转自： 新华财经
近年来，泰安市烟草专卖局（公司）围绕“全员、全过程、全方位”精益管理建设目标，坚持问题导向、目标导向、结果导向，狠抓创新驱动、持续深化精益管理工作，打造和应用了集在线专家指导、分享答疑、精益工具应用、优秀成果在线引进以及员工成长评价于一体的“泰精益”管理创新平台，将管理创新活动的组织、开展和评价从线下搬到了线上，让创新融入工作，成为常态。
2021年，泰安市烟草专卖局（公司）“泰精益”QC小组凭借《企业管理创新平台的研发》成果，获得中国质量协会、中华全国总工会、中华全国妇女联合会授予的“2021年全国优秀质量管理小组”称号，实现了泰安烟草创新成果的历史性突破。
图为开展QC小组活动实施要点专题培训
“QC小组活动对改进工作质量、改善现场环境、提高员工素质能力和创新意识具有非常积极的作用，能够有效激发员工干事创业的热情。”泰安市烟草专卖局（公司）综合计划科科长刘旭东说。
2018年至2019年，泰安市烟草专卖局（公司）开展了丰富多样的精益管理活动，员工参与率由10%左右提高到了23%。但离“全员、全过程、全方位”的精益管理要求，还有很大差距。如何进一步提升员工管理创新参与率，已成为迫切需要解决的问题。同时，进入2020年以后，在疫情防控常态化的大环境下，很多管理创新活动的组织、实施及线下管理，受到疫情防控要求的影响，有一定的局限性。
在泰安市烟草专卖局（公司）党委的高度重视下，“泰精益”QC小组勇挑重担，迎难而上。2020年3月份，经过几轮头脑风暴，受到流程管理系统、项目管理软件及百度知道等互联网技术的启发，决定研发企业管理创新平台。通过广泛调研，立足解决课题开展过程缺少过程管控、精益工具用不对、创新成果转化率不高等不足，以员工使用便捷性为前提，综合对比课题管控方式、信息安全等级、信息检索方式等15项备选方案，最终于2020年7月份完成了平台的研发。
“现在使用平台开展课题真是太方便了，特别是精益工具可以在线按照步骤使用，每一步怎么用，都有提示和教程，实在不行还可以在线邀请其他专家骨干参与协助，这让我这个刚参加工作的小白也能用对精益工具。”新泰市烟草专卖局（营销部）的新进员工马桂林说。
解决了重要问题、取得了优异成绩的“泰精益”QC小组，在不断取得优异成绩的路上一直进步。2014年省局（公司）优秀奖、2015年省局（公司）三等奖、2016年省质协二等奖、2017年省局（公司）三等奖、2018年省局（公司）二等奖、2019年国家局一等奖、2020年国家局二等奖，2021年“泰精益”QC小组拿下全国优秀质量管理小组奖项。
“近年来，围绕‘全员、全过程、全方位’的精益管理建设目标，通过优化创新机制、实施‘人才+项目’管理、搭建企业管理创新平台等新举措，有效化解了员工参与管理创新活动不高的问题，全员创新意识显著增强，管理创新驱动企业发展效果愈加明显。”泰安市烟草专卖局（公司）党委书记、局长、总经理靳新说。
图为泰安市烟草专卖局（公司）机关打造的“精益泰烟”长廊
自2020年7月份“泰精益”管理平台落地应用以来，泰安烟草员工管理创新活动参与率由23%提升到了52%。两年来累计注册QC小组63个，实现基层服务站全覆盖；取得省级及以上创新成果11项，软件著作权8项，实用新型专利7项，发明专利1项，彰显了泰安烟草以创新驱动企业高质量发展的时代风采。（朱乐泉）
