金鼎资本:2年DPI近1,做「它经济」的最敏锐捕手和最坚定伙伴
因超高智商被尊为“贝拉博士”的边牧陈贝拉;将“狗仗人势”演绎到极致的罗威纳“一坨”;全网最会做饭的小喵咪,粉丝超千万的“料理猫王”……这些宠届明星在短视频平台中拥有超高人气,从其强大的变现能力中可窥一斑:一个几亿次播放量的爆款视频便可获利数十万元。
萌宠们强大商业号召力的背后,是越来越庞大的爱宠人群。《2021年中国宠物行业白皮书》显示:在中国城镇家庭中,宠物猫的数量是5806万只,犬的数量是5429万只。宠物犬猫数量过亿的背后则是庞大的市场规模,2021年,整个城镇犬猫市场的规模达到2490亿,同比增长20.6%。在这个处于快速上升期的千亿赛道中,不断有新的国产宠物品牌崛起,在这背后,我们发现了一个嗅觉灵敏的捕手——金鼎资本。
2年DPI近1,金鼎“嗅觉”是如何练成的?
宠物消费的中国史很短。上世纪90年代,国内宠物管理政策从禁养转变为限养,市场逐渐成型。2000年后,政策进一步放开,大量企业争相进入。
宠物赛道真正进入主流视野是在2017年,中宠股份和佩蒂股份接棒上市,这也是金鼎真正的入局之时。四年之前,他们已经注意到后者,2015年佩蒂成为行业第一家挂牌新三板的企业,但在创始合伙人何富昌看来,那时赛道处于早期,国内市场较小,金鼎并没有着急出手。
无论是中宠、佩蒂还是乖宝等国内头部企业,大多以为国外代工起家,这被认为是宠物赛道的第一阶段。“我们舍得早那么2年、3年去做布局,或者甚至4年来陪伴他们去成长。”何富昌认为,宠物赛道的资本周期和产业周期并不十分匹配,因此他们愿意以“整个资本战略周期以及整个产业周期去提前布局”。第二阶段以比瑞吉、伯纳天纯等少数国产品牌的崛起为代表,第三阶段则是宠物品牌百花齐放的当下,这也是金鼎出手相对密集的时期。
2019年金鼎和中宠股份设立了3亿元的宠物产业基金,分期设立。其中宠物产业基金一期portfolio中包括天使轮的帕特、PreA的豆柴,A轮的小壳,B轮的帅克。平行基金投了Pre-IPO轮的福贝宠食等。过去三年,金鼎在宠物行业投出了多家大众耳熟能详的行业头部品牌,包括红狗、高爷家猫粮、pidan、DogCare逗爱、布卡星等等。这份成绩单也成为金鼎“一颗子弹”理念的完美注脚——有100个亿可以投10件事情,这是不存在的,在某一个阶段一定要聚焦做好一件事情,以及到底是做什么事情。“所谓‘一颗子弹’,就是当创业者或者团队足够优秀的时候,金鼎资本会不断地把资源、精力或者所谓的子弹(资金)给创业企业。并不是简单的投资,而是成为企业的一部分。”
连续两轮投资宠物主粮代工头部企业帅克,两年项目估值增长近10倍;连续两轮投资宠物冻干生骨肉TOP1帕特,成为第二大股东,项目估值增长超20倍;连续两轮投资宠物私域流量TOP1豆柴,成为第二大股东,项目估值增长近3倍;成为宠物清洁用品TOP1小壳的第二大股东,项目估值增长超3倍;这是金鼎交出的宠物赛道成绩单,宠物产业基金一期2年dpi近1,创下两年返本的记录。
将“冷板凳”坐热
如果说早期的宠物赛道是一条不折不扣的冷板凳,那么如今它正在发光发热。
在这条耕耘多年的赛道中,金鼎积累出自己的判断标准。产品是否有创新,是否有特点,这是他们选择高爷家和pidan等项目的重要理由:前者的猫粮是创新的益生菌,后者的猫砂可以从厕所冲走等。
宠物行业最常提到的词是代工,这也是国产品牌们梦开始的地方。在金鼎看来,早期项目没有工厂是件好事,因为资源有限,它更应该被投放到产品创新上—— 一脉相承的“一颗子弹”理论。而对于已经进入中后期的项目来说,做代工又有品牌才是真正地两条腿走路,在一条高确定性的赛道中,既有扎实的马步,又有犀利的勾拳,意味着爆发的好戏随时可能上演。
经过20年左右的发展,中国宠物消费行业已经形成食品、医疗、用品三大细分市场。在食品领域,金鼎比较看好主粮,他们认为,主粮是一个具有消费高频、高毛利、高粘性与复购等特点的天然好赛道。除此之外,他们还看好宠物医疗和用品,原因在于宠物的寿命较短,它们进入老龄化的周期也较快。
如今,宠物是一条好到甚至有点拥挤的赛道:今年的13起融资中,有9起都发生在五月底到七月初这一个多月的时间里,投资热情在瞬间迸发。7月27日,乖宝宠物创业板首发上会获通过,跨过了A股上市最关键的一步。8月3日,被称为“狗链第一股”的源飞宠物正式开启申购。在内外环境复杂的当下,投资宠物这个千亿赛道正在成为行业投资的一个正解。
