从1988年实施建设工程监理制度以来，工程监理行业得到飞速的发展，同时目前推行的工程监理制已有20多年，制度虽然已逐步成熟。但仍然存在监理范围和工程师定位不准、工程监理的权利责任错位、工程监理取费太低、监理企业规模和结构不合理等众多的问题，下面我们就仔细分析这些问题的由来：
1、建设监理定位问题
受现有法律体系框架的影响下，监理单位受建设单位委托实施监理服务，有合约义务，又受强制性法律法规责任约束，同时还需要承担一定的社会责任。
在现行的这种法律关系中，如果监理职责定位问题不解决，那么监理行业发展面临问题，所以法律制度的影响监理行业的定位。
2、建设监理责任问题
由于监理并不是工程建设的直接实施方，主体地位和建设单位、施工单位等不应当等同对待，而且监理的权利并没有得到相应的增加，监理地位没有提高，责权利不对等，凭着有限的职权，却承担了与其他参建方同等甚至更大的责任，所以监理责任的划分和监理权力的增加，国家住建部门需要重新审视。
3、建设监理取费问题
国家发改委《关于放开部分建设项目服务收费标准有关问题的通知》(发改价格【2014】1573号)以及《关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知》（发改价格[2015]299号）对全面放开建设监理取费为市场价作出明确规定。
取费放开后，监理企业面对市场的萎缩、业主方压低服务价格、市场恶性竞争、自身市场化应对不足等困境，监理取费水平大幅下降。
2015年本市监理企业监理业务的平均监理取费率（监理合同额和监理项目投资额之比）为0.84%，相比2014年取费率1.08%，下降了22.37%。
过低的监理取费导致企业投入减少，服务质量无法保证，工程质量安全面临着严峻考验，不利于建筑市场规范稳定与监理行业健康发展。
4、建设监理中小企业发展问题
监理资质等级越高的企业，监理人均产值也越高。乙、丙级监理企业不仅监理业务量少，且人均产值远低于行业平均水平。
据统计，2015年，上海市监理营业收入在1千万元以下的有71家企业，累计营业收入3.42亿元，还不到排名第一位的大企业的一半。
与此同时，监理资质等级高的企业更重视青年人才的培养储备，用人劳动关系管理也更规范；而资质等级较低的乙级监理企业中，注册人员和高级技术人员的含量较高，该类型企业多只以盈利为目的，疏于年轻人员的培养和发展。
中小企业生存现状堪忧，长此以往将会成为社会不稳定因素。
5、建设监理队伍问题
队伍增长速度缓慢。注册监理工程师的增长速度一般都不足10%，2015年末上海注册监理工程师只有9.4%的增长，每年报考监理工程师的人数也逐年下降。
全国工程监理从业人员近两年增长速度在5%以内，但2015年上海市监理从业人员更是出现了负增长。
精英人才匮乏。行业的职业风险不断、地位低，优秀监理人才看不到职业发展的宏伟蓝图，拿不到咨询行业同水平的丰厚物质回报;
在项目一线也得不到与职责对等的权利和尊重，行业在层层重压之下既无法吸引高层次的人才流入，也可能造成经过培养、有实践经验和管理能力的高水平人才流失。
从上面的内容分析，工程监理行业还面临着许多严峻的考验，所以监理行业这条道路漫长而又曲折，但国家队监理行业的逐渐重视，相信后期会有很大的改善。
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