本网讯：4月17日，公司副总经理闫建国带队到华西分公司开展履约巡检“回头看”工作。履约中心相关人员、分公司领导班子及相关负责人参加会议。

会上，闫建国听取了分公司上半年履约巡检整改、履约工作推进、存在的主要问题、改进措施及下一步履约工作计划等情况报告。

闫建国解读了“回头看”的重要意义，指出分公司要严格贯彻学习公司相关制度，高度重视履约管理工作。对提出需要整改的问题，应不局限于形式，做到立行立改，并针对问题制定相应解决方案及下一步工作计划。分公司应建立健全分包评级办法及履约资料管理办法等，进一步落实履职台账和工作日志。

闫建国要求，分公司要注重履约评级工作，要树立履约“零投诉”理念，以公司评级为契机，加强对履约工作的研究，强化高质量履约的落实，致力于把评级向上提一级，甚至更高等级。要认真作好履约规划，以此次“回头看”为起点、为抓手，全面夯实履约基础，高质量落实公司履约要求。

分公司负责人表示，分公司将坚决贯彻学习公司制度，对提出的相关问题认真落实整改，强化履约工作的梳理，狠抓落实，责任到个人，在做好评级提升的同时，把公司履约的各项要求做得更扎实，实现高质量履约。