9月15日，云南白药数字三七产业平台2.0启动，这是云南白药集团在数字化转型上的又一实践项目。

2020年11月，云南白药集团旗下文山七花公司新厂区建成投产。公司花费近十年时间打造的数字三七产业平台正式启动以来，聚合良种选育、科研种植、生产（前处理——提取——制剂等）、第三方检测、现代仓储、精确配送、数字交流洽谈、电子交易服务各三七产业链的要素，构筑出一个开放、共享、赋能的全产业链三七平台，通过全过程数字化管理，成功做到了降本升质，形成了三七产业发展的良好生态，实现了三七产业数字化转型升级。

2022年6月28日，中国上市公司协会信息与数字化专委会成立大会评选出上市公司数字化转型案例101个，其中优秀案例26个，云南白药《数字三七产业平台—赋能百年中药启航工业4.0时代》入选产品与服务类数字化转型优秀案例。

在上一版本的基础上，新升级的数字三七产业平台2.0应用大数据、人工智能等科技，以全新的数字技术做好用户与三七产业参与者的深度连接，从而缩短产品和服务抵达用户的时间。基于现有产品，围绕用户的深层需求打造各类场景的解决方案，实现从关注“内部能力”到关注“用户体验”的转变，使合作商、农户、消费者及产业兴趣者都能参与三七产业的重构焕新。

云南白药数字三七产业平台2.0的建立可以达到两个层面的效果：从企业层面看，将云南白药集团的三七产业集中在文山地区，通过创新模式、集约经营，提高效率、提升质量、降低成本，助力云南白药成为品牌三七的标准制定者、行业引导者，成为真正的三七专家；从产业层面看，建立面向产业链条的数字化基础设施和信息化建设，支撑基于供应链的、结合新技术的创新型业务，用数字化解决方案为产业生态圈提供支持，将三七由农副产品的传统粗放式加工产品变成高品质、标准化的工业产品，逐步形成合理的价格机制和规范的产业运营机制，引领和带动产业发展，助推三七产业升级。

云南白药集团首席执行官董明表示，云南白药未来的研究将从以下三个方面发力：

一是解决方案的研究。云南白药正在从做产品的公司转型为提供解决方案的公司，这就需要践行“以用户为中心”的经营理念。数字三七产业平台2.0是云南白药在解决方案上的一个研究性成果，在中药资源团队二十年磨一剑的努力下不断创新更迭，践行C to M（Customer to Manufacturer）的战略构想，使公司原来的非标准化产品实现标准化，同时又使标准化产品能满足客户的个性化需求，这就是云南白药推行解决方案的目的。

二是复杂系统的研究。互联网时代下，随着新型工业化生产方式的出现，复杂性研究变成了一个技术学科。比如，在对三七等中药材的应用上，需要从种植到加工进行系统化地培育和处理，以提取多种有效成分作用于人体。云南白药数字三七产业平台2.0运用人工智能等科技手段，把复杂系统研究引入中药领域，使中药材的种植加工实现真正的个性化和科学化，最大限度发挥出其药用价值。

三是价值系统的研究。云南白药的价值系统包含多方面，如品牌价值、产品价值，产业影响力，以及公司与政府、投资者、消费者、员工之间构成的公共关系背后所蕴含的价值等。数字三七产业平台2.0呈现出云南白药在三七领域的价值系统，用以产品服务为导向的数字化生态链连接起田间经纪人、农户、上下游合作伙伴与消费者，促使公司深入思考如何将局部价值变成全局价值，令云南白药本身的价值辐射周边产业，实现价值系统最大化。

据介绍，2022年数字化正重塑着云南白药的战略思维。数字三七产业平台的持续运营，坚定了公司数字化转型的步伐；与华为签订AI药物研发合作协议，充分将研发新范式和创新技术运用于各种研发场景，并围绕“1+4+1”战略，在特定领域或管线达到行业领先水平。云南白药将坚持开放共享，推进数字化、智能化转型，深层次挖掘数字价值，拓展数据应用场景，为公司创造更多商业空间，注入更强动力。

云南网记者 李莎