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本课程是以生产制造类企业ERP系统实施与应用为教学情境，以ERP项目的实施与应用过程为导向，结合ERP工程师认证考核内容，将ERP课程的学习领域划分为ERP导论、ERP系统主流程体验、ERP销售管理、ERP采购管理、ERP存货管理、ERP产品结构管理、ERP物料需求计划管理、ERP工单委外管理、ERP工艺管理、ERP应付账款管理、ERP应收账款管理和ERP总账管理共12个学习情境，每个学习情境又以若干个任务为载体。重点突出学生的ERP系统应用与实施的实践技能培养。在每个学习情境分解的若干个任务驱动下，让学生系统掌握技能，为广大制造类企业培养ERP系统操作员、ERP系统管理员和ERP应用工程师。　　

课程概述

课程大纲

课程介绍
- 欢迎模块
- 课程标准
第一章 ERP概述
- 1-1　ERP概述
- 1-2做饭小例子-体现ERP思想
- 1-3 ERP实质
第二章 ERP主流程
- 2-1　虚拟企业介绍
- 2-2　订单与批次需求计划
- 2-2 操作截图
- 2-3　采购与应付管理
- 2-3操作截图
- 2-4　生产管理
- 2-4操作截图
- 2-5　销售与应收管理
- 2-5操作截图
- 2-6　期末结账
- 2-6操作截图
第三章销售管理
- 3-1　销售管理主业务流程
- 3-2　客户价格管理
- 3-2操作截图
- 3-3　销售预测与客户订单管理
- 3-3操作截图
- 3-4　销、退货管理
- 3-4操作截图
- 3-5　客户信用评价方式
- 3-5操作截图
第四章采购管理
- 4-1　采购管理主业务流程
- 4-2　供应商价格管理
- 4-2操作截图
- 4-3　请购、询价及采购管理
- 4-3操作截图
- 4-4　进货、退货管理
- 4-4操作截图
- 4-5　供应商评级管理
- 4-5操作截图
第五章存货管理
- 5-1　存货管理基础设置
- 5-2　库存日常业务管理
- 5-3　库存盘点管理
第六章产品结构管理
- 6-1　BOM的设置与变更
- 6-2　组合和拆解管理
- 6-3　标准成本计算
- 6-4　取替代料管理
第七章物料需求管理
- 7　MRP管理
第八章工单管理
- 8-1　厂内生产倒扣料模式管理
- 8-2　委外加工逐批发料模式
- 8-3　委外加工供应商供料模式
- 8-4　厂内生产挪料业务模式
第九章工艺管理
- 9-1　委外工序模式管理
- 9-2　工艺退回返工模式管理
- 9-3　工时搜集管理
第十章应付管理
- 10-1　企业开票、付款管理
- 10-2　预交订金管理
- 10-3　进货费用分摊管理
- 10-4　暂估成本核算管理
- 10-5　应付账款汇率调整管理
第十一章应收管理
- 11-1　企业开票、收款管理
- 11-2　坏账处理管理
第十二章会计总账管理
- 12-1　核算项目管理
- 12-2　预算管理
- 12-3　财务其他业务流程
第一次考试
主业务流程（到应付）
主业务流程（到付款）
主业务流程（到生产）
主流程（到应收）
期末考试

授课目标

预备知识

配套教材

参考教材

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授课教师

王睿

安徽商贸职业技术学院