2022出发，行稳致远向未来

战略目标

建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业

战略定位

建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的排头兵；

构建新型电力系统、推动能源高质量发展的排头兵；

支撑江苏率先碳达峰、服务“强富美高”新江苏建设的排头兵。

战略步骤

到2025年，基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业，整体水平达到国内领先；

到2035年，全面建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业，整体水平达到国际领先。

战略布局

战略工程

加快打造“四新两高”新型电力系统：存储新模式、供给新体系、消费新形态、配置新格局、机制高效能、技术高水平。

以实际行动迎接党的二十大胜利召开

毫不动摇坚持党的全面领导，以对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当践行“六个力量”，充分发挥“大国重器”和“顶梁柱”作用，更好服务发展大局。

确保重大决策部署落实落地，主动服务“双碳”目标、乡村振兴等国家战略，确保党中央决策部署在公司系统不折不扣落实到位。

持续增强党建引领发展能力，持续开展“我为群众办实事”活动，着力推动党史学习教育常态化长效化。

全力保障可靠可信赖的能源电力供应

加快实施500千伏江都变增容等24项保供重点工程；加强特高压及跨区重要输电通道运维，加大与送端省份协调沟通，力争全年实现省间交易购入电量1400亿千瓦时。

投运白鹤滩入苏特高压工程及配套项目；建成凤城至梅里500千伏长江大跨越工程；按期投产500千伏青龙山输变电等6项迎峰度夏工程；实施农网巩固提升、供电网格标准化项目8.3万项。

锚定“双碳”目标推动能源转型

深化新能源云平台应用，提高新能源全流程“一站式”服务水平，服务新能源及时并网消纳。

积极拓展用能诊断、能效提升、多能供应等综合能源服务，助力客户节能增效。开展高污染、高耗能企业用能监测和分析，推动低碳节能生产和改造。

深化“四新两高”江苏新型电力系统建设实践，打造“四新”领域标志工程，加快“两高”领域创新突破。

矢志创新打造企业核心竞争优势

强化柔性输电、中低压直流配用电重点领域技术标准体系研究。攻关电力无线专网、5G通信和虚拟电厂等技术，稳步提升源网荷灵活互动能力。

拓宽中长期激励实施范围，更大力度支持国家级、国网级重点攻关任务团队，激发科研人员创新活力。

实施电网数字化提升专项行动，推动电网作业规模化智能替代。拓展无线专网覆盖范围，推广“专网+5G”终端应用。扩展“网上电网”等系统功能应用，扩大线上电力服务范围。

蹄急步稳焕发改革发展生机

持续深化电力改革，确保国企改革三年行动全面落地，打造全国一流电力营商环境标杆。

建成江苏电力市场监控中心，常态开展市场、合规、平台运营监控及分析，提升风险预判和防范能力。

认真落实为企业减负新部署，主动配合各级地方政府进一步规范收费标准。

点亮共同富裕道路上的美好希望

推广居住区充电设施“联网通办”，推进“银发关怀”、智慧社区等服务应用。

开展“百镇千村”示范点建设，建成乡村电气化项目6000个。

实施“集善扶困健康行·精神救助”“苏电爱心助学”“电力爱心超市”等公益捐赠项目。