做企业的合伙人
发展至今,金鼎已经成长为一家长期深耕消费、医疗、科技行业的产业投资公司,拥有100多名专业投资和运营人员,在北京、上海、杭州和广州开设办公室,累计设立基金近百亿。
不同于一般财务投资机构,金鼎定位产业投资,坚持项目来自产业,资金来自产业,朋友圈来自产业,基金LP主要来自上市公司、产业链上下游龙头企业、高管等。
这样的坚持有迹可循,对于创始合伙人们来说,从PE转战VC,没有多少个人财富积累,没有强大的“朋友圈”,没有早期项目资源,没有募资能力……其中一些看起似乎是“致命的”,这样的“先天不足”让他们决定另辟蹊径——做一家专门承包上市公司CVC的投资机构。
“给他做整个资本战略的研究,研究明白以后,再做整个产业链的研究,然后再帮他去找这里面的项目去谈判,去尽调去投资,投完了之后去服务大家的这种共赢合作协作。”这是何富昌给出的官方解释。不同于简单粗暴的“砸钱”,金鼎选择从资本战略规划层面就介入,从产业的角度告诉企业如何形成良性运转,然后再为其打造专属的战略投资团队,包括投研、风控、开发及投后管理等,并通过成立产业基金等方式落地。“相当于我们组建了一支完整的球队,给到我们客户后,他们可以直接上场比赛。”
何富昌坦言,金鼎最初的定位就是服务上市公司,再做产业投资。他们服务的上市公司分布在消费、医疗和科技领域,基于跟这些产业方合作,他们再在各个产业进行投资,所以外面一圈LOGO就是金鼎围绕消费、医疗、科技三个赛道投的各种各样项目。这样的基因也形成了金鼎自己的风格:首先找到这个行业的上市公司,为其提供深度的服务,然后沿着这个行业深耕下去。这种合作本身能够让金鼎的投资更加专业,也充分发挥了创始人们的优势。
金鼎未来几年的目标是帮助100家上市公司实现CVC投资成功,在产业内实现上市公司投资超过100家市值过百亿的创业企业、同时帮助上市公司完成超50起10亿+级别的产业并购,帮助上市公司实现产业价值最大化。
目前,除了与中宠股份(002891)设立的宠物产业基金,金鼎还与来伊份(603777)成立了10亿元的基金,做食品饮料赛道投资,投出了潮流速食品牌莫小仙、速煮面头部品牌拉面说、精品便携咖啡永璞咖啡等;与丸美股份(603983)共同设立了10亿美妆产业基金,代表项目新国货母婴日化品牌戴可思、新锐护肤品牌谷雨、功效护肤品牌菜鸟和配方师、短视频MCN机构白兔视频;与兔宝宝、通宇通讯等上市公司分别成立了相关产业基金等。
此外,2019年,金鼎还牵头完成了兔宝宝、优菲的10亿先投后并案等。
独创的上市公司CVC战略投资模式,让金鼎已累计服务20多家上市公司资本战略和投资并购,这份名单还包括兔宝宝(002043)、通宇通讯(002792)、中红医疗(300981)、莱茵生物(002166)等等。
一家能收费的投资公司
金鼎除投资业务外,另外设立专门主体,打造专业金鼎投行团队,制定会员制度,入会费每年300万元,一签三年。
金鼎的第一个客户是众信旅游,来自于创始合伙人的过往资源,2014年,众信刚上市,正面临互联网旅游的冲击,金鼎整个团队入驻到公司,一呆就是两年。
也正是金鼎成立初期的2014-2015年,一批纯民营的传统企业扎堆上市,不具备足够的能力和资源去做多元化以及希望通过投资、并购实现产业上下游的布局,成为他们身上显著的标签。而对于母胎自带投后基因的金鼎来说,成为这些企业的战略投资部外包公司似乎是一种历史的选择。
从众信赚得第一桶金的同时,金鼎也完成了自我孵化,此后,靠着类似于地推团队的拓展部,他们渐渐获得客户,将名气打响。2017年,金鼎牵头欧神诺与帝王洁具两家公司的合并,金额20亿元,被誉为年度最大手笔并购重组案。
金鼎的路早已明确:坚持走上市公司这条路,“拿企业家的钱去投未来的企业家”。重点关注消费领域,着重看家居、美妆、食品饮料和宠物,并在医疗和科技领域持续发力,不追风口,不换赛道。做产业赛道里的长期资本服务者、创业者和企业家,和产业一起成长、发展和壮大,成为产业企业里的一份子。
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