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广告交易平台依然是当前阿里最为核心的盈利模式。以广告交易平台视角审视阿里，将其经营策略拆解为广告主、转化率和广告位三个维度的强化和拓展，是理解阿里众多业务布局的内在逻辑。新零售和国际化，本质上是将阿里原本基于国内市场的线上商业生态，升级为基于全球市场的全渠道商业生态。
平台内容化的变革，使阿里成为品牌宣传推广的重要阵地。在卖货之外，天猫和淘宝也更多承载品牌形象展示和推广功能。“天合计划”的推广，战略入股分众传媒等，意味阿里从线上延伸至线下，全方位触达用户。阿里广告平台竞争的市场，也不仅是电商搜索广告，更是线上展示广告，乃至品牌商全渠道的营销投放。
从金融到物流再到云计算，阿里全方位重构商业基础设施。前端流量的重构和高效分发贯穿阿里至今的发展。蚂蚁金服和菜鸟物流的快速成长，则是重构资金流和物流，实现“商品流-资金流-物流”三流闭环。而阿里云作为底层技术驱动“信息流”高效流转，从前端交易向后端供应链延伸，推动产业链全链路效率升级。
阿里云是阿里底层技术护城河。前端生态圈的扩展依赖于后端技术架构不断迭代升级。正如亚马逊庞大前端生态演化出全球第一的云服务业务AWS，阿里生态的扩张也催生出自身底层技术实力的不断迭代升级，由此演化而来的阿里云服务也已走出国门，成为全球第三大云服务供应商，输出阿里底层智慧技术。
风物长宜放眼量，巨人成长正当时。阿里巴巴是当代中国互联网公司领导者之一，考虑公司新零售线下和海外电商的快速布局，蚂蚁金服、阿里云和菜鸟物流在各自领域的领先优势，以及在主要互联网赛道的持续投资布局，阿里成长性和业务边界依然具备极强延展性。

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【备用下载】 阿里巴巴-缔造在线商业生态，迈向全球互联网巨头.pdf (5.9 MB, 需要: 5 个论坛币)

2018-8-28 10:25:47 上传

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