一、职位体来自系分类
1、职类
职业分类中最大的分类形式，它是根据职业性质对职位进行的最初步的划分,是从横向对职位进行的最大的划分，《中华人民共和国职业分类大典》中可以对应称为职业大类。
2、职群
具有相同或相近工作性质的一组职位，如售后工程、研发、财务等。
3、职系(职位序列)
在职群范围内，就职务种类相似而工作复杂程度、责任轻重各不相同的职位进行汇集而成，一般来说，一个职系就是一个专业或一个工种，职系是职位分类中的一个重要概念，它是根据工作的性质对职位所作的最后一次纵向划分,能够比较真实地显示出各个职位的工作性360百科质
4、职位子序列
一个息专业类别的分支，就是对职装攻绿落编应九企资位序列的进一步细分，如薪酬考核、招聘培训。
5、岗位
对主要职责的归纳，并不包含层级的定位。如薪酬管理岗即意味着该岗位主要职责是薪酬管理工作。
6、式派那等轻职衔
是对职位层级的统一称呼，表明层级的高低。一般而言，不同类别的职位，职衔名称不同。如管理类职衔从下往上可以分别叫主管、经理、高级经理，而专业类职衔从下往上则可以分别叫助理、专员、资深专员、专家。在不同类型的企业中，对职衔的叫法往往各不相同，伯特咨询认为可以简单地分为国企体系(常用总经理、副总、处长、科长、股长等职衔)、欧美外企体系(常用总裁、总监、高级经理、经表则第款理、主管等职衔)、日台体系(常用课长、系长、组长、线长等职衔)等多种体系。
7、职位
是对职责与职级的规定。一般而简克存职界蒸没言，职位名称=岗位名称+职衔。对于特殊职位可以有所不同，尤密着采难则其是一些约定俗成的职位名称，例如司机、主值(火电厂运营人员)等。 
岗位体系示例
