黄河新闻网长治讯：沁县农商银行深入贯彻落实省联社长治审计中心工作部署，严格按照“市场主体对接”工作要求，聚焦服务实体、服务“三农”、服务县域经济主责主业，坚持以发展为主线，以全员营销为切入点，锚定目标，尽锐出战，迅速掀起外拓营销热潮。

图为：沁县农商行工作人员现场营销

全员出击，吹响“集结号”。在年底收官的最后时期，沁县农商银行坚持标准不降、效率不减、目标任务不变的标准开展全员营销，将营销任务下达至每位员工，建立自上而下督导机制，总行领导分批带领定期深入支行进行督导，乡村振兴事业部定期对营销业绩进行通报，支行负责人根据网点实际，帮助解决员工在营销过程中困难，利用晨夕会、微信群等形式对员工营销进度进行督导，形成“千斤重担人人挑、人人头上有目标”的向上氛围。

深耕本土，打出“组合拳”。以24个营业网点为阵地，积极推动人员下沉、服务下沉、资金下沉，做好存量客户维护和增量客户拓展。一方面，各网点负责人带队深入企业、园区、社区进行走访，对接政府部门、企事业单位、村委等，全盘摸底客户需求，上门为客户办理业务，提升营销覆盖面，打赢外拓“游击战”。另一方面，以网点为“主阵地”，组织大堂经理、柜员在网点门口“摆摊设点”，加大对金融政策和金融产品的宣传，主动服务过往群众。

多方联动，打响“冲锋战”。各岗位纷纷开展联动，充分依托“点多、面广、人熟、地熟、情况熟”等传统优势，结合区域特点及受众需求，梳理辖内商户、农户基本情况，制定合理营销方案，锁定目标，员工们相互配合，主动上门营销，将金融产品送进社区、乡村、学校、企业，打通金融服务“最后一公里”，坚持“多想一步、多做一步、多走一步”的服务原则，用最短的时间为客户办理到位，以高效贴心的服务赢得客户信赖。（栗欣）