调岗、降薪、扣绩效 遇到考核不合格怎么办

劳权观点

企业切不可肆意滥用考核制度

在职场中，劳动者付出自身的劳动力创造价值，并以此换取报酬，也就是拿 “工资”。 “领薪水”或许称得上大多数“打工人”在日复一日的劳动过程中最为期盼的事情，不过，劳动者口中常说的“工资”每月可能并不是一个固定的数额，这是由于绩效考核制度在企业中的广泛应用。

将员工工资拆分成基本工资和绩效工资两部分，是很多公司惯用的薪酬制度。众所周知，公司一方拥有绩效考核标准、评分的话语权，公司利用绩效考核制度，将员工工资与考核结果相挂钩，通过对员工工资的调节，来激励和促进员工实现公司目标。只要在合理范畴内，这种做法在法律中当然是允许的。

但是，值得注意的是，如果公司肆意滥用这种话语权，把它当成随意克扣员工绩效工资的工具，甚至违法解除劳动合同，那就很容易自食其果。到时候，企业不仅让考核制度失去了其本身的激励作用，还可能面临诸多法律风险。

例如，对员工进行考核却不遵循公司已有的、合理合规的绩效管理办法，无法提供对员工进行考核、评分的具体指标或依据。这样的考核结果对于员工来说是不令人信服的，甚至在后续的劳动争议处理过程中对公司形象也有所损伤。

由此可见，用人单位建立规章制度应符合合法性、合理性及程序正当性要求，在制度的实际实施过程中也要注意方式方法，更不能触碰法律的底线。作为劳动者，也应事先了解清楚本单位规章制度的具体内容，避免“只闻其名”而不知其内容的情况。另外， 劳动者在履职过程中，亦应遵守规章制度，在完成劳动任务的同时，恪守职业道德。

文 朱兰英

资料照片  摄影 朱兰英