梳理企业业务流程四步法
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目录:
1.概述
2.需求整理规范
3.流程需求表单示例(流程开发视角)
01
概述
1.1文档背景
随着国家两化融合战略的大力发展,军工企业对信息化办公的需求越来越多,由于行业特殊性及历史性,每家单位对流程的管理方式、审批制度,保密要求不尽相同,存在着流程繁杂、不标准、难统一的流程需求,导致业务部门和IT部门存在信息沟通鸿沟,一个流程的上线经常会出现3-4次大幅调整,为减少需求沟通差异,提高流程开发效率,需要一个双方都能理解的流程梳理方法,来快速帮助业务部门梳理流程。
1.2本文读者
1)各个业务部门参与信息化建设需求工作的领导和业务经办人。
2)信息中心流程开发负责人
3)信息中心流程开发人员
1.3文档目的
1)用于指导参与信息化建设需求工作的业务部门代表,按照本文描述的流程、方法和原则梳理信息化需求,整理的成果将作为后续信息化系统需求的重要输入信息。
实验元老李: 内容很👍🏻,这个模型目前也只有规模较大的企业才有能力实施,整个逻辑的关键就是“数据基础”的建设,目前是基于企业自身研发和经验数据的积累,还是通过咨询规划获得,其中来自于技术标准的数据一般会占多大的比例呢?
z20001219: 点赞加发量
@懒洋洋: 定一个小目标:花一年时间入it行业,
Y.686: 点赞加发量
wangh1314: 1024冲冲冲!!!