本网讯  6月20日，公司副总经理闫建国在京主持召开国际工程公司履约帮扶第三次专题会议，听取近期履约帮扶工作开展情况汇报，梳理存在的问题，分析产生的原因，提出解决办法，对下一阶段工作作出部署。履约中心帮扶组负责人及成员，国际工程公司主要班子成员及部门相关负责人参加会议。

会上，闫建国听取了履约中心关于“国际工程公司履约能力提升帮扶专项方案”工作计划推进情况和国际遗留项目梳理情况的汇报，对公司第二季度经营分析会、公司项目管理年会、集团履约巡检工作进行安排，就下一阶段履约帮扶工作作部署、提要求：一是逐项梳理帮扶工作清单，明确各项工作的执行计划、工作模式和完成时间；二是对国际工程公司遗留项目拟定“一项目一方案”策略，并进行逐项指导；三是要求国际公司认真准备海外履约制度宣贯PPT和国际公司对外推介材料。

国际工程公司总经理黄忠俊对公司领导和履约中心的帮扶、指导表示衷心感谢，并对国际工程公司履约提级升力作表态发言。