3月9日,初春的汾阳处处生机盎然。一大早,笔者驱车前往栗家庄镇田村,在田村党群服务中心,只见该村党总支书记李利兵正在办公桌前修改《栗家庄镇田村发展壮大村集体经济实施方案》。听到笔者来意后,他歉意地微笑着说,“请坐,稍等一会儿,马上就改完了”。
在等待的间歇,笔者抬头瞥见墙上的村情村貌图。上面清晰地标注着:田村位于汾阳市西外环和青银高速沿线,距离城市1公里,有耕地3000余亩、经济林地7000余亩;辖区由5个行政村和1个自然村合并而成,共1700余户,4800余人。设党总支1个,党支部5个,党员109名。
“按照市委的安排,一换届就组织开展‘新时代发展壮大村集体经济,我们怎么办’大讨论,越讨论越认识到发展壮大村集体经济的重要性,越讨论方向越明确、思路越清晰。今年以来,我们按照市委全会的安排部署,扎实推进村集体资产清化收、农业生产托管、上马一批村集体经济项目‘三大行动’,取得了初步成效……”忙完手头工作的李利兵连忙介绍到。
扎实抓好换届 重在选好头雁
李利兵,四十多岁的田村党总支书记兼村委主任,魁梧的身材、黢黑的脸庞,一个典型的农村干部形象。如果没有人介绍,谁又能想到他竟然是有8年小学校长、5年联校校长、8年高中副校长经历的教育工作者。2019年组织把他选派为田村党总支书记。
正在交谈中,门外进来一位刚从地里回来的张大爷,说起李利兵书记,一直赞不绝口,“感谢党组织给我们村送来了这么一位好书记,我们坚信在李书记的带领下,村里会越来越好,村民都支持李书记”。
2021年村“两委”换届,汾阳市委和栗家庄镇党委坚持系统思维、干部思维、底线思维,统筹做好换届工作,特别是扎扎实实开展“三访三问”,围绕发展壮大村集体经济、乡村振兴、安全稳定等任务,研判出合适人选,科学制定人事方案,摸排出强有力的班子人选。在13个部门联审、严密考察的基础上,经市委常委会认真研究,把李利兵同志确定为继续下派干部。李利兵不负众望,以100%和97%的得票率当选为村党总支书记和村委会主任。
“我一定不辜负组织的信任和群众的期望。乡村振兴,关键是产业振兴,产业振兴最主要的是发展壮大村集体经济。发展壮大村集体经济是我们村‘两委’的历史使命,共同富裕是我们的奋斗目标。”李利兵信心满满地说到。
盘活集体资产 发展旅游产业
近年来,田村依托交通便利、水源充足、环境优美、人文景观丰富、民风淳朴等优势,集中优势发展乡村旅游产业,不断增强村集体经济自身造血功能和综合实力。
2021年,田村在李利兵带领下,多次召开全体党员大会、支部委员会和村民代表大会,商定实施乡村旅游富民工程,成立了汾阳市兴田农业科技发展有限公司,利用公司+集体经济+个体入股的模式,修缮国家级重点保护文物单位田村圣母庙、汾州八景之一鹤鸣古洞、刘家堡关帝庙和北垣底观音堂等古建筑,修建3处古民居民宿,新建美食广场,流转核桃林150余亩,率先蹚出文旅融合发展新路。
同时该村还引进汾阳市忠民养殖场,流转闲置荒地24亩,发展西门塔尔种牛养殖,出租村内4处闲置厂房、校舍等,2021年实现村集体经济收入20万元。
科学规划引领 壮大集体经济
今年以来,按照市委的统一安排,由山西社科院专家组、市直有关部门和3名挂职博士组成联合工作组,指导各村精心编制村集体经济发展壮大专项规划。
2022年,田村实施投资1000余万元旅游示范村项目,改造60套“黄河人家民俗”民居,沿禹门河打造水上乐园和网红打卡地;挖掘田村传统种植沙地甜瓜的优势,发展大棚甜瓜和亲子采摘小农场,村集体经济收入有望实现200万元。
2023年,投资200万元新建7套明清风格民宿,带动村民大面积改造民宿,开展全域旅游,创办吃游住为一体的农家乐,大力发展设施大棚种植甜瓜、蔬菜、葡萄、草莓等特色产品,吸引游客来观光采摘,进一步扩大亲子采摘小农场面积,村集体经济收入实现400万元。
2024年以后,开发新型住宅小区,通过土地占补平衡项目和土地指标流转收益及房地产收入,村集体固定资产达到3000万元,至2026年村集体经济收入有望实现1000万元。
李利兵娓娓道来,“2022年,我们田村按照市委‘三大行动’的安排,以‘无死角、全覆盖、零容忍’的态度和决心扎实推进‘清化收’,已经排查出问题合同数100余份,已到账100余万元,还能清回50多万元。再加上乡村旅游、家庭小农场等项目,村级集体经济年收入一定能超过200万元。”
该村秉持“绿水青山就是金山银山”的发展理念,深挖村内历史、文化、自然资源特色,在建设美丽乡村中凝聚共富合力。
一幅富有原生态、乡土味和年轻态、时尚味的新时代“富春山居图”,正在田村徐徐展开。供稿 | 王 波
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