愿景、使命、价值观

追求什么是愿景。
为什么追求愿景是使命。
如何来追求愿景就是价值观。

愿景是目标所指状态\结果
             如:各得其所
    使命是人或组织自我的生命意义的定位
                   如:让更多人获得成功感\幸福感
         价值观是在愿景指引\是使命驱动下行动过程中处理各种各样矛盾的依据                         如:歌曲创作要服务社会

愿景：到哪里去。成为某某
使命：从哪里来，为了某某。
价值观：提倡某某，行动指南，决策的指导原则。
https://www.jd.com/intro/culture.aspx
http://www.alibabagroup.com/cn/about/overview
http://www.alibabagroup.com/cn/about/culture
阿里巴巴集团的使命是让天下没有难做的生意。
我们为商家、品牌及其他提供产品、服务和数字内容的企业，提供基本的互联网基础设施以及营销平台，让其可借助互联网的力量与用户和客户互动。我们的业务包括核心电商业务、云计算、数字媒体和娱乐以及创新项目和其他业务。同时，通过我们投资的关联公司，我们也参与了物流和本地服务行业。
我们的愿景
我们旨在构建未来的商务生态系统。我们的愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴，并持续发展最少102年。

http://home.baidu.com/about/culture.html

http://home.baidu.com/about/culture.html
百度的使命：让人们最平等便捷地获取信息，找到所求 
百度的核心价值观：简单可依赖

百度是一家持续创新的，以“让人们最平等便捷地获取信息，找到所求”为使命的高科技公司。
百度的使命：让人们最平等便捷地获取信息，找到所求 
百度的核心价值观：简单可依赖

http://www.tencent.com/zh-cn/cc/culture.shtml

http://www.tencent.com/zh-cn/cc/culture.shtml
经营理念：一切以用户价值为依归
管理理念：关心员工成长
  
  
为员工提供良好的工作环境和激励机制；
完善员工培养体系和职业发展通道，使员工获得与企业同步成长的快乐；
充分尊重和信任员工，不断引导和鼓励，使其获得成就的喜悦。
  
  

   
   

   
   
 经营理念和管理理念是国内，外部业务发展和内部员工
   
   

    
    愿景和使用和价值观更多的从国外现代管理中来。
   
   
   
   


   
   
   
   

    
    

http://wenku.baidu.com/link?url=ZTXfbXnL3BhZcytchDHRWH3yNnvs-RkwiUCaxkrwP36ll-dwNRmoNmoRv1jk-n1VvNAj68fsAn1s6VJwwYKyw4dCu5uJVx7VjsrbkaYYpna

   
   
   
   


   
   
   
   

    
    
http://www.doc88.com/p-1788770782360.html