期化肥形势。积极深入企业生产经营一线，了解情况，破解难题，有序开展农资供应工作。全市化肥需求量约为85万吨左右，目前，全系统销售化肥23.79万吨，占到货量的73.68%。储备量和下摆量与去年同期相比基本持平，能够保障春耕农资需求。

在推进三位一体综合改革工作上，打造兰西县供销社推进“三位一体”综合改革试点，兰西县供销社通过领办、创办、融合发展一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社，努力构筑为农服务联合体。一方面，与中舜现代农业有限公司合作，充分利用第一书记联合会推进农业社会化服务，已落实小菜园原料基地3000亩，预计农民增收300万元；另一方面，与瑞丰农民专业合作社合作，推广土地托管和统防统治等服务，现已挂牌运营，在15个乡级基层供销合作社落实推广土地托管3.5万亩。

在推进基层供销合作社体系建设上，全系统以提升基层组织活力为目标，采取“整体改造、分类重组、规范新建、成建制吸收”等基层社改造新模式，积极争取省供销社合作发展基金和县级财政资金等方式新建、改造、提升基层供销社，增强基层社的服务功能，努力消除无资产、无业务、无人员的“三无”基层社，积极打造基层社标杆社，筑牢为农服务阵地。目前，全系统巩固和发展基层社166个，乡镇覆盖率实现90%以上，升级改造薄弱基层社2个，新吸纳开放办社企业23个，总数达到303个。（绥化市供销合作社）